El Economista - Agosto 2022

EUAtendráun impuestoa la recomprade acciones Calladamente, los demócratas incluyeronen su legislación sobre cambio climáticoun impuesto a la recomprade acciones, unaherramienta que las empresas consideraban intocableyentrará envigor enenero. POR: AGENCIAS/AP • WASHINGTON Las firmas deberán pagar un nuevo impuesto de un 1 % a la compra de sus propias acciones, lo que, en la práctica, representa un castigo para una maniobra que las compañías han usado desde hace tiempo para generar ganancias para sus accionistas y hacer subir los precios de sus acciones. Las “recompras” se dispararon en los últimos años —se calcula que en el 2022 llegarán al billón de dólares—, en que las empresas se llenaron de efectivo al lograr ganancias astronómicas. A los inversionistas, incluidos los fondos de pensiones y jubilaciones, les encantan las recompras. Pero los detractores de ese mecanismo, como los senadores Elizabeth Warren y Bernie Sanders, lo detestan, diciendo que es una “manipulación de papeles” para enriquecer a los altos ejecutivos y los grandes accionistas. También le caenmal a demócratas de centro como el líder de lamayoría en el Senado Chuck Schumer, que siempre la ha criticado. Los demócratas dicen que, en lugar de devolverle dinero a los accionistas, las grandes empresas podrían usarlo para subir los sueldos de sus empleados o invertir en mejoras. Hay quienes creen que este nuevo impuesto, que podría generarle $74,000 millones al gobierno en diez años, según algunos estimados, provocará un profundo cambio en el comportamiento de las empresas. Algunos expertos, no obstante, dudan que el impuesto tenga el impacto quemuchos pronostican. Dicen que las firmas tienen otras formas de beneficiar a sus accionistas a las que podrían apelar, con resultados imprevisibles para la economía. Losbeneficiosde larecompra Las grandes empresas del índice S&P 500 compraron una cantidad récord de sus propias acciones el año pasado, invirtiendo $882,000 millones. Esas compras totalizaron $984,000millones en los 12meses de abril a marzo, otro récord. Entre los que más apelaron a este recurso figuran las grandes compañías tecnológicas como Apple, Meta (la casa matriz de Facebook) y Alphabet (Google). Las firmas han seguido comprando sus propias acciones a pesar de la creciente inflación, las tasas de interés cada vez más altas y la posibilidad de que se frene el crecimiento económico. Y han tenido que pagar más por las materias primas, el transporte y la mano de obra. En términos generales, les pasaron esos costos a los consumidores, pero el aumento en los precios de la comida, la ropa y todo lo demás frena un poco el gasto del consumidor, y muchas firmas vieron disminuir sus ventas. CAPITAL MERCADO ACCIONARIO 18 • El Economista www.eleconomista.net Agosto - Septiembre 2022 $74 milmillonespodría representar de ingresospara el Estadoeste nuevo impuesto. $882 mil invirtieron las empresasdel S&P en la recompra.

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