Revista El Economista

con fuerte integración local. En Centroamérica opera cinco plantas: dos en Centroamérica Sur (Panamá y Costa Rica) y tres en Centroamérica Norte (Guatemala, Honduras y Nicaragua). En el caso de Centroamérica Sur, la empresa no solo abastece los mercados locales de Costa Rica y Panamá, sino que desde sus plantas exporta a islas del Caribe y países de Sudamérica, aprovechando la posición logística de Panamá como hub regional. De esta forma, Grupo AJE refuerza su huella geográfica más allá del mercado centroamericano. Para los próximos años el grupo proyecta consolidar un crecimiento regional sostenido, centrado en innovación, diversificación y categorías funcionales con ingredientes naturales y respeto por la biodiversidad. También planea expandir su modelo circular post-consumo, fortaleciendo alianzas con municipios y actores locales para la recolección, valorización y reciclaje. Reyes afirma que para 2026 buscan “reafirmar el liderazgo de AJE como empresa multicategoría, sostenible y comprometida con el desarrollo comunitario, la conservación de la biodiversidad y la construcción de ciudades sostenibles”. El portafolio de AJE incluye las marcas BIG Cola, Cifrut, Cielo (agua purificada), Cielo saborizada con antioxidantes, DiLyte (suero), el energizante Volt, el isotónico Sporade, Pulp (jugo de fruta), Amayu, los alimentos de la marca D’Gussto y su línea de cuidado del hogar, D’est. • “En los últimos años hemos avanzado hacia un modelo multicategoría, fortaleciendo la eficiencia operativa, promoviendo hábitos de bienestar y s a lud”. GUSTAVO REYES, CEO AJE Centroamérica Sur 70 • El Economista www.eleconomista.net Noviembre - Diciembre 2025 •Grupo AJE cuenta con más de 20 plantas de producción en el mundo. AJE consolida su crecimiento en Centroamérica Sur La compañía tiene cinco plantas de producción en Centroamérica, desde donde fabrica marcas que han logrado conquistar el 22% del mercado de bebidas carbonatadas en la región. P OR : KAREN MOLINA • EL SALVADOR Desde su llegada a Costa Rica en 2004 y a Panamá en 2009, la empresa productora de bebidas AJE, ha crecido a un ritmo sostenido que se consolida cada año, a medida que sus marcas son más reconocidas. “Mantenemos una participación promedio de entre 18% y 22% del mercado de bebidas carbonatadas en Centroamérica, con una tendencia ascendente en los últimos cinco años”, señala Gustavo Reyes, CEO de AJE para Centroamérica Sur. Con marcas reconocidas como Big Cola y Cifrut, AJE mantiene ahora un crecimiento de entre 5 % y 7 % destacando Panamá y Costa Rica como mercados ancla y plataformas de innovación para la región. Pese a que en el mercado regional hay diversos competidores, Reyes dice que el diferencial de AJE “radica en el propósito de democratizar el consumo responsable a través de productos de alta calidad, accesibles y sostenibles”. Su estrategia se centra en tres factores importantes: precios justos, diversificación de su portafolio de productos y cercanía con el consumidor. A nivel global, Grupo AJE cuenta con más de 20 plantas de producción en Asia, África y América Latina, operando bajo un modelo ágil y descentralizado, EMPRESAS INDUSTRIA DE BEBIDAS 550 empleos directos genera AJE en Centroamérica Sur. Los empleos indirectos suman más de 1,800. 5plantas tiene AJE en Centroamérica: dos en Centroamérica Sur (Panamá y Costa Rica) y tres en Centroamérica Norte (Guatemala, Honduras y Nicaragua). EL ECONOMISTA/CORTESÍA

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