Revista El Economista- Octubre/noviembre 2025

El Economista www.eleconomista.net Octubre - Noviembre 2025 • 35 como al crecimiento económico y demográfico, en donde los ramos relacionados con bienes privados y protección personal tienen la mayor proyección para este año. “El mercado está en una fase de expansión, con un crecimiento sostenido de primas, debido principalmente, por una gran demanda por productos personales; pero consideramos que hay amplio espacio para una expansión adicional en diferentes ramos”, dice José Guillermo López, presidente de la AGIS. El aumento del parque vehicular y crecimiento de demanda de seguros personales impulsan primas de autos y de daños a propiedades. No así, el índice de penetración de seguros en Guatemala sigue siendo bajo con respecto a sus pares de la región. Al respecto, Julio del Cid, CEO de Mapfre Seguros Guatemala, expone que la industria está en una fase de expansión acelerada, con un crecimiento del mercado de primas del 8.3%, en línea con el comportamiento de los promedios históricos que están en 8.8%. Este crecimiento, es, detalla Del Cid, por el aumento del parque vehicular con crecimiento anual del 8.2%; mayor inversión pública en infraestructura equivalente al 3.8% del PIB; expansión de canales comerciales no tradicionales que facilitan el acceso a seguros y su educación financiera. Este entorno genera una demanda creciente por seguros de daños, vida y salud, especialmente en zonas urbanas y rurales en desarrollo. Para Seguros Agromercantil, es claro que este avance también es un compromiso que les reta a fortalecer la cultura del seguro, pues como sector, su rol es acompañar ese crecimiento, ofreciendo propuestas que les den tranquilidad y respaldo a sus clientes en su día a día. Las eventualidades Pero aparte de esa dinámica de crecimiento en la cobertura habitual, la industria tiene el reto y el compromiso de ir adoptando modelos que le permita anticiparse a eventos naturales derivados del cambio climático. Las compañías aseguradoras están combinando modelización de catástrofes, ajustes de precio, un proceso fundamental para la gestión del riesgo y la sostenibilidad financiera de la aseguradora. Eso también implica, mayor uso del reaseguro paramédico y tradicional para transferir picos de volatilidad a mercados internacionales, especialmente para riesgos catastróficos. Asimismo, uso de datos geoespaciales, histórico de siniestros y telemetría para segmentar tarifas, asegura el presidente de la AGIS. Las estrategias que existen combinan inteligencia artificial, datos meteorológicos y tecnología satelital para predecir eventos extremos como inundaciones y activar asistencia antes del desastre. Además, se están fortaleciendo los sistemas de alerta temprana, diversificando los mecanismos de financiamiento y ajustando las reservas técnicas con base en modelos predictivos de riesgo climático, lo que permite una gestión más ágil y resiliente ante eventos de la naturaleza, añade el CEO de Mapfre Seguros Guatemala. Por aparte, en Seguros Agromercantil, asegura que sus reservas técnicas están diseñadas para responder con agilidad y solidez ante cualquier eventualidad, de manera que sus asegurados reciban el respaldo que puedan necesitar en momentos difíciles. Por ahora y de acuerdo con la coyuntura, la industria aseguradora reporta un crecimiento constante en línea con la actividad económica del país; la colocación de seguros al mes de junio representa el 1.4% del PIB proyectado. Una tendencia, aunque positiva, sigue baja considerando el potencial del mercado. Según el Índice Global de Potencial Asegurador GIP-Mapfre, desarrollado por el centro de estudios económicos de la compañía aseguradora, el potencial de primas no aprovechadas en Guatemala asciende a $7,820.5 millones aproximados. Cifra que representa una oportunidad histórica para el sector en llevar seguros accesibles, como micro seguros o de salud básica a comunidades que tradicionalmente han estado alejadas de la economía formal. • “Consideramos que hay amplio espacio para una expansión adicional en diferentes ramos”. JOSÉ GUILLERMO LÓPEZ, presidente de la AGIS. Cifras en millones de dólares (cambio a Q 7.70625x $1) a 30 de junio de 2025 Ranking por activos de compañías de seguros de Guatemala Fuente: Elaboración propia con datos de la Superintendencia de Bancos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 Seguros El Roble S.A. Seguros G&T S.A. Pan-American Aseguradora Rural S.A. Aseguradora General S.A. DSPCHN Seguros Universales S.A. Aseguradora Confío S. A. Mapfre I Seguros Guatemala S.A. Seguros Agromercantil S.A. Aseguradora de los Trabajadores S.A. ASSA Compañía de Seguros Columna, Compañía de Seguros S.A. Seguros Privanza, S.A. Aseguradora La Ceiba Aseguradora Fidelis S.A. BMI Compañía de Seguros de Guatemala S.A. Ficohsa Seguros Aseguradora Guatemalteca S.A. Bupa Guatemala, Compañía de Seguros S.A. Aseguradora Solidaria Seguros Confianza Aseguradora Solidum Activos Primas netas Patrimonio 405.2 299.4 187.0 181.5 167.4 156.4 120.3 90.0 86.3 61.1 60.5 60.1 51.0 33.0 30.4 30.0 23.5 16.2 13.0 11.0 8.0 2.5 2.0 130.5 92.0 37.4 97.0 44.0 91.1 24.4 11.3 24.0 16.0 15.0 17.0 22.5 17.1 10.1 16.1 6.5 8.0 6.2 6.6 5.5 2.1 2.0 167.5 132.0 46.0 68.6 78.2 58.0 71.3 11.4 79.0 47.1 27.0 41.0 25.0 3.0 15.0 5.0 9.5 11.0 3.2 7.4 0.6 0.4 0.0

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