Revista El Economista - Septiembre 2019

62 • El Economista www.eleconomista.net Septiembre - Octubre 2019 POR: MARÍAJOSÉSAAVEDRA • HONDURAS L a terminal continúa bus- cando eficiencia en la ope- ración incluyendo lectura de reconocimiento para los camiones, pero también reavivando la relación comercial con clientes de El Salvador y Nicaragua, y apostándole a futuras ampliaciones. En los patios de las terminales por- tuarias cada minuto es dinero ganado o perdido. En Puerto Cortés, Honduras, la Operadora Portuaria Centroamericana (OPC), una subsidiaria de la Interna- tional Container Terminal Services (IC- TSI) con presencia en 19 países, ha entendido a la perfección ese valor desde el día uno en haber recibido la concesión de la terminal, en 2013; algo que ha convertido a dicho puerto en el más eficiente y desarrollado de la región del CA-4 (El Salvador, Guatemala, Hon- duras y Nicaragua). En cinco años, Puerto Cortés está en el radar y propone convertirse en “el hub logístico de las Américas”. En un gráfico mostramos cómo cinco años de inversión, capacitaciones, trabajo y apo- yo entre públicos y privados ha dado como resultado un puerto con el doble de capacidad, tecnología de punta e indicadores de eficiencia positivos. • EMPRESAS PUERTOS REGIONALES