Revista El Economista- Octubre/noviembre 2025

El Economista www.eleconomista.net Octubre - Noviembre 2025 • 17 Datos del Centro Bancario Internacional a junio 2025 En millones de dólares Ranking por activos de bancos de Panamá Créditos Activos Fondos de capital Banco General, S.A. Banco Nacional de Panamá BAC International Bank Inc Banco Latinoamericano de Comercio Exterior, S.A. (BLADEX) Banistmo, S.A. Global Bank Corporation Caja de Ahorros Banesco (Panamá), S.A. Bank of China Limited Bancolombia (Panamá), S.A. Multibank Inc. Banco Aliado, S.A The Bank Of Nova Scotia Mercantil Banco, S. A. Industrial and Commercial Bank of China Limited GNB Sudameris Bank, S.A. Bi-Bank, S.A. Credicorp Bank, S.A. Banco Internacional de Costa Rica, S.A. Banco Davivienda (Panamá), S.A. Banco de Bogotá, S.A. Metrobank, S.A. St. Georges Bank & Company, Inc. Popular Bank Ltd., Inc. ASB Bank Corp. 18,674.0 14,217.7 12,770.1 12,688.8 10,353.3 8,856.7 6,858.1 5,718.5 5,456.0 5,367.1 5,071.8 4,243.9 3,924.4 3,921.7 3,834.2 2,658.5 2,175.4 2,086.0 2,023.3 2,004.0 1,861.8 1,859.4 1,835.3 1,623.9 1,561.3 1,879.2 1,501.5 4,029.6 1,430.7 1,115.5 836.1 394.8 454.0 446.9 352.2 442.3 405.5 199.0 336.6 116.3 494.7 196.4 386.6 269.4 182.1 148.7 218.1 134.4 445.1 190.3 11,965.9 7,773.9 6,004.4 8,596.8 7,622.6 6,192.6 4,748.2 3,917.5 4,324.2 738.6 3,840.0 2,490.7 2,792.7 2,666.9 N/D N/D 1,429.4 1,369.0 1,509.4 1,077.4 18.72 1,131.5 1,370.8 N/D N/D 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 Fuente: Superintendencia de Bancos de Panamá Cifras en millones de dólares (cambio a ¢502.0 X $1) al 30 de junio de 2025 Activos Fuente: SUGEF Ranking por activos de bancos de Costa Rica BNCR BCR BAC San José Popular Davivienda Scotiabank Promérica CMB Lafise BCT Improsa BANHVI Cathay B. General Prival 16,959.9 12,799.5 11,988.6 8,954.3 4,209.3 3,943.3 2,917.9 1,344.6 1,142.5 1,082.7 659.0 481.9 423.1 360.7 47.6 1,727.6 1,496.8 1,322.2 2,031.4 488.3 514.2 240.8 140.6 90.6 133.9 98.9 288.7 40.3 78.3 45.5 10,356.7 7,187.3 8,073.0 6,607.5 2,718.4 2,736.2 1,925.9 220.6 520.1 563.1 400.9 417.1 195.9 251.7 8.5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Créditos Patrimonio formal limitarán la capacidad de endeudamiento del sector privado”, sostuvo Limón. Uno de los puntos claves en su desempeño serán los resultados electorales de noviembre de 2025. “La transición de gobierno y posibles nuevas políticas y reformas podrían influir en las expectativas de crecimiento económico. También podrían ser relevantes para las proyecciones de expansión del crédito y el desempeño del sector bancario. La estrategia tecnológica En medio de este contexto, la transformación digital se ha convertido en la principal apuesta estratégica de la banca centroamericana. Las entidades financieras están invirtiendo en plataformas tecnológicas que optimizan la experiencia del cliente, reducen los tiempos de atención y minimizan los costos operativos. No obstante, la adopción tecnológica avanza con ritmo desigual. Las economías de menor escala, como las centroamericanas, enfrentan mayores costos de implementación y desafíos asociados a la educación e inclusión financiera, lo que ralentiza la digitalización plena de los servicios. Aun así, la tendencia es clara: los bancos están acelerando la innovación para responder a un consumidor cada vez más digital y competitivo. En ese proceso, la región centroamericana avanza, aunque con cautela, hacia un modelo financiero más eficiente, resiliente y tecnológicamente integrado. “Las tendencias tecnológicas más relevantes estarán en la continua adopción de autoservicio a través de canales digitales, y el alcance de eficiencias operativas internas a través de automatización y apoyo de herramientas basadas en inteligencia artificial”, señalan los analistas de Moody’s Local. Aunque todavía son incipientes las operaciones que involucran la tokenización como una forma de financiamiento. “Observamos que existe interés de pocos jugadores de la banca tradicional en participar en negocios relacionados a activos digitales y tokenización, por lo tanto, consideramos que su adopción generalizada en los sistemas financieros será modesta en el corto plazo y ese tipo de iniciativas vendrá impulsada inicialmente por entidades no bancarias”, agregan los analistas de Moody´s Local. Para los próximos meses, el sector bancario centroamericano se moverá entre dos fuerzas contrapuestas: por un lado, la presión sobre el crédito y los márgenes por los costos financieros; por otro, la necesidad urgente de avanzar en innovación digital para no quedar rezagado. De esta última depende mantenerse como un sector económico fuerte y en expansión. •

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