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• El Economista
marzo 2017
dor regional deArias.
Unanuevaetapa
Luegodel serviciopúblicodelDr. Arias y la
incorporación de su hijo, la firma comenzó
una nueva etapa.Más abogados se fueron
sumando, fue creciendo la especialización,
más clientes solicitaron de sus servicios le-
galesyamediadosdelosnoventacomien-
zanel procesode regionalización.
“En el 95 decidimos expandirnos a Cen-
troamérica. Abrimos Guatemala, Nicara-
guayCostaRica, simultáneamente. Tenía-
mos clientes internacionalesquemirabana
Centroamérica como un todo y para ellos
era complicado tener diversos abogados
en cada país. Eso nos dio la pauta para cre-
cer. Honduras y Panamá fueron las últimas
en abrir”, relata el socio administrador re-
gional deArias.
Reconocidos
Hoy se especializan en 30 áreas de prácti-
ca, conmás de 120abogados.
“Nuestras áreas van desde aviación, finan-
zas, energía, litigios, impuestos, fusiones,
entreotros”, informa.
Arias es reconocido y ha sido muy exitoso
por su trabajo en fusiones y adquisiciones,
compras y ventas de empresas, bancos,
etc.
“Participamos en las transacciones más
importantes de Centroamérica. Sin de-
meritar el resto de áreas como impuestos,
litigios, financiamiento, energía, donde
también somos muy importantes”, agre-
ga.
Arias ha basado parte de su éxito en el
permanente trabajo arduo y en tener el
mejor talento humano, sumado al com-
promisode servicioal cliente.
“Nos anticipamos a las necesidades de los
clientes, a conocerlas. Somos socios de
negocios confiables para el cliente. El abo-
gado es una parte importante para que el
empresario y el cliente hagan negocios”,
reflexiona.
Hoy en día, a pesar de las nuevas dinámi-
cas y los procesos de globalización, en
Arias trabajanconcadaclientede lamano,
en un proceso personalizado, como si se
tratara del único cliente y estos buscan sus
servicios porque creen en la confiabilidad
de sucriterioy sugerencias.
Cumplir 75 años ha significado también nuevos retos para Arias. Se-
guir como líderes en el mercado, como la firma de referencia enCen-
troamérica.
A pesar de tener 75 años, la firma es joven, gracias a la incorporación
de las nuevas generaciones. Por eso Arias ha tenido un cambio de
imagenque laha refrescadomás.
“A pesar de la edad, esta es una firma totalmente joven, con mucha
energía y entusiasmo. Esta no es una renovación física o visual, nada
más, sino que nos permite hacer un introspección, un examen interno
y adoptar las mejores prácticas en tecnología y de todo lo que está
evolucionando en el mercado. Hay áreas de ley que están saliendo
constantementeenbaseal desarrollode la sociedad. La renovación, la
juventudy la energía se llevandentro”, admiteArias.
“Trabajar con Arias significa
hacerlo con una gran familia.
He aprendidomucho. Es una
firma estable firme que brin-
da servicios de primera cali-
dad”, Evangelina Lardizábal,
socia administradora de
Arias Honduras.
“Es enriquecedor trabajar
con Arias, se aprende a tratar
con los clientes regionales y
no solo locales. Llegar a 75
demuestra la visión de los
fundadores”, Ana Teresa Rizo,
socia administradora de
Arias Nicaragua.
1942
Fueel añode funda-
ciónde la firmaArias.
Setentaycincoañosde
éxitosbasadosen laar-
dua labor yelmejor re-
cursohandadosus fru-
tos.
