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El Economista
Abril - Mayo 2017
Pequeños
peroveloces
Las instituciones nancieras no
bancarias deCentroamérica
crecieronel añopasado aun
mayor ritmoque la banca. De
cara al presente año, el incre-
mentode las tasas de intereses
les presiona conmás fuerza.
POR:
PABLOBALCÁCERES
•
CENTROAMÉRICA
¿
Qué le parece solicitar la vi-
sita de su asesor nanciero a
domicilio, pactando una cita
por internet? ¿O talvez pre-
era enlazar con atención al
cliente mediante teleconferencia? ¡Qué
tal sería hacer sus pagos mediante la
aplicación de billetera virtual de su
teléfono celular!
¿Pensó en un banco? Hoy en día,
este tipo de servicios no son exclusivos
de la banca. En su afán de ganar
mercado, las Instituciones Financieras
No Bancarias en la región están innovando en servicios y
ofreciendo novedosas estrategias.
Y a este rubro le va bien: los créditos en este tipo de entidades
se expandieron a un ritmo de doble dígito el año pasado, una
velocidad superior que la de la banca tradicional.
Las Instituciones Financieras No Bancarias (IFNB) en
Centroamérica reportaron activos por $11,008.8 millones y una
cartera crediticia de $7,185,8 millones, al cierre de diciembre de
2016. Asimismo, dieron cuenta de un patrimonio de $2,721.1
millones y utilidades por $185.9 millones.
Así, mientras los bancos en la región fortalecieron sus activos
a una velocidad del 6.4 %, las IFNB lo hicieron al 9.4 %; mientras
los primeros aumentaron sus carteras crediticias en 8.3 %, las
IFNB las abultaron en 10 %.
“En este tipo de instituciones observamos tasas de cre-
cimiento más altas y mayor apetito por el riesgo, con relación a
banca, pero eso se compensa con márgenes de interés más
altos”, explica Rolando Martínez, director de Instituciones
Financieras Centroamericanas de la agencia cali cadora de
riesgo Fitch Ratings.
El Economista se aproxima a este sector con la publicación
del Ranking de las IFNB 2016, por activos, el cual congrega a las
25 mayores instituciones de este tipo, siempre y cuando estén
bajo regulación o cial.
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INSTITUCIONES
FINANCIERAS
