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El Economista
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Abril - Mayo 2012
Nueva rutapara la
bancacolombiana
Mientras los bancos de otras la-
titudes dejanelmercado regio-
nal, los colombianos ganan ca-
da vezmás terreno.
POR:
MARÍAJOSÉ
SAAVEDRA
•
COLOMBIA
H
ace siete siglos, un hom-
bre se propuso cruzar
mares desde el Viejo
Continente para encon-
trar nuevas tierras con
fines comerciales. La empresa parecía
descabellada y poco viable, requería de
una gran inversión, pocos le pusieron fe
a su proeza. Pero su intuición le valió
hacer uno de los descubrimientos más
importantes de la historia: descubrió América.
La historia de Cristóbal Colón no es muy diferente a la del
Grupo Bancolombia y aunque esta institución financiera no
tuvo que cruzar mares sino fronteras hacia el norte, fue el
primer banco colombiano atraído por el imán financiero de
Centroamérica en 2007.
Así narra Carlos Alberto Rodríguez, vicepresidente in-
ternacional de Bancolombia, la expedición hacia el territorio
centroamericano.
“Si nos vamos atrás, un año antes de que Bancolombia
llegara a El Salvador creo que nunca nadie antes se imaginó que
Colombia llegara a Centroamérica. Cuando llegamos a través de
Banco Agrícola a El Salvador, hubo muchos cuestionamientos y
cejas levantadas diciendo ‘¿qué hacen los colombianos aquí?’.”
Para Carlos Raúl Yepes, presidente del primer banco de
Colombia, la expedición le resultó tan bien, que las ope-
raciones en el país más pequeño del istmo influencian
positivamente los consolidados de las operaciones totales
•
El Gruco Bancolombia cerró 2011 con un consolidado (todas sus operaciones) en sus utilidades de $856.3millones, reflejando un crecimiento del 17%.
CAPITAL
INCURSIÓN
COLOMBIANA