El Economista www.eleconomista.net Marzo - Abril 2026 • 41 “La energía renovable es un compromiso que asumimos desde 2011…desde entonces hemos avanzado con determinación hacia la transición a una matriz energética más renovable. De ese compromiso nace Fénix 2, un proyecto que, demuestra que es posible crecer, innovar y proteger nuestros recursos a través de alianzas que suman y transforman”, asegura Zachrisson. Al cierre del 2025, Castillo Hermanos ya ostenta un 62% de su consumo eléctrico proveniente de fuentes renovables, evitando la emisión de más de 400,000 toneladas de CO2. Alianza regional Mientras la infraestructura energética se desarrolla en la costa sur; en la ciudad capital, más de 600 líderes internacionales del sector energético se reunían en la segunda edición del Summit de Energía Renovable (SER 2026), organizado por la Asociación de Generadores de Energía Renovable (AGER). En dicho foro trascendió la discusión teórica para concretar la Alianza Regional de Energías Renovables de Centroamérica y el Caribe (Arca), un acuerdo firmado por asociaciones de Guatemala, El Salvador, Honduras, Costa Rica, Panamá y República Dominicana, con el cual se busca crear un mercado regional de energía limpia más competitivo y atractivo para la inversión extranjera directa. “El SER reafirmó que Guatemala cuenta con el potencial, la capacidad técnica y la oportunidad histórica de avanzar hacia una matriz energética más moderna, confiable y competitiva”, indica Alfonso González, presidente de AGER. Sin embargo, el mensaje hacia lo interno fue de urgencia. Al cierre del evento, Astrid Perdomo, directora Ejecutiva de AGER, señaló que es vital anticipar la demanda proyectada al año 2040. “El Summit dejó claro que el momento actual exige pasar del diagnóstico a la ejecución, con decisiones oportunas, visión compartida y compromiso para convertir el potencial energético del país en desarrollo sostenible”. La voluntad política y el entusiasmo gremial necesitan un mecanismo técnico para materializarse. Y ese mecanismo es la Licitación Abierta PEG 5-2025, liderada por la Empresa Eléctrica de Guatemala (EEGSA), el tercer pilar de este contexto. Este proceso busca garantizar el suministro de potencia y energía para los periodos 2030-2033, asegurando que el crecimiento económico del país no se vea frenado pro un déficit energético. La respuesta del mercado ha sido palpable. Al 12 de febrero pasado, un total de 59 entidades adquirieron las bases y 51 empresas presentaron ofertas técnicas. La lista de oferentes es un “quién es quién” del sector energético; desde gigantes locales como el estatal Instituto Nacional de Electrificación (INDE), los ingenios la Unión, Palo Gordo y San Diego del sector agroindustrial, hasta actores especializados en generación renovable del sector hidroeléctrico como Hidro Xacbal; Hidroeléctrica El Cobano, así como Renace, S.A. También hay oferentes de nuevas tecnologías y solar, como Ecoener Sol de Escuintla, Helios Power Guatemala, Sol Central, e inversiones internacionales de la mano de Jaguar Energy Guatemala y U.S. Geothermal Guatemala entre otras. Este proceso que ha atravesado cuatro adendas para garantizar la transparencia, entra ahora en su fase crítica. Ya se llevó a cabo la evaluación económica y próximamente, se conocerán quienes son los ganadores de la adjudicación. Este proceso es fundamental para integrar nuevas fuentes que den estabilidad a los precios de la electricidad en el largo plazo. La convergencia de estos eventos no es casualidad. Guatemala está enviando una señal clara a los mercados internacionales que existe un marco jurídico estable y un sector privado dispuesto a arriesgar capital en proyectos de largo plazo. La capacidad de CMI Energía, con más de 900 MW instalados en la región, ha evitado 1.5 millones de toneladas de CO2 y la entrada de Fénix 2 refuerzan la tendencia de una descarbonización real. Al fomentar la generación distribuida y las licitaciones competitivas como la PEG-5-2025, el costo marginal de la energía tiende a estabilizarse, beneficiando tanto a la gran industria como al consumidor final. Lo anterior sumado al liderazgo regional con la firma de la Alianza ARCA, Guatemala viene a posicionarse como el hub de discusión energética de Centroamérica, • •IELOU Energy de CMI Capital y Shift Energy de Corporación Castillo Hermanos, se unieron para Fénix 2. EL ECONOMISTA/CORTESÍA
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