EL ECONOMISTA/ARCHIVO el día que tú quieras´”. Esa conversación marcó el inicio de lo que hoy es una aerolínea que ofrece vuelos en México, Estados Unidos, Costa Rica, Guatemala y El Salvador. “Vino a El Salvador y me dijo: ´yo quiero montar una línea aérea de bajo costo en México. He analizado todos los potenciales socios industriales que conozcás de la aviación y quien más me gusta es TACA y tú persona para que nos ayudes a desarrollar este proyecto y así empezó Volaris”, resume Kriete sobre la fundación de esta aerolínea mexicana que hoy cuenta con filiales en El Salvador y Costa Rica. El apoyo para fundar Volaris implicó hacer algunos reacomodos a nivel interno en TACA. “Le pedí a Enrique Beltranena, que era nuestro chief operating officer y director comercial, que me ayudara en el análisis y el montar el equipo para ver si desarrollamos eso”. En algún momento los socios pidieron que Beltranena asumiera el cargo de CEO en Volaris, por lo que su cargo en TACA fue asumido por Estuardo Ortiz, recuerda Kriete. L egado En los últimos años, Roberto Kriete “ La industria es cambiante y a los que nos gusta ese nivel de adrenalina y ese nivel de ´excitement´ es un mundo fascinante. Eso es lo que vivimos día a día todo el tiempo”. gestó una relevante propuesta educativa para la región: la creación del Instituto Kriete de Ingeniería y Ciencias o Instituto Key, con sede en El Salvador. Su modelo de enseñanza promueve un aprendizaje basado en competencias (power skills), centrado en la metodología de “aprender haciendo”, y que cuenta con talleres de alta tecnología. El Instituto ofrece las carreras de Ingeniería y Ciencias de la Computación Integradas; Ingeniería Industrial y Manufactura Avanzada e Ingeniería Mecatrónica y Robótica. “He llegado al convencimiento de que el único camino para realmente tener un desarrollo económico y social en un país, es a través de la educación y el empleo”, expresó el empresario sobre esta iniciativa educativa. El objetivo de Kriete es que el Instituto Key se convierta en el mejor centro de estudios superiores de la región, y que sus graduados sean profesionales altamente capacitados, innovadores, con ética y capaces de enfrentar los desafíos actuales y futuros. Otro aspecto relevante para el empresario es su equipo humano. “Para mí algo que ha sido muy importante ha sido mi gente. Para mí, mi gente, mis ejecutivos, mis empleados, aún empleados que ya no trabajan con nosotros, tienen un enorme agradecimiento hacia la empresa, por el modo que la empresa los guió, los trató, les dio alas, les ayudó a crecer y a desarrollarse”, comenta con orgullo. A futuro, a Kriete le gustaría ver a Centroamérica más integrada. “Así como integramos las líneas aéreas, así como hubo gente muy visionaria que creó COCESNA, creo que debemos de integrar Centroamérica en una plataforma económica”, concluye. • El Economista www.eleconomista.net Febrero - Marzo 2026 • 65 “Así como integramos las líneas aéreas, así como hubo gente muy visionaria que creó COCESNA, creo que debemos de integrar Centroamérica en una plataforma económica”. ROBERTO KRIETE, empresario salvadoreño
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