Revista El Economista febrero-marzo 2026

El Economista www.eleconomista.net Febrero - Marzo 2026 • 21 IMPULSORA DE UN MEJOR PAÍS Sus mentores le enseñaron a dar lo mejor de sí y ahora ella trabaja por potenciar el talento de todo el equipo legal en FUSADES. “Somos la generación llamada a convertir el 'alguna vez' en el 'ahora mismo'. Si nos atrevemos a soñar con un país donde el talento no tenga límites, es porque tenemos en nuestras manos la capacidad, la determinación y la visión para construirlo”. MARJORIE CHORRO DE TRIGUEROS, directora del Departamento de Estudios Legales de FUSADES POR: KAREN MOLINA • EL SALVADOR Marjorie Chorro de Trigueros llegó a FUSADES hace 18 años, invitada por la abogada Claudia Umaña de Araujo, cuando esta dirigía el Departamento de Estudios Legales de esa institución. Su carta de presentación fue haber participado en el equipo negociador de El Salvador para la firma del acuerdo comercial TLC con Estados Unidos. Durante 14 años trabajó como analista senior y fue ahí donde asegura que se formó intelectualmente, con la ayuda de profesionales y mentores que, además de confiar en ella y su trabajo, le enseñaron el valor de la excelencia y el compromiso. Pero fue siempre su padre quien le motivó a dar lo mejor de sí: “Mi padre siempre nos decía que lo importante en este mundo, es dejarlo mejor que como lo encontramos. Y esta es mi inspiración diaria”, asegura. Hoy, al frente del departamento Legal que la vio formarse, Chorro de Trigueros explica todo lo que ha aprendido a través de este cargo y el legado que busca impregnar en quienes forman parte de su equipo. “Estos años he tenido el privilegio de guiar el Departamento de Estudios Legales, y contar con equipo de colegas, amigos y extraordinarios profesionales con quienes compartimos el amor por nuestro país”, afirma. “Los retos que enfrenté fueron básicamente los que enfrentamos todos cuando pasamos a liderar equipos. El primer gran objetivo es generar un ambiente de confianza y propósito compartido. Soy fiel creyente que la confianza es el elemento central de todo liderazgo”, reflexiona. Chorro de Trigueros se siente orgullosa de pertenecer a una institución que tiene más de 42 años y que su trabajo se enfoca en estudiar para luego proponer soluciones a problemas económicos y sociales, que permitan mejorar las condiciones de vida de los salvadoreños y la generación de mejores oportunidades. Pero además, se enorgullece en saber que parte de estas soluciones que se proponen están dirigidas a mejorar las oportunidades de las mujeres “Recientemente llevamos a cabo un estudio sobre digitalización y sus retos para micro, pequeñas y medianas empresas, y abordamos los retos también para las mujeres empresarias”, señaló. En este estudio pudieron identificar brechas claras. “En el informe destacamos que para lograr una mayor y mejor participación de la mujer en el desarrollo tecnológico se requiere mayor educación en temas de ciberseguridad, protección de los derechos de propiedad intelectual, conocimiento sobre comercio electrónico y protección al consumidor entre otros aspectos”, explica. FUSADES cuenta con el 58% de mujeres en su planilla. Además, de sus nueve directores, seis son mujeres. “Creo que la institución habla con hechos sobre su compromiso de impulsar el liderazgo femenino en los distintos niveles, incluyendo en los puestos de dirección”, afirma. Por esa razón, Chorro de Trigueros ha promovido programas como “Transformadores Sociales” dirigidos a jóvenes, de los cuales el 65% de las participantes han sido mujeres. Chorro de Trigueros también forma parte de diferentes instituciones que promueven el talento femenino, como Voces Vitales y HER. “Aún falta mucho camino que recorrer. Pero lo importante es empezar. No es un esfuerzo individual, sino colectivo”, asegura. •

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