2 • El Economista www.eleconomista.net Febrero - Marzo 2026 Inversión en logística 60 Grupo Habitare invertirá más de $50 millones en un nuevo parque logístico en Guatemala. 12 FINANZAS DIGITALES La tokenización ha despuntado tras la aprobación de la ley de activos digitales. 14 Alianza estratégica Asesuisa se convierte en socio de CoreNest en El Salvador. Empresas 64 INDUSTRIA AÉREA Roberto Kriete, promotor de la integración aérea en Centroamérica hace un repaso de su trayectoria. 68 Experiencia VIP en helicóptero Oscar Flores lidera Corp de Aviación, una compañía de servicios de helicóptero que ofrece vuelos privados a inversionistas y turistas en El Salvador. 66C R EC E IMPORTACIÓN DE AUTOMÓVILES C H I NOS Las cifras muestran un incremento de compra de vehículos en El Salvador. 78 Móviles para todos Las marcas asiáticas presentaron sus nuevos smartphones 80 Cultura Los retratos de Gainsborough y el poder social de la moda 81 Literatura Maggie O’Farrell y su novela “El retrato de c asada”. Í nd ice FEBRERO - MARZO 2026
Opinión 4 • El Economista www.eleconomista.net Febrero - Marzo 2026 EL ECONOMISTA José Roberto Dutriz CHAIRMAN & GROUP PUBLISHER GERENTE DE REDACCIÓN Christian Villalta [email protected] JEFA DE REDACCIÓN ECONÓMICA Irma Cantizzano-Chang [email protected] EDITORA Karen Molina kmolina@ eleconomista.net EDITORA Rosa María Pastrán [email protected] EQUIPO EDITORIAL Karla Alfaro, Enrique Canahuí EQUIPO WEB Ronald Erazo, Luis Duarte, Mariela Palma, Flor Ayala, Ana Beatriz Calderón y Margarita Funes . EQUIPO REDES Blanca Abarca, Leslie Hernández,Melissa Países, Cristina López, Gabriela Mendoza y Rocío Juarez DI SE Ñ O Jaime Montano DISEÑO DE PORTADA Jaime Montano INFOGRAFÍA Agustín Palacios EDITOR DE FOTOGRAFÍA Alberto Morales FOTOGRAFÍA DE PORTADA Dennis Argueta TELÉFONO REDACCIÓN EL ECONOMISTA: (503) 2241-2677 MARKETING SERVICES GERENTE COMERCIAL Margarita Geoffroy [email protected] Tel.: (503) 2241-2920 JEFA REGIONAL DE REVISTAS Jenny Rivera /[email protected] Tel.: (503) 2241-2930 JEFE PAÍS GUATEMALA: Alan Soto / [email protected] Tel.: (502) 5000-7694 REPRESENTANTES DE VENTAS COSTA RICA Y PANAMÁ Alan Soto / [email protected] Tel.: (502) 5000-7694 REPRESENTANTE DE VENTAS HONDURAS Y NICARAGUA Jenny Rivera / [email protected] Tel.: (503) 70696436 DIRECCIÓN DE DISTRIBUCIÓN Luis Deramond Tel.: (503) 2241-2511 Y 2241-2515 SUSCRIPCIONES EN C. A. ANUAL $60 / DOS AÑOS $96 / Tel.: (503) 2241-2355 EL ECONOMISTA CENTROAMÉRICA Circula entre las empresas regionales más importantes y pisos ejecutivos de las principales cadenas de hoteles de la región. EL ECONOMISTA REGIONAL WWW.ELECONOMISTA.NET Es una publicación del Grupo LPG (503) 2241-2600 Es una marca registrada, prohibida su reproducción parcial o total sin autorización. 2025 fue mejor que el promedio; el reto es convertirlo en tendencia El Salvador cerró 2025 con un crecimiento por encima de su promedio histórico, pero con motores en buena medida transitorios. La tarea ahora es convertir ese impulso en un salto sostenido de productividad, inversión y exportaciones. En 2025, la economía salvadoreña creció ligeramente por encima de su tendencia de largo plazo. Si tomamos como referencia un crecimiento potencial cercano al 2.5%, el desempeño observado al tercer trimestre (3.9%) sugiere un año relativamente dinámico, impulsado por factores concretos y, en parte, excepcionales. El principal motor fue el fuerte aumento de las remesas familiares: en 2025 el país recibió cerca de US$9,988 millones, un alza de US$1,508 millones (17.8%). Este flujo ha sostenido el consumo y la actividad, pero también refleja un componente precautorio asociado al entorno migratorio en Estados Unidos, por lo que es razonable anticipar una moderación en 2026. El incremento de US$1,713 millones en depósitos de hogares en la banca comercial, es consistente con ese mayor flujo de remesas y fortaleció la liquidez del sistema financiero. Dicho de otra forma, parte del auge de las remesas no solo se gastó: también se ahorró, creando condiciones favorables para el crédito y la inversión, apalancando proyectos de construcción, entre otros. Desde la demanda, el mayor aporte al crecimiento del PIB provino de la inversión (6.9%), seguida por el consumo privado (2.2%) y un aporte más modesto de las exportaciones (1.2%). Al mismo tiempo, el consumo público (-0.8%) restó al crecimiento, reflejando el ajuste fiscal en marcha en el marco del programa con el FMI. Desde la oferta, el avance de 3.9% en el PIB al tercer trimestre se concentró en pocos sectores: construcción explicó una porción significativa (1.7%), con apoyo adicional de servicios financieros (0.6%) y logística (0.3%). Sin embargo, aún no se observan cambios estructurales que alteren la trayectoria de largo plazo. La composición de la inversión —con un peso elevado de construcción y una fracción importante de bienes como vehículos— ayuda a explicar por qué el crecimiento sigue dependiendo más de acumular factores que de elevar productividad. Y, sobre todo, la IED continúa siendo un eslabón débil: al tercer trimestre de 2025 acumuló alrededor de US$198 millones, de las cifras más bajas recientes, y con una orientación limitada hacia manufactura exportadora (sólo el 24%). En paralelo, el desempeño exportador de bienes (1.9% en el año) se mantiene reducido, mientras las importaciones crecieron con fuerza, destacando el salto de compras desde China (US$3,566 millones; con un aumento de 34%), presión adicional para la industria local en un mercado internacional muy competitivo—segundo shock chino—. Así, 2026 podría tender a la “media” si se normaliza el impulso de remesas. El desafío es usar la estabilidad macro y la mejora del clima de inversión para acelerar reformas estructurales: atraer más IED, escalar exportaciones de bienes y servicios en cadenas de mayor valor agregado, y construir —con capital humano e instituciones— un camino claro hacia una economía de renta alta. • FUSADES http://fusades.org
6 • El Economista www.eleconomista.net Febrero - Marzo 2026 Editorial Sin temor a destacar LAS MUJERES EN PUESTOS DE PODER SIGUEN SIENDO MINORÍA A PESAR DE LOS AVANCES QUE SE HAN TENIDO EN MATERIA DE EQUIDAD A NI - VEL GLOBAL Y SOBRE TODO ENAMÉRICA LAT I NA . Según el Foro Económico Mundial, desde 2006, hay más mujeres en altos cargos, en puestos directivos y en la legislatura (con un aumento de 17.5 puntos porcentuales en la puntuación de paridad), más mujeres en roles profesionales y técnicos (con un aumento de 7.3 puntos porcentuales), en cargos ministeriales (un aumento de 12.6 puntos) y en órganos legislativos (con un aumento de 14.7 puntos porcentuales). •El estudio de Grant Thornton: “Women in Business” detalla que un 34% de los puestos de alta dirección en el mundo lo ocupan mujeres, un avance de apenas un 0.5% en el último año. Si se espera una paridad, al ritmo que marcha el tema ahora, se podría llegar a esta en 2051. Y aunque hay mujeres ocupando puestos de dirección en Recursos Humanos, Marketing y Finanzas, los puestos de CEO ocupados por mujeres, apenas son el 21% a nivel global, asegura el estudio. •Las mujeres siguen concentradas en industrias con salarios más bajos, dicen los análisis, por eso es importante reconocer a aquellas que han logrado llegar a ocupar esos puestos, a pesar de tener los números en contra. •En esta edición de El Economista se reconoce a las mujeres líderes y en puestos de dirección en diferentes áreas, donde todo lo que ellas dicen tiene incidencia en su entorno, incidencia en su empresa e incidencia en su comunidad.•Porque como dijo, Dora Alicia Ocampo, gerente de Transformación Digital y Contact Center de BAC El Salvador: “La inclusión real ocurre cuando las mujeres tienen voz, influencia y capacidad de incidir en la estrategia; cuando su liderazgo deja de ser la excepción y se convierte en parte natural de la estructura empresarial”. •Como Carolina Vallejo, la CEO de Tigo El Salvador, una de las pocas mujeres en tener este cargo en el sector de telefonía en América Latina, y además al cierre de esta edición acababa de ser promovida a ser CEO en Chile. •Pero lograr tener voz en el mundo empresarial no siempre es fácil. Cuando se le preguntó a la directora regional de People and Culture de n1co, Gabriela de Orellana, ¿cuál es el mayor reto para las mujeres a la hora de obtener un buen empleo? Ella señaló que era cultural e interno. “Durante años, a muchas mujeres se nos enseñó a minimizar nuestros logros, a no sobresalir demasiado o a dudar de nuestras propias capacidades. El mercado laboral actual exige seguridad, visibilidad y capacidad de comunicar el propio valor ”. •Y en estas páginas damos esa visibilidad a 23 mujeres, que hablan con seguridad y que pueden comunicar su valor; a mujeres CEO, empresarias que llegan a diversos mercados, directoras, analistas, expertas cada una en su rubro, que son ejemplos, que inspiran, que apoyan a otras y se vuelven mentoras. Mujeres referentes para las niñas y jóvenes que vienen atrás, para que no teman incursionar en ningún sector, porque no existe ninguno negado a las mujeres que lo quieran conquistar. • En estas páginas damos esa visibilidad a 23 mujeres, que hablan con seguridad y que pueden comunicar su valor; a mujeres CEO, empresarias que llegan a diversos mercados, directoras, analistas, expertas cada una en su rubro, que son ejemplos, que inspiran, que apoyan a otras y se vuelven mentoras. Mujeres referentes para las niñas y jóvenes.
NOTICIAS TENDENCIAS FINANZAS INDICADORES sto ck 8 • El Economista www.eleconomista.net Febrero - Marzo 2026 IFC IMPULSA PYMES DE BANCO INDUSTRIAL El brazo financiero de Banco Mundial le dará un financiamiento de $850 millones. La Corporación Financiera Internacional (IFC), miembro del Grupo Banco Mundial financiará a Banco Industrial de Guatemala con $850 millones para ampliar el acceso al crédito dirigido a micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) y con ello promover la generación de empleo y el desarrollo económico en el país. El financiamiento estructurado de IFC, combina recursos de la institución con la colocación de notas en los mercados internacionales. Los fondos se destinarán íntegramente a apoyar las soluciones de financiamiento de Banco Industrial para Mipymes—conénfasisen aquellas lideradas por mujeres —que buscan invertir, modernizarse o expandir sus actividades. “Estamos muy contentos con el respaldo de IFC, que ha sido fundamental para expandir nuestros servicios financieros orientados a las Mipymes en Guatemala”, dijo Luis Lara Grojec, CEO de Banco Industrial. “Estamos orgullosos de fortalecer nuestra alianza estratégica con Banco Industrial a través de una operación sin precedentes en el mercado”, indicó por su parte Sanaa Abouzaid, Directora de División de IFC para México y Centroamérica. En Guatemala, existen cerca de 370,000 Mipymes, que representan un 40% del PIB y 77% del empleo total. • Estados Unidos 2 .4% Índice de Precios de Consumo (IPC) de EUA que se moderó en enero hasta el 2.4% interanual, tres décimas menos que en diciembre. •Banco Mundial y Banco Industrial apoyan las microempresas. EL ECONOMISTA/ARCHIVO VOLVO INVERTIRÁ $480 MILLONES EN BRASIL La automotriz sueca Volvo anunció inversiones en Brasil por unos $481 millones entre 2026 y 2028 para el desarrollo de nuevos productos en la fábrica que posee en Curitiba y otros proyectos. Se trata de la mayor inversión anunciada por el fabricante para el país desde que comenzó a producir camiones y autobuses en la sureña ciudad de Curitiba, en 1979, dijo la empresa. Mejor experiencia con Samsung Hoy hay maneras tecnológicas de superar la distancia que te separa del estadio. Los televisores potenciados por IA, te transportan virtualmente al corazón del juego. Con la tecnología AI 4K Upscaling de Samsung, el usuario tiene una experiencia única. Esta herramienta inteligente analiza y eleva cualquier imagen a resolución 4K ultra-detallada. Todo lo que llega a la TV lo mejora con ayuda del procesador NQ4 AI Gen3 que utiliza 128 redes neuronales para analizar y reconstruir la imagen. •Los partidos de fútbol tienen ahora un mayor detalle. EL ECONOMISTA/CORTESÍA •ACER trabaja por una mayor permanencia. EL ECONOMISTA/CORTESÍA •Durante 2025, la industria global de los videojuegos vivió un punto de inflexión silencioso pero profundo. No fue un año marcado por una avalancha de nuevos títulos ni por revoluciones técnicas aisladas, sino por algo más estratégico: la batalla por el tiempo, la atención y la fidelidad de los jugadores. ACER entiende esta evolución, por lo que está redefiniendo su ecosistemas de PC y consolas para adaptarse a esta nueva tendencia. VIDEOJUEGOS HAN CAMBIADO
sto ck C or to El Economista www.eleconomista.net Febrero - Marzo 2026 • 9 FARMACIAS SE TRANSFORMAN Un estudio señala los retos que la industria de las farmacias tiene en América Latina. Un estudio reciente de la firma McKinsey & Company, basado en una encuesta a 2,500 consumidores de 14 países de la región (incluyendo a El Salvador, Guatemala, Costa Rica, Honduras y México), determinó que, por su amplia presencia y su capacidad para ofrecer servicios de baja complejidad, las farmacias están mejor posicionadas que modelos tradicionales de atención (como clínicas y hospitales) para responder a las demandas de conveniencia y cercanía de los consumidores. No obstante establece que capitalizar esta ventaja requerirá que las farmacias adopten estrategias innovadoras y gestionen de manera efectiva las tendencias emergentes del sector. El acceso, los canales digitales, la conveniencia y disponibilidad de productos y la alta sensibilidad al precio así como necesidades no cubiertas son 5 factores que las farmacias pueden adaptar a sus estrategias para prosperar en un entorno de transformación. En El Salvador, La encuesta señala que para el 78% de los encuestados salvadoreños, su farmacia preferida es la más cercana a su casa o trabajo, con el 76% indicando que la farmacia de su elección se encuentra a 10 minutos o menos. Además, el 91% afirma gastar más de $10 en medicamentos, y presentan una mayor preferencia por los medicamentos de marca. • •La conveniencia y los precios son aspectos que los usuarios de farmacias valoran. EL ECONOMISTA/ARCHIVO BCIE FORTALECE SU PRESENCIA EN JAPÓN Realizó la reapertura de un bono por 15 millones de dólares neozelandeses. El Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE) realizó la reapertura por 15 millones de dólares neozelandeses (NZD) de la colocación privada emitida el 3 de diciembre de 2025, originalmente por NZD25 millones y a un plazo de cinco años. Con esta reapertura, efectuada en el mercado de capitales de Japón, el monto total de la emisión asciende a NZD 40 millones, respaldado por la demanda del segmento de inversionistas “retail” japoneses, reconocido por su estabilidad y recurrencia, así como por su confianza en la solidez financiera del BCIE. Esta operación constituye la primera colocación privada del plan de fondeo 2026. •El BCIE es uno de los mayores financistas para Centroamérica. EL ECONOMISTA/ARCHCIVO GANANCIAS DE AMÉRICA MÓVIL CRECEN 261.6% Los beneficios netos de América Móvil, gigante de telecomunicaciones del magnate mexicano Carlos Slim, crecieron un 261.6 % en 2025 has - ta los 82,819 millones de pesos ($4,818 millones), informó la empresa. Esto mantiene su racha positiva tras la ganancia de 22,902 millones de pesos (poco más de $1,332 millones) registrada en el mismo periodo del año anterior. De acuerdo con su reporte financiero enviado a la Bolsa Mexicana de Valores, el desempeño fue impulsado por un sólido crecimiento en ingresos por servicios, apoyado por un aumento en los ingresos de postpago, además de que los costos integrales de financiamiento fueron aproximadamente la mitad de los registrados en el trimestre del año anterior. “Lo que derivó en una utilidad neta de 19.1 miles de millones de pesos, cuatro veces superior a la del mismo trimestre del año previo”, indicó la empresa. MCDONALD’STUVOBUENOSRESULTADOSEN2025 La cadena estadounidense de comida rápida McDonald's obtuvo un beneficio neto de $8,563 millones en 2025, un 4 % más que en 2024, según anunció la compañía. El gigante de la comida rápida también aumentó su facturación al alcanzar los $26,885 millones en 2025, un 4 % más que en el año anterior. En el cuarto trimestre del año pasado, en el que más se fijan los inversores de Wall Street, la compañía con sede en Chicago obtuvo un beneficio neto de $2.164 millones, un 7 % más que en el mismo periodo del año anterior. Los ingresos obtenidos en el final del año 2025 aumentaron un 10%. “Esta operación reafirma la capacidad del BCIE para ejecutar de m a ne ra consistente su estrategia de financiamiento” BCIE, comunicado
sto ck 10 • El Economista www.eleconomista.net Febrero - Marzo 2026 CIBERAMENAZAS YA NO SON DETECTADAS Los sectores más afectados incluyen educación, telecomunicaciones y gobierno. Cerca del 38 % de las amenazas cibernéticas detectadas a nivel global ya no se identifican como malware tradicional ni generan alertas visibles, sino que operan de forma encubierta dentro de las redes, de acuerdo con el Compromise Report 2026, de Lumu Technologies. “El mayor riesgo hoy no es el ataque que genera alertas, sino el que logra pasar desapercibido”, advirtió Ricardo Villadiego, fundador y CEO de Lumu Technologies, al subrayar que una parte creciente de las intrusiones consigue evadir los controles preventivos y mantenerse activa durante largos periodos sin ser identificada. El informe precisa que el 18.9 % de las detecciones corresponde a comportamientos maliciosos activos mientras que el 18.7 % se vincula a dominios de phishing en operación. Estas dos categorías reflejan actividades que van más allá de intentos bloqueados en el perímetro, afectando directamente los entornos internos de las organizaciones. “La visibilidad permanente sobre el compromiso se ha convertido en un pilar para las operaciones de seguridad modernas”, añadió Villadiego, al señalar que este cambio obliga a pasar de una lógica centrada en la prevención a otra basada en la validación continua de una organización ya vulnerada. Los sectores más afectados por estas amenazas incluyen educación, telecomunicaciones y gobierno. El uso malicioso de servicios de anonimización como Tor y VPN afecta al 22.1 % de los casos en el sector educativo./EFE • Ecuador 18. 3% crecieron las exportaciones no petroleras de Ecuador al cerrar 2025 con ventas por $29,402 millones. •Gran parte de los ciberataques pasan desapercibidos. EL ECONOMISTA/ARCHIVO MAPFRE TUVO GANANCIAS HISTÓRICAS El grupo asegurador Mapfre obtuvo un beneficio neto récord de $1,079 millones de euros en 2025, un 19.6 % más que el año anterior, gracias al tirón del negocio, que hizo que el volumen de primas se incrementara un 3.6 % hasta alcanzar un máximo histórico de 29,145 millones de euros. En España y Portugal elevó sus resultados un 22.7 %. Unilever aportó 350 toneladas al Banco de Alimentos en C.A. La compañía de consumo masivo, Unilever, donó durante 2025 más de 350 toneladas de productos a diferentes Bancos de Alimentos en la región de Centroamérica y el Caribe, lo que permitió beneficiar a más de 395,000 personas. En el caso de El Salvador, durante el 2025, la compañía aportó más de 50 toneladas de alimentos y productos de primera necesidad, beneficiando directamente a más de 41,000 personas, como parte de su compromiso por generar un impacto positivo en las comunidades. •La entrega apoya a miles de comunidades en C.A. EL ECONOMISTA/CORTESÍA •Sectores como el de finanzas contribuyeron. EL ECONOMISTA/EFE •El Índice Mensual de Actividad Económica (IMAE) de Panamá acumuló un crecimiento del 4.33 % en 2025, con una tasa interanual en diciembre del 4.03 % impulsada por sectores como el transporte, el comercio y las finanzas, según datos del Instituto Nacional de Estadística y Censo (INEC). La expansión interanual a diciembre de 4.03 % es inferior al 6 % reportado en el mismo mes del año anterior. ECONOMÍA DE PANAMÁ CRECE
La tokenización se toma El Salvador La aprobación de la ley de activos digitales en 2023 abrió las puertas para la creación de una innovadora infraestructura financiera en la que la tokenización está avanzando con rapidez y en la que más empresas buscan participación. P OR : KAREN MOLINA • EL SALVADOR La tokenización era hasta hace algunos años una actividad financiera poco común a nivel mundial y también en El Salvador. El concepto, además, estaba directamente asociado a las criptomonedas, que todavía emergían como un activo digital poco confiable. No fue sino hasta 2021 que el tema comenzó a popularizarse, después que El Salvador aprobara una ley para poner al bitcóin como moneda de curso legal, que luego dio paso para que en 2023 se aprobara la Ley de Activos Digitales. Con ella, decenas de empresas que ya operaban con activos digitales a nivel mundial comenzaron a establecer sus compañías en El Salvador, para poder hacer transacciones en un entorno regulado y a presentar las ventajas de un nuevo mundo financiero que muchos consideran que convertirá al país en la próxima Suiza o Singapur de la región. La Comisión Nacional de Activos Digitales (CNAD), creada en 2023 para regular este ecosistema, ha reportado cifras que demuestran la magnitud de la actividad en El Salvador. Según su presidente, Juan Carlos Reyes, la institución ha supervisado operaciones que superan los $300,000 millones en activos digitales. Estas transacciones no se limitan únicamente a criptomonedas, sino que abarcan una gama diversa que incluye la emisión de tokens y stablecoins. Tether ha sido un actor fundamental pues sólo esta compañía ha movido más de $185,000 millones bajo la supervisión salvadoreña. Además, actualmente, existen más de 60 empresas CAPITAL ACTIVOS DIGITALES •Más de 100 expertos y unos 3,500 participantes de diversos países analizaron en El Salvador el progreso de criptomonedas y las finanzas digitales. $300,000 MILLONE S es el monto de activos digitales transados que ha supervisado la CNAD 12 • El Economista www.eleconomista.net Febrero - Marzo 2026 EL ECONOMISTA/LUIS MARTÍNEZ
registradas como proveedoras de activos digitales en este mercado, lo que evidencia un ecosistema en constante expansión. Empresas como Bitfinex, una de las mayores proveedoras de activos digitales registradas en el país, considera la tokenización como el proceso de representar activos reales (como inmuebles, deuda o materias primas) en una cadena de bloques (blockchain). Según un estudio realizado por esta plataforma, esta tecnología ofrece ventajas disruptivas frente al sistema financiero tradicional, donde la “latencia de liquidez” y los altos costos suelen ser barreras insalvables para las pequeñas empresas y los inversores minoristas. Mientras que en el mercado tradicional los costos de emisión promedian el 7%, la tokenización permite reducirlos a rangos de entre el 2% y el 4%. Para el ciudadano común, el impacto más tangible es la propiedad fraccionada. Plataformas como Bitfinex Securities han lanzado al mercado productos financieros para adquirir tokens desde $1 dólar. Esto es crucial en una región como Latinoamérica, donde según el estudio de Bitfinex menos del 2% de la población participa activamente en los mercados bursátiles y el 68% carece de educación financiera formal. Trabajo empresarial El avance no es solo teórico. En 2024, la empresa Enor Securities marcó un hito al realizar la primera emisión tokenizada por un monto de $100 millones, garantizada por el precio de la soya. Esta misma compañía se convirtió este año en la primera en integrarse al sistemas de pago tradicionales, a través de la plataforma digital 365 del Banco Central de Reserva (BCR), permitiendo una convergencia real entre las finanzas digitales y la banca convencional. Por su parte, Bitfinex Securities reportó que solo en 2025 se realizaron más de 12 emisiones tokenizadas, y las proyecciones para 2026 apuntan a una aceleración de esta tendencia. Entre los sectores que están adoptando esta tec- “Vamos a arrancar con una billetera única que puede tener todo, tanto para clientes de El Salvador como para clientes de todo el mundo. El Salvador será la Suiza de acá ”. RODRÍGO MENDES, CEO de Enor Securities. nología están las materias primas como café y azúcar, proyectos inmobiliarios y minería digital. A pesar del crecimiento explosivo, persisten desafíos significativos. El principal reto, según Rodrigo Mendes, CEO de Enor Securities, es generar confianza en los inversionistas internacionales sobre las ventajas competitivas de El Salvador, un país que para muchos aún es un destino financiero desconocido. Asimismo, existe una brecha de conocimiento local que la CNAD pretende cerrar con el lanzamiento de un Centro de Innovación de Activos Digitales previsto para abril de 2026. Para Juan Carlos Reyes, presidente de la CNAD, la apuesta del país es clara: establecerse como el principal centro financiero de los mercados emergentes. Según Jesse Knutson, Director de Operaciones de Bitfinex Securities, esta visión ha posicionado al país como un “laboratorio de innovación financiera” que no solo busca atraer inversiones, sino fortalecer las oportunidades económicas para toda su población. Epicentro de las criptomonedas En enero, El Salvador fue sede del Plan B Forum, un encuentro anual de carácter internacional que reunió a más de 100 expertos y aproximadamente 3,500 participantes de diversos países para analizar el progreso de las criptomonedas y las finanzas digitales. Entre los participantes principales destacaron Paolo Ardoino (CEO de Tether y CTO de Bitfinex) y Juan Carlos Reyes, presidente de la Comisión Nacional de Activos Digitales (CNAD). Entre los diversos temas que se abordaron en el evento, se discutió la confianza y seguridad que están ganando las finanzas digitales gracias a marcos regulatorios más robustos y el respaldo de mercados internacionales. También se analizó cómo el bitcóin ha impulsado sectores como el turismo y la tokenización de activos, atrayendo a inversionistas extranjeros a El Salvador. • El Economista www.eleconomista.net Febrero - Marzo 2026 • 13 •El Salvador fue sede del Plan B Forum, un encuentro internacional. EL ECONOMISTA/LUIS MARTÍNEZ “El Salvador se ha consolidado como uno de los países más avanzados del mundo en regulación de ac t ivos digitales. Su m a rco regulatorio actual permite la tokenización de deuda, capital, fondos e inmuebles, así como emisiones soberanas”. JESSE KNUTSON, Director de Operaciones de Bitfinex Securities.
Asesuisa se convierte en socio de CoreNest en El Salvador La compañía aseguradora se unió a la aceleradora CoreNest para conectar startups de seguros y salud en El Salvador. P OR : IRMA CANTIZZANO • EL SALVADOR La aseguradora Asesuisa se convirtió en socio fundador de la división de seguros de CoreNest Accelerator, parte de CoreNest Capital para poder apoyar a emprendimientos innovadores en materia de seguros como “pilotos de innovación”, explicó José Roberto Rodríguez, CEO de CoreNest Accelerator. Esto implica que Asesuisa abre sus puertas para que estos emprendimientos puedan conocer sus desafíos como grupo y ofrecer soluciones a esos desafíos. “Nosotros estamos mapeando startups en la verticales de seguros que vamos a acelerar, vamos a dar el capital, ellos van a rebostucerse y Asesuisa les va a dar la oportunidad de que puedan desarrollar pilotos de innovación con ellos”, dijo Rodríguez. Desde septiembre del año pasado CoreNest está recibiendo aplicación de startups, a la fecha llevan unas 750, de estas una quinta parte son de salud y seguros, y de ahí es que entra Asesuisa como un “partner que les ayude a la vida real a crecer, escalar y ganar credibilidad”, detalló. Enzo Bizzarro, presidente Ejecutivo de Asesuisa señaló que la compañía busca aportar al desarrollo del modelo de CoreNest que ha sido exitoso en otros países, así que además de apoyar a “la creación de un ecosistema en donde las startups tengan un espacio para para crecer y para desarrollarse”, buscan “aprender de la forma en que actúa los startups que no ven obstáculos sino que ven oportunidades”. Los emprendimientos trabajan en soluciones para la industria de seguros como automatización de procesos, unas consolidan la red médica y ofrecen servicios mucho más ágiles a través de una plataforma tecnológica. Otras trabajan con el servicio de citas, el control de recetas, el control de medicamentos, entre otras soluciones, que deben ser evaluadas y de tener lo necesario para escalarse reciben capital para iniciar ese proceso. Un buen año Bizarro explicó que 2025 fue un año “muy bueno” para la compañía: “Mejoramos todos los indicadores financieros, la mayoría de metas que teníamos trazadas. Terminamos creciendo alrededor de un 5%, respecto a 2024. Hemos trabajado varias iniciativas que tienen que ver con mejoras de procesos”. Asimismo, destacó que el crecimiento del sector construcción activó otras industrias como los seguros que “también ha sido parte de esa dinámica, desde las fianzas, la seguros de construcción y equipo y por supuesto seguros de accidentes laborales, de salud y de vida”. Para este 2026 continuarán con la mejora de procesos y de “rentabilización” de la compañía. Según datos de la Superintendencia del Sistema Financiero, hasta noviembre de 2025, Asesuisa contaba con $183.5 millones en activos y unos $180 millones de primas brutas. • CAPITAL ALIANZA ESTRATÉGICA •José Roberto Rodríguez, CEO de CoreNest Accelerator y Enzo Bizzarro, presidente Ejecutivo de Asesuisa. 750 startups están aplicando para que puedan ser aceleradas por CoreNest. 14 • El Economista www.eleconomista.net Febrero - Marzo 2026 EL ECONOMISTA/LUIS MARTÍNEZ
16 • El Economista www.eleconomista.net Febrero - Marzo 2026 P ORTA DA MUJERES LÍDERES
El Economista www.eleconomista.net Febrero - Marzo 2026 • 17 MUJERES CON PODER DE DECISIÓN Las mujeres siguen avanzando en la conquista de puestos directivos y gerenciales, pero su real inclusión va más allá de su nombramiento. KAREN MOLINA Las mujeres siguen conquistando puestos gerenciales y cargos a medida que se abren paso en los negocios. Según el informe Women in Business 2025, elaborado por la firma consultora Grant Thornton, solo el 34% de los puestos directivos son ocupados por mujeres a nivel global, es decir, uno de cada tres puestos directivos está ocupados por una mujer. La firma inglesa asegura que este es el mejor dato registrado dentro de su histórico. Sin embargo, el informe señala que este liderazgo “no debe llevar a la autocomplacencia”. Para la firma “es clave seguir impulsando la igualdad y crear entornos que permitan a las mujeres acceder, crecer y ejercer influencia real”. “El reto no es solo aumentar cifras, sino consolidar una cultura donde la diversidad sea un pilar del éxito empresarial”. agrega. Según el estudio, a lo largo de los últimos diez años, se ha registrado un incremento significativo de las mujeres en áreas como marketing, recursos humanos, o Director de Tecnología (CIO). Sin embargo, el avance en posiciones clave sigue siendo limitado en puestos como el de Director Financiero (CFO), socia o Director Ejecutivo (CEO) así como el de presidenta, lo que refleja una brecha persistente en los niveles más altos de liderazgo. Y en mujeres CEO, ronda el 21.7% global, con un crecimiento de apenas 2.7% en un año. Grant Thornton concluye su informe haciendo hincapié en las ventajas competitivas que una empresa logra al incluir a más mujeres en puestos directivos, pero también establece la importancia de que las mujeres tengan voz y voto en la toma de decisiones. •
POR: KAREN MOLINA • EL SALVADOR Diversos estudios a lo largo de los años señalan que las mujeres tienen mejores habilidades de comunicación que los hombres, pero las destrezas en tecnología y finanzas son más atribuidas a los hombres. Para Carolina Vallejo, esas clasificaciones están desfasadas pues rompió todos los esquemas dentro de la industria de las telecomunicaciones al liderar por más de un año Tigo El Salvador, convirtiéndose así en la segunda mujer CEO de Latinoamérica en este rubro. Su ascenso profesional no fue casualidad: entró a Millicom desde hace 20 años, siendo analista de ingresos hasta ser nombrada CFO (Directora financiera) y luego vicepresidenta Comercial y de Operaciones para WOM en Colombia. En agosto de 2024 asumió como CEO de Tigo El Salvador y en los próximos días será promovida para dirigir Tigo Chile. En su última entrevista en El Salvador con El Economista, Vallejo no solo habló sobre su rol como una mujer que rompe barreras ideológicas, al estar frente a un rubro que comúnmente es asociado a hombres. También dio detalles de su principal misión en este país: establecer por primera vez en el mercado la conexión de red 5G, una tecnología que promete abrir las puertas a un mundo digital más eficiente y cercano a la población. Vallejo recuerda que cuando llegó por primera vez a El Salvador en 2008, vio una nación hermosa y con mucho colorido, como su natal Colombia. Y cuando regresó en 2024 para asumir el liderazgo de esta compañía, no solo volvió a confirmar el colorido, sino que percibió un cambio significativo, a nivel de infraestructura, y también un desarrollo educativo y laboral que le dejó ver el potencial de todos proyectos que Tigo El Salvador desarrolla en diferentes áreas. “En Tigo estamos muy emocionados de haber dado este primer paso”, afirmó. Esto sobre todo porque el mercado de las telecomunicaciones va en constante evolución y hay que sumarse a esa ola. “Somos una industria muy retada porque el tráfico de los clientes crecen entre un 15% y un 25% todos los años. Perma18 • El Economista www.eleconomista.net Febrero - Marzo 2026 AL FRENTE DE UNA NUEVA ERA DE LAS TELECOMUNICACIONES Carolina Vallejo deja su cargo como CEO de Tigo El Salvador, habiendo cumplido su mayor misión en el país: instalar la red 5G, que dará inicio a un nuevo ecosistema de telecomunicaciones. Su próxima misión será en Chile. nentemente estamos haciendo adecuaciones a nuestra red”, dijo. La compañía tuvo que instalar nuevas antenas, adecuar sus sistemas y agilizar sus operaciones para que este servicio llegara a los clientes finales con la mejor calidad. Una mayor demanda de dispositivos electrónicos, que se conectan a la red 5G va en ascenso y por esa razón Tigo tenía que pi600,000 clientes de Tigo El Salvador son los primeros en tener conexión 5G, una red que se irá expandiendo por el país poco a poco. P ORTA DA MUJERES LÍDERES
El Economista www.eleconomista.net Febrero - Marzo 2026 • 19 “Igual que pasa con el 5G, el desarrollo empieza a ser paulatino, dependiendo de las tendencias de su uso. Obviamente, estaremos muy atentos a cómo evoluciona el tráfico de datos en El Salvador, cómo evoluciona la adopción de dispositivos para seguir desarrollando las tecnologías”, señaló. Costa Rica es uno de los países de la región en los que Vallejo ve que hay un buen desarrollo de la tecnología, pero también considera que los países vecinos, Honduras y Guatemala, también están haciendo lo propio para lograr avances en la adopción sar el acelerador para estar al nivel de las exigencias del mercado. Con esta red 5G, las conexiones, cargas y descargas de contenido serán más rápidas que con la anterior red 4.5G, que aunque ya suplía con eficiencia la demanda de los clientes, todavía se requería una mayor velocidad. “Hay muchos casos de uso que vienen atados al 5G. Todo lo que es internet de las cosas, cómo mides el transporte… se puede usar en las operaciones de puertos, etc”, afirmó Vallejo. Pero al igual que su carrera ha ido en evolución, de esa misma forma evolucionará la red 5G en El Salvador. El lanzamiento de esta nueva tecnología, tomará su tiempo a medida que también se vayan desarrollando otras áreas como la adquisición de más dispositivos que soporten esta tecnología, señaló. CAROLINA VALLEJO C a rgo : CEO de TIGO El Salvador Trayectoria: Graduada en Administración de Empresas con un Máster en Finanzas en Colombia. Cuenta con 20 años de experiencia en el rubro.
del 5G y demás tecnologías. Agenda Digital Para Vallejo, El Salvador tiene un punto a favor en su proceso de digitalización. El actual gobierno ha anunciado una agenda digital que abarca diferentes áreas como: salud, educación, aduanas, inversión, finanzas, entre otras. “Es muy positivo para todo el ecosistema que El Salvador tenga una agenda digital y que cada uno de los sectores que permea al total de la población estén avanzando en esa agenda digital y en adoptar mayores tecnologías”, afirmó. Vallejo dijo que es muy positivo que con estas acciones, se esté atrayendo a más inversión, que luego aporte más tecnología y que esto impacte, luego en la economía nacional. El lanzamiento de Doctor.sv, una plataforma pública que acerca los servicios médicos por medio de una aplicación móvil es para Vallejo una muestra de los pasos que se irán dando para digitalizar todas las áreas en las que la población pueda verse beneficiada. Y por otro lado, esto también impactará a nivel empresarial, un área en la que Tigo trabaja, a través de su brazo Tigo Business. “No solo trabajamos con servicios de conectividad, ya sea fija o móvil, sino que también ofrecemos servicios de ciberseguridad, servicios de nube y toda la infraestructura que acompaña esa transición digital para buscar que las empresas también optimicen sus procesos”, afirmó. Vallejo está muy satisfecha de haber sentado las bases para una conectividad sin precedentes para el mercado salvadoreño. Recordó que en noviembre de 2024, la empresa culminó un plan de inversión quinquenal de $500 millones que le permitió incrementar en un 30% la capacidad de navegación en el país. Y en 2025 sus esfuerzos se concentraron en agregar más conectividad a distritos del país donde se ha dado un mayor crecimiento de proyectos de construcción y turismo. En 2026, con la red 5G como bandera, el objetivo está cumplido y la misión que heredará a su predecesor en el cargo será ampliar la conectividad de la red a zonas que todavía están bajo la red 4.5. Inicialmente, la red 5G beneficiará a 600,000 de sus clientes en al menos 70 zonas claves del país, pero el objetivo es tener el 100% de cobertura con red 5G en todo el territorio nacional en los próximos años. Eventos concurridos Antes de partir a su nueva misión como CEO de Tigo Chile, Vallejo puso a prueba la red 5G con uno de los eventos más multitudinarios que el país ha tenido en las últimas décadas: su compatriota, la cantante Shakira, realizó una residencia de 5 conciertos en la ciudad de San Salvador. La conectividad ha sido clave en ese evento, así como lo será en los próximos meses el Mundial de fútbol de 2026, para el que se transmitirán 104 partidos. Para Vallejo, este tipo de sucesos ha dado una mayor responsabilidad a la compañía para invertir y mejorar en sus redes, con el fin de responder con señal de calidad a miles de salvadoreños y turistas que llegan al país. Esta conectividad es para ella, lo que al final muestra el desarrollo digital que está alcanzando el país y que sigue en evolución. Vallejo deja su rol como CEO de Tigo El Salvador sabiendo que aún hay mucho por hacer. Le preocupa, nada más, que las mujeres que se involucran en áreas de tecnología sean menos que los hombres, pues la visión femenina ha sido clave para integrar un equipo exitoso, que ha logrado sentar las bases para un nuevo ecosistema digital. Pero a la vez afirma que hacen falta más “role model” (modelo a seguir) que impulsen a más niñas a tomar las riendas de una industria que, sin duda, moldeará el futuro en los próximos años. • 20 • El Economista www.eleconomista.net Febrero - Marzo 2026 “Es muy positivo para todo el ecosistema que El Salvador tenga una agenda digital y que cada uno de los sectores que permea al total de la población estén avanzando en esa agenda digital y en adoptar mayores tecnologías”. CAROLINA VALLEJO, CEO de Tigo El Salvador 2 5% anual crece el tráfico de clientes en Tigo El Salvador, una cifra que también se da en Latinoamérica. P ORTA DA MUJERES LÍDERES
El Economista www.eleconomista.net Febrero - Marzo 2026 • 21 IMPULSORA DE UN MEJOR PAÍS Sus mentores le enseñaron a dar lo mejor de sí y ahora ella trabaja por potenciar el talento de todo el equipo legal en FUSADES. “Somos la generación llamada a convertir el 'alguna vez' en el 'ahora mismo'. Si nos atrevemos a soñar con un país donde el talento no tenga límites, es porque tenemos en nuestras manos la capacidad, la determinación y la visión para construirlo”. MARJORIE CHORRO DE TRIGUEROS, directora del Departamento de Estudios Legales de FUSADES POR: KAREN MOLINA • EL SALVADOR Marjorie Chorro de Trigueros llegó a FUSADES hace 18 años, invitada por la abogada Claudia Umaña de Araujo, cuando esta dirigía el Departamento de Estudios Legales de esa institución. Su carta de presentación fue haber participado en el equipo negociador de El Salvador para la firma del acuerdo comercial TLC con Estados Unidos. Durante 14 años trabajó como analista senior y fue ahí donde asegura que se formó intelectualmente, con la ayuda de profesionales y mentores que, además de confiar en ella y su trabajo, le enseñaron el valor de la excelencia y el compromiso. Pero fue siempre su padre quien le motivó a dar lo mejor de sí: “Mi padre siempre nos decía que lo importante en este mundo, es dejarlo mejor que como lo encontramos. Y esta es mi inspiración diaria”, asegura. Hoy, al frente del departamento Legal que la vio formarse, Chorro de Trigueros explica todo lo que ha aprendido a través de este cargo y el legado que busca impregnar en quienes forman parte de su equipo. “Estos años he tenido el privilegio de guiar el Departamento de Estudios Legales, y contar con equipo de colegas, amigos y extraordinarios profesionales con quienes compartimos el amor por nuestro país”, afirma. “Los retos que enfrenté fueron básicamente los que enfrentamos todos cuando pasamos a liderar equipos. El primer gran objetivo es generar un ambiente de confianza y propósito compartido. Soy fiel creyente que la confianza es el elemento central de todo liderazgo”, reflexiona. Chorro de Trigueros se siente orgullosa de pertenecer a una institución que tiene más de 42 años y que su trabajo se enfoca en estudiar para luego proponer soluciones a problemas económicos y sociales, que permitan mejorar las condiciones de vida de los salvadoreños y la generación de mejores oportunidades. Pero además, se enorgullece en saber que parte de estas soluciones que se proponen están dirigidas a mejorar las oportunidades de las mujeres “Recientemente llevamos a cabo un estudio sobre digitalización y sus retos para micro, pequeñas y medianas empresas, y abordamos los retos también para las mujeres empresarias”, señaló. En este estudio pudieron identificar brechas claras. “En el informe destacamos que para lograr una mayor y mejor participación de la mujer en el desarrollo tecnológico se requiere mayor educación en temas de ciberseguridad, protección de los derechos de propiedad intelectual, conocimiento sobre comercio electrónico y protección al consumidor entre otros aspectos”, explica. FUSADES cuenta con el 58% de mujeres en su planilla. Además, de sus nueve directores, seis son mujeres. “Creo que la institución habla con hechos sobre su compromiso de impulsar el liderazgo femenino en los distintos niveles, incluyendo en los puestos de dirección”, afirma. Por esa razón, Chorro de Trigueros ha promovido programas como “Transformadores Sociales” dirigidos a jóvenes, de los cuales el 65% de las participantes han sido mujeres. Chorro de Trigueros también forma parte de diferentes instituciones que promueven el talento femenino, como Voces Vitales y HER. “Aún falta mucho camino que recorrer. Pero lo importante es empezar. No es un esfuerzo individual, sino colectivo”, asegura. •
22 • El Economista www.eleconomista.net Febrero - Marzo 2026 EVA INNOCENTI ENTRA AL ESCAPARATE GLOBAL DE NORDSTROM.COM La marca salvadoreña de lujo se convierte en la primera marca del país en exhibirse en el sitio digital de Nordstrom Inc., una de las principales cadenas de tiendas departamentales de lujo y moda en Estados Unidos. “Empecé con una mentalidad local, pero rápidamente vi el potencial de mi producto y de mi m a rca . Poco a poco fui superando mi propio sue ñ o”. E VA INNOCENTI, empresaria POR: KAREN MOLINA • EL SALVADOR La empresaria salvadoreña Eva Innocenti comenzó el 2026 con un sueño hecho realidad: su marca de carteras de lujo ya está disponible en Nordstrom.com, la plataforma digital de una de las cadenas de tiendas de lujo más importantes de Estados Unidos. Cuatro de los diseños que Eva considera los “best sellers” de la marca pueden adquirirse desde cualquier parte del mundo, compartiendo espacio con prestigiosas firmas internacionales. Para esta empresaria, llegar a este punto es el resultado de once años de trabajo arduo, dedicación y compromiso. Con paciencia y perseverancia, ha logrado posicionar sus productos en los mercados más exclusivos. “Cuando uno hace lo que le apasiona, las oportunidades llegan poco a poco. El secreto está en no desesperarse y mantener la perseverancia”, afirmó. Innocenti explica que el proceso para exhibir sus carteras en Nordstrom.com tomó cuatro meses. Una plataforma que impulsa marcas latinas la contactó en octubre de 2025 para presentarle la oportunidad de darse a conocer y, eventualmente, tener la posibilidad de vender en espacios como Nordstrom. Tras un análisis de la marca, su inventario y la logística, le notificaron que Nordstrom la había seleccionado para formar parte de su catálogo, una noticia que la llenó de emoción, pero a la vez de mucho compromiso. “Creo que es importante recalcar el valor que tenemos los emprendedores de aprovechar las oportunidades cuando se presentan. Hay que ser valiente y confiar en estas posibilidades. No todas son buenas, pero yo sentí un sexto sentido de que no podía desaprovecharla”, afirmó. Además de esa oportunidad en Nordstrom.com, Innocenti también ha sabido aprovechar otras alianzas que han dado prestigio y visibilidad internacional a su marca. Su ventana al exterior se abrió con Stich Lab, una plataforma que la visibilizó en el mercado estadounidense para luego, ser contactada por Starboard Cruise Services, una compañía perteneciente al conglomerado LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton y reconocida como uno de los principales minoristas de productos de lujo a bordo de cruceros en todo el mundo. Gracias a esta alianza, sus carteras se comercializaron en cruceros de gran re4 meses tardó el proceso para que sus productos llegaran a Nordstrom.com. Tuvo que ser evaluada en su calidad, capacidad y logística de inventario, entre otras cosas. nombre, entre ellos el Harmony of the Seas. Otro hito destacado en la trayectoria de Innocenti fue cuando su marca fue seleccionada para complementar el vestuario de las 83 participantes del concurso de Miss Universo que se realizó en El Salvador en noviembre de 2023, lo que le permitió llevar su diseño y talento a cada uno de los países representados en el certamen de belleza. Al mirar hacia atrás, Innocenti afirma que aunque su idea de negocio comenzó localmente, siempre creyó en el potencial de internacionalizar su marca, proceso que ha consolidado con logros concretos a lo largo de los años. “Empecé con una mentalidad local, pero rápidamente vi el potencial de mi producto y de mi marca. Poco a poco fui superando mi propio sueño”, afirma. La empresaria agrega que la calidad de su trabajo se lo debe a su equipo de artesanos salvadoreños, que elaboran cada cartera cuidando cada detalle. Este año su objetivo es expandir su oferta de productos en Nordstrom y continuar internacionalizando su marca de manera digital, que es donde cree que está el futuro de las compras. • P ORTA DA MUJERES LÍDERES
El Economista www.eleconomista.net Febrero - Marzo 2026 • 23 ESTRATEGA DE LAS FINANZAS EN AMÉRICA LATINA Gabriela Quirós, analista de The Network Company, está convencida que las finanzas no solo construyen empresas, si no que construyen autonomía. Muchas niñas no se acercan a las finanzas por desconocimiento, no por falta de interés. Buscar referentes, conversar y formarse tempranamente es clave”, dice, y detalla que el interés no debería de ser únicamente profesional, sino para poder afrontar la vida diaria, y así tomar buenas decisiones financieras. Actualmente, Quirós asegura que ha logrado construir su trayectoria con propósito y coherencia; y está en un momento vital donde se siente “alineada entre lo que hago, lo que creo y el valor que genero ha sido profundamente significativo. Cada experiencia, incluso los tropiezos y retos, ha sido una pieza clave para entender dónde puedo aportar más y desde qué lugar puedo servir con autenticidad”.• POR: IRMA CANTIZZANO • EL SALVADOR Gabriela Quirós es asesora estratégica y analista de The Network Company, compañía consultora en finanzas y banca de inversión en América Latina, donde realiza estructuración transacciones, levantamiento de capital y ejecución de procesos de fusiones y adquisiciones. A este mundo financiero llegó de una manera que ella llama “evolutiva”. “La vida fue poniendo en mi camino oportunidades que con el tiempo, me fueron llevando a este apasionante rubro. Lo que antes percibía como un mundo rígido y estructurado, hoy lo entiendo como un medio creativo e innovador para la generación de valor tangible”, asegura. Con una maestría en Emprendimiento Estratégico e Innovación, Quirós, además, es parte de la Junta Directiva de Voces Vitales El Salvador y anteriormente lideró la estrategia de finanzas sostenibles en un banco a nivel regional que la llevó a dirigir equipos en cuatro mercados; esta experiencia la ha llevado a interesarse en el bienestar financiero, y ello ha reforzado su convicción “de que las finanzas no solo construyen empresas, si no que construyen autonomía y libertad personal”. Su trabajo implica complejidad técnica que requiere una necesidad de aprendizaje constante en nuevos lenguajes financieros, estructuras complejas y procesos de transacción sofisticados en tiempos cada vez más limitados; pero el mayor desafío, asegura que es el componente humano detrás de cada transacción, ya que cada cliente es completamente diferente. “Esto exige no solo rigurosidad financiera, sino alta inteligencia emocional. Nuestro rol es acompañar, alinear expectativas y defender intereses con conocimiento técnico, cercanía y empatía, gestionando adecuadamente las dinámicas entre múltiples partes”, detalla. La banca de inversión ha sido históricamente un espacio masculino, explica Quirós, pero en este espacio ha estado rodeada de mentoras que le abrieron camino, la apoyaron y se convirtieron en sus guías, algo a lo que ella también aspira convertirse, porque considera que el papel de la mujer en este rubro es clave: “Creo que la diversidad de pensamiento y de capacidades que las mujeres aportamos enriquece la toma de decisiones, eleva la calidad del análisis y fortalece la construcción de equipos más integrales”. ¿Cuál cree que debería ser el camino para que más niñas se interesen en las finanzas? “El primer paso es perderle el miedo. “Más que sentir que debo demostrar más por ser mujer, lo veo como un llamado a la excelencia personal. La credibilidad y reputación finalmente no responden al género sino se construyen con preparación, disciplina y resultados”. GABRIELA QUIRÓS, asesora estratégica y analista de The Network Company
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