Basic HTML Version
constituyeron una alianza con el local
Grupo Interbolsa, que tiene una co-
misionista de valores, una administra-
dora de inversión y una aseguradora, y
cuenta con filiales en Panamá y Brasil,
donde opera un puesto de bolsa en el
mercado paulista.
El Fondo está abierto a inversiones
desde $2,700 y espera recaudar $100
millones en 2012, bajo el convencimiento
de que invertir en las más grandes cor-
poraciones brasileñas es una opción
atractiva para quienes apuestan al mer-
cado de valores, más aún teniendo en
cuenta que en São Paulo se cotizan las
acciones de las grandes firmas de la
construcción, la energía, la banca, la mi-
nería, el petróleo o el retail.
Banco doBrasil e ItaúUnibanco no son
solo los dos mayores bancos de su país,
sino los dos más grandes de Latinoa-
mérica. El primero, de mayoría estatal, es
una entidad con 200 años de existencia,
cuyos activos al cierre de 2011 sumaron
$545,000 millones y
sus utilidades $6,700
millones; el segundo
es una entidad de ac-
tivos por $422,000
millones y utilidades
en 2011 por $8,000
millones.
Hay más datos
que dan una idea del tamaño de esos
colosos. El Banco do Brasil tiene depósitos
por $246,000 millones y créditos de
$235,000 millones, con 5,200 agencias en
todo el país. Itaú Unibanco registra, por su
parte, en su balance de 2011, depósitos por
$267,000 millones y créditos de $220,000
millones; tiene 104,000 empleados, 4,000
agencias, 28,000 cajeros electrónicos y está
presente en 18 países.
Solo como referencia, se puede con-
siderar que toda la banca colombiana
suma activos por $164,000 millones.
Proyecciónexterna
Los brasileños hacen parte de un intenso
proceso de internacionalización del sec-
tor financiero colombiano, en el que
coinciden tanto la expansión local al
exterior como el interés de bancos fo-
ráneos por empezar a operar en el país.
En ese marco se inscriben las com-
pras del Banco de Bogotá, que en di-
ciembre de 2010 pagó a GE Capital
Mientras losmayores bancos co-
lombianos se expandenaCentroa-
mérica, sumercado local atrae en-
tidades de otros países. En2011 lle-
garondeEcuador, ChileyCanadá.
En febreropasado empezarona
ofrecer algunos servicios financie-
ros los dosmás grandes bancos de
Brasil, que exploranelmercado an-
tes de lanzarse por completo a la
competencia.
R
oberto Setubal, presidente
de Itaú Unibanco, el se-
gundo banco más grande
de Brasil, lo dijo clara-
mente el mes pasado en su
informe anual: “Para 2012 mantendre-
mos el foco en la expansión de nuestros
negocios especialmente en América La-
tina, cuyas economías se han mostrado
bastante sólidas, a pesar de la crisis
internacional”. Y en el informe que en-
tregó a los accionistas, en el capítulo
“Perfil de la organización”, indica que “el
banco tiene como objetivo expandir su
actividad a Colombia en 2012”.
El camino hacia ese objetivo ya está en
marcha. El 27 de febrero, la Superin-
tendencia Financiera de Colombia otorgó
su autorización para que Itaú abra una
oficina de representación en el país. Es el
primer paso de un proceso que lo llevará
a iniciar operaciones como banco de
primer piso, ya sea a través de la compra
de una entidad ya actuante en el sector
financiero colombiano o mediante la
apertura de sus propias oficinas.
Pero además, es un primer paso nada
pequeño, porque los brasileños podrán
realizar operaciones de financiación de
comercio exterior, créditos empresaria-
les, otorgar cartas de crédito, captar me-
diante depósitos a término, financiar ope-
raciones en el mercado de valores y
ofrecer servicios de banca de inversión.
Asimismo, acaba de dar su primer
paso en Colombia otro brasileño. El
gigante Banco do Brasil lanzó el mes
pasado el Fondo Carioka, mediante el
cual los colombianos podrán invertir en
su propia moneda, y sin salir del país,
títulos valores de la Bolsa de São Paulo.
Para establecer este fondo, los brasileños
$1,920 millones por el BAC Credomatic,
y de Davivienda, que transferirá $801
millones al HSBC por sus bancos en
Costa Rica, El Salvador y Honduras.
Para completar el panorama de la
expansión colombiana a Centroamérica,
hay que sumar los $900 millones que
Bancolombia pagó por el salvadoreño
Agrícola en noviembre de 2006. Esas tres
operaciones de adquisición significan que,
en la actualidad, los banqueros colom-
bianos controlan en El Salvador el 52% de
los activos, el 55%del patrimonio y el 53%
de los créditos de la banca. En Costa Rica
poseen el 43% de los activos y el 41% del
patrimonio total de la banca privada.
La expansión externa del sector fi-
nanciero también se refleja en la compra
que el Grupo Sura hizo de las empresas
de seguros y pensiones de ING en Chile,
Colombia, México, Perú y Uruguay, por
$3,614millones, en un negocio que pactó
en julio de 2011 y se pagó a finales de
diciembre pasado.
También significa internacionaliza-
ción el inicio de operaciones en mayo del
año pasado, del Mercado Integrado La-
tinoamericano (MILA), que permite a los
inversionistas de Chile, Colombia y Perú
comprar en sus países acciones de las
bolsas de valores de los otros dos socios.
Pero la internacionalización tiene
también otra cara y es la llegada de
bancos extranjeros a Colombia. En junio
de 2011 inició operaciones el ecuatoriano
Banco Pichincha, con oficinas en 16
ciudades del país. Al cierre de 2011,
registró activos por $660 millones y
utilidades de $4 millones.
El Pichincha se encuentra desarro-
llando una estrategia de expansión ex-
terna, que empezó por la apertura de
operaciones en España, en busca del
mercado de los emigrantes ecuatorianos.
Su segundo paso fue entrar a Colombia,
y para ello optó por transformar una
firma de inversión que ya tenía en el país,
para obtener la licencia de funciona-
miento como banco general.
Lleganloschilenos
El segundo nuevo protagonista extranjero
es el chileno Banco Falabella, que enmayo
del año pasado recibió su autorización y
abrió operaciones en julio. Es el primer
banco chileno en operar en Colombia,
donde inició con oficinas en 13 ciudades y
$967,000
millones suman
enactivos losdos
bancosbrasileños
quebuscanentrar
aColombia.
El Economista
www.eleconomista.net
Abril - Mayo 2012
• 25