El Economista www.eleconomista.net Enero - Febrero 2026 • 43 A lo anterior agrega, la necesidad de aprobar la nueva iniciativa de ley que propiciaría la integración de Guatemala al estándar internacional. “Hoy Guatemala no es plenamente 'compliant' con la Organización Internacional de Comisiones de Valores (Iosco), lo cual nos mantiene parcialmente aislados del sistema financiero global”, asegura. Si se alinean estos últimos tres elementos, con la competitividad fiscal y la atracción de capital, diseñando una jurisdicción eficiente, la cual incentive que la estructuración y los servicios financieros y legales ocurran, Guatemala puede convertirse en ese hub regional de estructuración, inversión y desarrollo empresarial que se busca, coinciden los entrevistados. “Para llegar a liderar en la región, es preciso incrementar esa agilidad que permita atender cualquier requerimiento de emisión de capital o de deuda; tener la capacidad de resolver problemas financieros grandes o pequeños a través del mercado de valores. Para eso es preciso, empezar a mover piezas pequeñas”, agrega San Román. Es así que, hacia futuro, la estrategia se centra en la integración completa de este ecosistema, por lo que el 2026 arranca con la expectativa de que más sectores productivos sigan el camino trazado por estructuradores como la ID Capital y Cayalá. Según los expertos, la infraestructura está lista, con nuevos agentes de Bolsa y la agilidad de los BonosSac, para recibir a una nueva generación de emisores que busquen en el mercado de capitales, el motor de su crecimiento. • •Guatemala está a la espera de la aprobación de la nueva iniciativa de ley que propiciaría la integración del país al estándar internacional. EL ECONOMISTA/ARCHIVO 22 casas de bolsa están autorizadas para operar en Guatemala. $ 5, 178 millones se negoció en el mercado primario el año pasado.
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