Revista El Economista - Septiembre 2019

52 • El Economista www.eleconomista.net Septiembre - Octubre 2019 El transformador de Copa POR: ÉLIDAMORENO• PANAMÁ B ajo su liderazgo, la pana- meña Copa Airlines se ha consolidado como una de las aerolíneas más pun- tuales e innovadoras de Latinoamérica. Pedro Heilbron es graduado del Co- llege of the Holy Cross, de Worcester, Massachusetts, donde obtuvo una li- cenciatura en Economía. Además posee una maestría en Administración de em- presas de la George Washington Uni- versity, de Washington, D.C., Estados Unidos. Su trayectoria en el grupo inició en 1988. Desde entonces, ha sido gestor de la transformación de la compañía, que es miembro de la red global Star Alliance. Heilbron asumió en 2005 como pre- sidente ejecutivo de Copa Airlines, una subsidiaria de Copa Holdings, que junto a Copa Airlines Colombia, conecta en la actualidad a más de 80 destinos en 33 países de Norte, Centro y Sudamérica y el Caribe. Su talento y conocimiento de la in- dustria aérea han sido claves para llevar a la aerolínea al más alto nivel con logros extremadamente importantes, como la alianza con Continental Airlines (hoy United Airlines), en 1998, y la instalación del “Hub de las Américas”, que opera en el Aeropuerto Internacional de Tocu- men, considerado uno de los centros de conexiones más importantes de toda Latinoamérica. PEDRO HEILBRON, presidente ejecutivoCopa Airlines. Con conciencia sostenible POR: ÉLIDAMORENO• PANAMÁ D urante una década, Juan Octavio Díaz Endara ha dirigido la estrategia co- mercial y de expansión regional de La Casa de las Baterías, una empresa panameña que cuenta con unas 60 sucursales distri- buidas en varios países del istmo. Bajo su liderazgo, la compañía pasó de una distribuidora exclusiva de baterías para automóviles a diversificar sus seg- mentos de negocios, enfocándose en las energías renovables y la venta de pro- ductos verdes. También ha sido el gestor para que la firma implementara las cer- tificaciones (ISO y OSHAS). “Estoy convencido de que la única forma de hacer negocios a largo plazo con éxito es hacerlo de manera res- ponsable. Si pretendo hacerlo, obviando las realidades nuevas del mercado, del medio ambiente y alejado de las ne- cesidades de nuestros colaboradores será dificil sobrevivir”, afirma. Díaz Endara es graduado de Ad- ministración de Empresas de la Uni- versidad Santa María la Antigua, posee un Executive MBA y Alta Dirección con énfasis en Mercadeo de la Universidad Francisco de Vitoria, España y cursó estudios en ADEN International Bu- siness School. JUAN OCTAVIODÍAZ ENDARA, presidentede La Casade las Baterías. Un sólido liderazgo gremial POR: ÉLIDAMORENO• PANAMÁ E l empresario Severo Sousa dirige sus propias compa- ñías de comercialización de mercancías y servicios lo- gísticos que operan en la Zona Libre de Colón. Sousa es un ingeniero industrial, gra- duado de la Universidad Santa María La Antigua de Panamá, y uno de los em- presarios más reconocidos por su ca- pacidad de liderazgo. Posee especializaciones en mercadeo, negociaciones y gerencia de proyectos que obtuvo en universidades de Estados Unidos, Japón, Corea del Sur y Colombia. Además se destaca como conferencista y dirigente gremial. Su experiencia en las áreas de co- mercio exterior, logística y zonas francas lo ha llevado a ocupar cargos públicos al más alto nivel. Ha dirigido los principales gremios empresariales del país, inclu- yendo el Consejo Nacional de la Empresa Privadade Panamá (CONEP) yel Consejo Empresarial Panamá-Estados Unidos (USPA), y ha ocupado las presidencias de la Asociación de Usuarios de la Zona Libre de Colón y del Consejo Empresarial Logístico (COEL). SEVEROSOUSA, fundador ydueñode empresas de comercialización. ESPECIAL CAPITANES REGIONALES