Revista El Economista febrero-marzo 2026

Desde su dirección, Ana Lucía Cerezo apoya el impulso del crecimiento de CMI con solidez operativa y la disciplina financiera que requiere el día a día. POR:ENRIQUECANAHUI•GUATEMALA Asegurar una gestión financiera estratégica, integral y sostenible para la corporación, acompañando el crecimiento de negocios en los diferentes países y sectores en los que opera la empresa, es la misión en la que se enfoca Ana Lucía Cerezo, directora de Tesorería y Estructuración de Corporación Multi Inversiones (CMI). Ella es licenciada en Administración de Empresas por la Universidad Francisco Marroquín y máster en Banking and International Finance por City University Business School de Londres. Cuenta con amplia experiencia en banca (gestión de riesgos financieros, banca corporativa y banca privada) y más de 16 años en finanzas corporativas en CMI, a la cual se integró en 2008. Desde entonces, ha formado parte del equipo de Finanzas, desempeñándose en distintos roles dentro del corporativo, lo que le ha permitido construir una visión integral del negocio. Desde su gestión ha consolidado procesos robustos de estructuración financiera y tesorería, alineados con una visión a largo plazo, disciplina y una cultura de toma de decisiones responsables y éticas con la agilidad necesaria que les permite adaptarse a entornos económicos cambiantes, así como a los retos a los que se enfrenta una corporación multilatina en constante expansión. Asumir un cargo clave en el desempeño de toda empresa en constante expansión como CMI ha sido resultado de todo un camino de aprendizaje constante, marcado por la disciplina, la perseverancia y la apertura al cambio. “Inicié mi carrera en el sector bancario, una etapa fundamental que me brindó una base sólida en riesgo financiero, análisis crediticio y atención a clientes corporativos y de banca privada. Esta experiencia fue clave para desarrollar una comprensión integral del negocio financiero y una visión estructurada para la toma de decisiones”, comenta. Y con ese enfoque proyecta en 2026, apoyar a los negocios con la flexibilidad financiera necesaria para impulsar su crecimiento de largo plazo, tanto orgánico como inorgánico, sin perder de vista la solidez operativa y la disciplina financiera que requiere el día a día. Ello implica entre otros aspectos, el fortalecimiento de la gestión de riesgos y el uso estratégico de nuevas herramientas tecnológicas que permitan una toma de decisiones más ágil y oportuna. Todo esto con una visión integral que combine generación de valor económico, sostenibilidad financiera y resiliencia del negocio en el tiempo. Por consiguiente, la adopción de tendencias tecnológicas como la IA, se convierte en una herramienta de apoyo importante. “En el ámbito financiero, la automatización permite liberar tiempo de tareas operativas y repetitivas, para enfocarnos en el análisis, la toma de decisiones estratégicas y la generación de valor. Este cambio redefine los roles y exige una evolución constante de los perfiles profesionales”, Sin embargo, agrega: “en un contexto cada vez más automatizado, el pensamiento crítico, la capacidad de juicio y la sensibilidad humana son los factores que marcan la diferencia. En la era de la IA, no podemos perder de vista que las personas siguen siendo el centro de las organizaciones y las decisiones”. Si bien hay avances significativos, Ana Lucía sabe que aún hay retos, por lo que es fundamental continuar promoviendo entornos donde el talento femenino se desarrolle con igualdad de oportunidades, basado en méritos, preparación y resultados. “Las mujeres en corporaciones no solo impactan a la organización, también se convierten en referente para muchas otras”, subraya. Al igual que en las diferentes unidades de negocio, agrega que, en las decisiones financieras complejas, también han logrado integrar los valores corporativos de Corporación Multi Inversiones (CMI) REIR (Responsabilidad, Excelencia, Integridad y Respeto), equilibrando la agilidad necesaria del mercado con la prudencia de una empresa de raíces familiares. • COMPROMETIDA CON LA RENTABILIDAD Y LA SOSTENIBILIDAD INTEGRAL “En la era de la IA, no podemos perder de vista que las personas siguen siendo el centro de las organizaciones y las decisiones”. ANA LUCÍA CEREZO, directora de Tesorería y Estructuración de CMI 38 • El Economista www.eleconomista.net Febrero - Marzo 2026 P ORTA DA MUJERES LÍDERES

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