El Economista - Agosto 2022

La gente sigue gastando, aunque con más cautela, según las últimas estadísticas del gobierno. La recompra de acciones puede aumentar las ganancias de las empresas por acción porque hay menos acciones repartidas entre los accionistas. También son una muestra de confianza de los ejecutivos en las perspectivas de una firma. ¿Quépasadespuésdel cobrode impuestos? “Odio las recompras”, expresó Schumer en declaraciones a la prensa. “Creo que son una de las cosas más egoístas que hacen las empresas, en lugar de invertir en los empleados, en capacitación, investigaciones y equipo”. Esas son declaraciones que suenan bien en un año electoral, pero resta por verse si la medida realmente motiva un cambio en el comportamiento de las empresas. El objetivo político es admirable, dijo Steven Rosenthal, del Urban-Brookings Tax Policy Center, una agrupación independiente que describe el impuesto a las recompras como un recurso “eficiente, justo y fácil de administrar”. Sin embargo, ¿logrará su propósito? Rosenthal dijo que luego de una reforma impulsada por los republicanos en el 2017 que dio a las empresas grandes inyecciones de dinero al bajar sus impuestos del 35 % al 21 %, hubo una ola de recompras. Y planteó que, cuando el nuevo impuesto entre en vigor el año que viene, las empresas podrían usar parte del dinero que hubieran empleado en recompras para pagar más dividendos a sus accionistas. Rosenthal, no obstante, no descarta que las firmas decidan emplear parte del dinero que tienen ahorrado en mejoras salariales o para invertir en las empresas. Otros, como Jesse Fried, profesor de la Harvard Law School especializado en el manejo de empresas, sostienen que el impuesto “no va a hacer que suban los sueldos de los empleados”. E invertir en la firma tampoco sería una opción, indicó, porque “ya hay mucha inversión y no hay indicios de que las compañías no tengan enmente proyectos que valen la pena por falta de efectivo”. Fried especula que lamayor parte del dinero que no sea usado en recompras terminará agrandando las reservas por $8 billones que tienen actualmente las empresas. ¿Golpe leve? Dado que el nuevo impuesto será calculado en base a la cantidad neta de recompras por parte de una empresa (el total de las recompras menos las acciones emitidas durante el año), algunas firmas estiman que el impacto será modesto y que podrán seguir comprando acciones. RBC Capital Markets dijo que las firmas podrán quejarse, “pero difícilmente esto afecte su planificación”. Una cosa es segura: El nuevo impuesto entrará en vigor el 1ro de enero y hasta entonces las firmas podrán adquirir acciones libres de impuestos. Esto podría generar una lluvia de recompras en los próximos meses. • El Economista www.eleconomista.net Agosto - Septiembre 2022 • 19 •El nuevo impuesto entrará en vigor el 1ro de enero de 2023 y hasta entonces las firmas podrán adquirir acciones libres de impuestos. EL ECONOMISTA/AP “Odio las recompras... Creoque sonuna de las cosasmás egoístas que hacen las empresas, en lugar de invertir en los empleados, en capacitación, investigaciones y equipo”. CHUCKSCHUMER, Senador de EUA

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