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El Economista
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Febrero - Marzo 2012
Unaesperanzapara
el empleo juvenil
Crecen las oportunidades para
jóvenes de escasos recursos
de acceder aun trabajo formal,
gracias a convenios entre las
empresas yapoyodeUSAID.
POR:
LEONELIBARRA
•
ELSALVADOR
L
uego de graduarse de edu-
cación
media,
Claudia
Montano Guerrero, de 19
años, se dedicó a buscar
trabajo en varias compa-
ñías, sin obtener respuestas positivas.
Parecía que estaba destinada a unir-
se al grupo de 40% de jóvenes sal-
vadoreños que están subempleados o al
12% que son desempleados, según un
informe del Programa de la Naciones
Unidas para el Desarrollo (PNUD).
Pero un día le llamaron para tra-
bajar en una cadena de pizzas, le brin-
daron capacitación para hacer un cu-
rrículo formal, afrontar una entrevista
y en atención al cliente.
Desde hace dos meses trabaja en su
primer empleo formal. “Algunas veces
es muy pesado, pero seguimos ade-
lante. De todos mis compañeros de
escuela, solamente dos trabajamos for-
malmente y otros solo en informales o
andan en malos pasos”, dice la joven.
Este testimonio es el reflejo de lo
que persigue el Programa para Me-
jorar el Acceso al Empleo que la
Agencia de Desarrollo Internacional
de Estados Unidos (USAID) impulsa
desde 2009 entre los municipios más
pobres del país.
Robert Brunn, director del progra-
ma, dice que han encontrado cargos
vacantes y se apoyan con alcaldías y
entidades gubernamentales para con-
vocar a los jóvenes prospectos, per-
sonas con discapacidad y madres jefas
de hogar, pero muchos no están capacitados debidamente.
Por eso se apoyan en fundaciones e instituciones como
FUSALMO y la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador
(CCIES), que imparten los refuerzos.
USAID tiene alianzas con cinco empresas y se espera este año
aumentarlas a 50 y colocar al menos 1,000 personas. En los
primeros dos años de ejecución del programa van 2,500
capacitados y la meta para cuatro años es que más de 4,500 sean
preparados y obtengan empleo formal, afirma Brunn.
Rodrigo Ayala, gerente general de la CCIES, considera que el
año pasado la demanda de nueva mano de obra fue baja, pero
podría crecer en el segundo trimestre de 2012 en áreas de
atención al cliente, facturación, asistencia administrativa, lo-
gística y turismo, aunque dependerá de la economía.
Ayala opina que este programa es importante para reducir
los costos y tiempos de capacitación a personal, pero un
problema es que por recibir remesas familiares, muchos jóvenes
tienen altas expectativas de salario o piensan en emigrar.
Pero en el caso de Claudia, contempla seguir trabajando para
ayudar económicamente a su familia y tener educación superior.
“Quizás estudie Idiomas para superarme”, afirma la joven.
•
•
Los jóvenes candidatos son capacitados para sus nuevos trabajos.
EMPRESAS
CAPACITACIÓN
PROFESIONAL
+
PROYECTOS
Empresas apoyan
El programadeUSAID
denominado “Jóvenes
Comprometidos, YoHa-
go laDiferencia” busca
apoyar la capacitaciones
para los aspirantes.
Es apoyadapor empre-
sas comoSEARS,Wal-
Mart yCorporaciónde
FranquiciasAmericanas
(CFA) quemanejaPizza
Hut, Starbuck's yKFC.
Héctor Viche, director de
recursoshumanosde
CFA, afirmaqueesperan
integrar a600 jóvenes en
lasdiferentesmarcasde
la corporaciónesteaño.
“Estonos demuestra quehay empleopara
todos. Loprincipal es que el joven sepa
qué es loque necesita el establecimiento.”
ROBERTBRUNN,
director del programa deUSAIDparaMejorar el Acceso al Empleo