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El Economista
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Abril - Mayo 2012
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ternacional (FMI) para Centroamérica: “El desempeño ha sido
satisfactorio durante 2011, ya que la economía creció mo-
deradamente, los ingresos tributarios se fortalecieron, y la
estabilidad financiera semantuvo. Todo ello se logró a pesar del
elevado precio del petróleo, la debilidad de la economía
mundial y el impacto de la depresión tropical en octubre”.
Ese optimismo llega también a algunos empresarios. Jorge
Daboub presidente de la Asociación Nacional de la Empresa
Privada (ANEP), asegura que “en términos generales, la eco-
nomía del país está mostrando algunos
pequeños signos de recuperación”. Por su
parte, Carlos Calleja, vicepresidente deGru-
po Calleja, dueño de una de las principales
cadenas de supermercados del país afirma:
“Somos cautelosamente optimistas del fu-
turo del país. Como supermercados somos
un buen termómetro en el sentido que
tenemos indicadores muy cercanos al con-
sumo de la población, tanto en tráfico de
nuestras tiendas como el consumo pro-
medio por transacción. Y en ambos in-
dicadores vemos crecimientos interesantes.
Por el lado del ticket promedio, vemos un
incremento arriba del 7% comparado con el
año pasado, lo que nos muestra una mayor
capacidad de compra”.
¿PorquéEl Salvadornocrece?
En medio del optimismo de unos y la cautela de otros, los
economistas quieren explicar cuáles son los factores para que
esta economía no crezca como lo hacen sus pares en la región.
“El bajo crecimiento se debe a una tasa de inversión baja. El
crecimiento ha estado bajo desde hace más de siete años, y es
verdad en que los últimos tres a cuatro años ha bajado aúnmás
y ha sido una característica de El Salvador por mucho tiempo.
Si no hay inversión, no habrá crecimiento tampoco”, señala el
analista Aaron Freedman de la calificadora Moody’s.
En 2010, excepción hecha de El Salvador, todos los índices
Banca local
crece
sólidayeficiente
A
unqueha sidoobjetode severas críticas de
parte de la empresa privada por su excesi-
va prudencia en el otorgamiento de crédi-
tos productivos, labanca salvadoreña respondeque
dichaprecauciónhasidoclaveparaobtener losbue-
nos resultados del último año.
Los principales indicadores siguen mostrando
que la banca se mantiene solvente. En enero de
2012, la cartera de préstamos brutos creció 3.9% lue-
godedos años dedisminución, totalizó$8,701millo-
nes, segúndatos de laAsociaciónBancaria Salvado-
reña (ABANSA).
Los préstamos vencidos bajaron 5.1%, para llegar
a $315.6millones; los activos sumaban $12,906millo-
nes enel primermes del año.
Esta mejoría también se reflejó en contratación
de personal, la cual creció 5.2%, asegura Marcela de
Jiménez, directora ejecutivadeABANSA.
Aunquenohaceunaproyeccióndecrecimiento,
DeJiménezesperaqueel comportamientode los in-
dicadores esté en concordancia con las proyeccio-
nes de crecimiento económico salvadoreño.
“Si tomamos cifras oficiales que prevén un creci-
miento de entre 2% y 2.5%, igualmente esperamos
uncrecimiento en la carteradepréstamos”, dice.
Pero para este aumento es importante el desem-
peño de la confianza del sector privado y la eficien-
cia en la ejecución presupuestaria e inversión del
sectorpúblico, paradinamizarel empleoyactividad
económica.
Recientemente, el sistema financiero salvadore-
ño fue catalogado por la agencia calificadora Fitch
Rating como el segundo más eficiente en la región,
reflejando altos volúmenes de negocios por sucur-
sal, resultado de una mayor penetración geográfica
yusodemecanismos alternativos.
La representante gremial opina que aún existen
diferentes desafíos, como seguir incrementando los
indicadores de eficiencia, bancarizar a un amplio
segmento de la población que todavía no es cliente,
mantener la buena calidadde la cartera y enfocarse
en la calidaddel servicio.
18%
crecieronexporta-
cionesen2011, im-
pulsadaspor el
preciode las
“commodities”.
14%
del PIBes lacarga
fiscal del país. La
metadel Gobierno
es llevarlaal 15%.