medio de empleos remotos. “En los próximos meses se espera pilotear nuevos grupos en otras municipalidades y para los perfiles deseados, donde esperamos dar empleo a por lo menos 250 nuevos talentos”, comparte Alvarado. El porcentaje de contratación, dice, varía entre el 80 % y 87 % de las personas formadas, versus las contratadas. “Significa que tenemos muy buena oportunidad de replicar esto una y otra vez en otros lugares. Contar con 250 nuevos contratos en Guatemala es nuestro mínimo, pero sabemos que hay oportunidad para muchas más; por ello se vuelven tan importante los aliados como proyectos sociales, municipalidades y centros de formación”, expone. Una inversiónpara lavida El primer piloto de Guatemala IN 5.0 en Salcajá se logró gracias a la excelente vinculación entre la iniciativa privada y las autoridades locales. Esto llevó una serie de pasos que iban desde convocar y buscar el compromiso de los participantes y el compromiso de la empresa, no solo para formar, sino para dar oportunidades de empleo, hasta llevar a cabo una formación orientada al trabajo y, posteriormente, la contratación. La clave siempre fue el compromiso de los guatemaltecos con su formación, con la empresa y con la búsqueda de mejores oportunidades por medio de la tecnología. Es un compromiso difícil el dedicarle todo el día a la formación para el trabajo, pero rinde sus frutos en cortos períodos y este se convierte en una inversión para la vida. “Es importante resaltar que todos tenemos acceso a tecnología, aunque sea móvil, y todos podemos aprender si nos lo proponemos; hay mucho espacio para jóvenes, adultos y mujeres en esta industria”, agrega Alvarado. “Salcajá se encuentra entre las mejores municipalidades del país, evaluado por La Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia (Segeplan); el Instituto de Fomento Municipal (Infom) e instancias privadas, lo cual da una certeza de que, entre los parámetros esta administración municipal ha sido enfocada en visión del desarrollo para los habitantes del municipio”, comenta el jefe edil de Salcajá, que ya lleva cuatro periodos a cargo de la comuna. El grupo graduado en Salcajá, se posicionó en diferentes perfiles laborales. Desarrolladores de software, Soporte a sistemas y Quality Assurance, son algunas de las especialidades. En las próximas fases de la iniciativa Talento Digital, las empresas de ITO estarán buscando formar y contratar perfiles como desarrollador de software, desarrollador de plataformas digitales, desarrollador de interfaz, arquitectos de nube, soporte técnico, líderes técnicos, especialistas en automatización, desarrollador móvil, entre otros. “Entre los beneficiados hay diferentes perfiles, pero resaltan jóvenes universitarios especializados en sistemas, graduados universitarios también en el área de sistemas y, graduados de diversificados con alguna orientación en computación. Pero también aquellas personas curiosas de la tecnología y con el completo compromiso de aprender y estar listas para este tipo de empleo”, explica Alvarado. • •En las próximas fases de la iniciativa TalentoDigital, las empresas de ITOestarán buscando formar y contratar diferentes perfiles como desarrolladores. EL ECONOMISTA/CORTESÍA “Salcajá se encuentra entre las mejores municipalidades del país..., lo cual dauna certezade que, entre los parámetros de esta admi= nistraciónha sido enfocada envisióndel desarrollo para los habitantes del municipio”. MIGUELOVALLE, alcalde 250 empleosesperan generar en la próxima convocatoria. El Economista www.eleconomista.net Abril - Mayo 2022 • 69
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