De El Salvador a Vietnam: Ternova avanza en su expansión global Ternova exporta el 85% de su producción a 39 países desde sus plantas en El Salvador y Vietnam. En 2026 buscan expandirse a otros mercados que les garanticen un crecimiento sostenible y responsable. P OR : KAREN MOLINA • EL SALVADOR Grupo Ternova ha llevado su negocio de empaques flexibles y soluciones logísticas más allá de Centroamérica. Desde sus plantas en El Salvador y Vietnam, la compañía exporta el 85% de su producción a 39 países, enfocados en una estrategia de expansión internacional. Su origen se remonta a una empresa familiar salvadoreña de hace más de cinco décadas que inició con la fabricación de bolsas plásticas a mano para el sector agrícola. “Con el tiempo, ese emprendimiento se convirtió en una organización con presencia internacional que hoy exporta soluciones de empaque sostenible a 39 países, distribuye en cuatro continentes, con 4 plantas de producción en El Salvador y una en Vietnam”, afirma Rodrigo Tona, CEO de Grupo Ternova. Además, tiene ocho oficinas comerciales distribuidas en El Salvador, Honduras, Guatemala, Costa Rica, Nicaragua, Panamá, México, República Dominicana y Vietnam. Llegar a Vietnam en 2018 fue un hito para esta compañía, pero también significó un reto operativo y humano. “Tener operación en Vietnam ha sido un paso muy importante en nuestra transición a una compañía global. Llegar a Asia nos permitió diversificar nuestra cadena de suministro, estar más cerca de algunos de nuestros clientes multinacionales y participar en uno de los ecosistemas industriales más dinámicos del mundo”, señala. “Desde una perspectiva estratégica, Vietnam nos dio escala, resiliencia y velocidad. Es un país altamente competitivo en manufactura, con una fuerza laboral técnica disciplinada y una integración creciente en mercados internacionales. Estar ahí nos permitió fortalecer nuestra capacidad para atender Asia, Medio Oriente y parte de Europa con mayor eficiencia, pero también fue un proceso de aprendizaje”, sostiene. Tona afirma que el trabajar con respeto y compartir metodologías, sin imponerlas ha sido clave para hacer crecer la operación. “Independientemente del país, los procesos, regulaciones y entornos cambian. Pero las barreras más desafiantes no son técnicas: son humanas”, añade. De cara a 2026 los planes están en marcha: fortalecer el negocio de packaging, diversificar el portafolio, abrir nuevos mercados y países con la experiencia que ya se tiene en Vietnam. “Hoy, esa experiencia nos da la confianza y el conocimiento para expandirnos de forma sostenible hacia nuevos mercados, manteniendo identidad, propósito y excelencia operativa”, afirma. Tona señala que al evaluar ingresar en nuevos mercados, Ternova busca aquellos “donde la innovación sostenible pueda generar un impacto real. Evaluamos el talento local, la infraestructura y un entorno regulatorio que favorezca la innovación y el crecimiento eficiente. Para nosotros, la expansión no es solo un paso de negocio, es una oportunidad de crear valor para la empresa y para las comunidades donde llegamos”, dice. • •La empresa exporta sus productos a 39 países. EL ECONOMISTA/CORTESÍA “Pa ra Ternova, expandirse no es replicar una fábrica o abrir una oficina; es trasladar una forma de pensar y de operar. Eso es lo que hace viable la expansión sostenible”. RODRIGO TONA, C EO de Grupo Ternova El Economista www.eleconomista.net Noviembre - Diciembre 2025 • 31
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