24 • El Economista www.eleconomista.net Diciembre 2025 - Enero 2026 que, del lado del sector agrícola principalmente, la producción que se exporta de pequeños agricultores del altiplano, zona donde se origina la mayoría de migrantes, aún no se tenía certeza si serian favorecidos con la eliminación del 10% del arancel impuesto por la administración de Donald Trump. Al momento de conversar con D. Estrada, aún no se habían publicado esos acuerdos para Guatemala, por lo que el sector mantenía la esperanza de que esos pequeños productores, también pudieran verse beneficiados. “Guatemala figura junto a Ecuador, Argentina y El Salvador que integran el grupo beneficiado a regresar con arancel cero por ciento a más del 72% de los productos de exportación. A la fecha está pendiente de firmarse el acuerdo anunciado en Washington, cuya firma vendrá a ser un incentivo para la atracción de mayor inversión”, comenta Waleska Sterkel de Ortiz, directora Ejecutiva de la Cámara de Comercio Guatemalteca estadounidense (AmCham). Exportaciones de servicios avanzan Es de hacer ver que en el 2025 a los productos tradicionales les ha ido bien, gracias a un importante crecimiento en los precios, por lo que, las proyecciones son de un 14% de crecimiento para fin de año y en los no tradicionales de un 4%. Para 2026 en la parte de bienes, considerando el tema pendiente de resolver en los vegetales, proyectan un crecimiento del 4%. Los servicios que antes no se exportaban, ahora significan $4,000 millones. La exportación de talento, de inteligencia crece a tasas de 2 dígitos por lo que las proyecciones 2025 son de crecimientos del 7%; y para el 2026, del 11%, explica D. Estrada. Lo anterior hace prever que cerrarán el año en alrededor de $20,000 millones de exportaciones en bienes y en servicios. Las proyecciones que Agexport tiene al 2035, con una estrategia estructurada creada a lo largo de varios meses es llegar a los $35,000 millones de exportaciones en general. “Para ello es preciso echar a andar la •El país se encuentra con dos desafíos históricos. Por un lado, una ambiciosa proyección de crecimiento y por otro lado, superar las tensiones fiscales y políticas. EL ECONOMISTA/ARCHIVO ley de puertos; la entidad que va a poner en funcionamiento las carreteras; más una ley o reglamentación que permita importar variedades nuevas en el tema de la agricultura, porque las que se tienen hasta ahora, datan de hace 30 años. Así se compite con productores como México y Perú, los cuales llevan gran ventaja en ese aspecto. Eso sin contar que aún tienen el 10% de arancel como es el caso de México”, detalla. Con los 40 años que lleva el desarrollo de exportaciones no tradicionales que Agexport ha encabezado, en alrededor de unos 14 gobiernos que han pasado, “hacer de Guatemala un país exportador, sí se puede porque las exportaciones en aquella época eran de $1,000 millones, alrededor de 140 productos, ahora son más de 4,000, con los que se alcanzan los $19,000 millones, un crecimiento sustancial. De igual manera se pasó de 8 mercados a tener alrededor de 140. En ese proceso, el área rural se incorporó a la actividad exportadora, pasando de cosechar maíz y trigo a enviar vegetales sofisticados como una amplia variedad de flores”, comparte. Agrega que, las circunstancias hoy en día son diferentes. La situación en el país para lograr avances necesita priorizar el trabajo, en temas urgentes. De acuerdo con la realidad expuesta por las fuentes entrevistadas, lograr que Guatemala atraviese satisfactoriamente el 2026, dependerá mucho en la ejecución eficiente y transparente del presupuesto destinado a la inversión, logrando el punto de equilibrio entre el déficit fiscal y la estabilidad macroeconómica, sin dejar de prever cualquier cambio drástico que se pudiera dar en las reglas del juego del comercio internacional. • P ORTA DA PERSPECTIVAS ECONÓMICAS “No podemos esperar resultados diferentes si seguimos haciendo lo mismo, y esta es la apuesta de nuestra gestión”. JONATHAN MENKOS, ministro de Finanzas
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