El Economista Septiembre - Octubre 2025

ENTREVISTA JUAN JOSÉ MONG E 46 • El Economista www.eleconomista.net Septiembre - Octubre 2025 “Tenemos que dejar de buscar la conflictividad entre los guatemaltecos” Juan Monge, presidente del Enade 2025 estima el país está en un momento histórico para recuperar la competitividad logística como base para el desarrollo económico deseado. P OR : ENRIQUE CANAHUI • GUATEMALA El Banco de Guatemala proyecta para el 2025, alrededor de $1,800 millones en IED. Superando los $1,694.5 millones del 2024, lo cual demuestra la intención de inversionistas extranjeros en instalarse en el país. Ahora, es tarea de los guatemaltecos trabajar unidos en la modernización de la logística existente para abrir más oportunidades de desarrollo. Esos son temas que se abordarán en la Décimo novena edición del Enade 2025, cuya meta para alcanzar los objetivos propuestos, en un periodo de 10 años. Sobre esos tópicos habla con Revista El Economista Juan José Monge, presidente del comité organizador del foro empresarial que se realizará en octubre. Para lograr ese despegue a 10 años ¿Cuál es la propuesta que puede hacer la diferencia con respecto a las iniciativas emprendidas hasta ahora? Lo primero que tenemos que hacer, es dejar de buscar la conflictividad entre los guatemaltecos. Tenemos que unirnos como sectores, aprender a trabajar juntos sector privado como sector público. Necesitamos a la sociedad civil, el apoyo de la comunidad internacional. Ahora se están dando las oportunidades de concertación y diálogo para salir adelante de la situación que hemos tenido en el país durante años. La forma en que estamos trabajando en Puerto Quetzal con Estados Unidos para poder salir de la problemática actual, es un ejemplo de que esa es la manera en que las cosas se pueden hacer. Desde el punto de vista geográfico, Guatemala tiene características envidiables. Estamos a dos horas de los puertos más cercanos del mercado de Estados Unidos; contamos con puertos en ambos océanos; tenemos una población joven con 27 años en promedio; una clase media creciente que está pidiendo a gritos, servicios. ¿Es decir que la coyuntura permite el clima oportuno para lograrlo? Te diría que sí. Hay una necesidad muy grande de poder arreglar todos los retos que tenemos y creo que si se están dando las condiciones. Actualmente tenemos inversionistas que se sienten cómodos y están tranquilos en Guatemala. De hecho, nuestra macroeconomía con una estabilidad de la moneda en más de 20 años nos hace únicos en la región. En este momento hay cerca de 31 empresas que están listas para venir a Guatemala y generar más de 10,000 empleos directos. Es algo que tenemos que aprovechar, pero somos los guatemaltecos los que tenemos que decir: sí podemos. En la XIX edición del Enade 2025, lo que planteamos es una ruta a seguir para poder decirle a toda esa gente: Sí, venga, aquí tenemos seguridad jurídica, reglas claras, los incentivos suficientes, la infraestructura y todo eso es lo que tenemos que abordar en el foro; esas condiciones que ya se están comenzando a dar. Y dentro de esa hoja de ruta ¿Cuáles son los pilares principales para alcanzar la meta propuesta? Inicialmente estamos trabajando en una transformación digital importante para crear negocios en Guatemala. Una Ventanilla Única donde el inversionista se sienta cómodo de venir al país y poder realizar sus trámites de una manera fácil. El sector privado junto con el sector público trabajamos en ver cómo facilitamos esas condiciones. Por otro lado, trabajamos en un plan de mejora de la infraestructura. La aprobación de la Ley de Infraestructura Prioritaria es +DAT O S Juan José Monge Es vicepresidente de la Fundación para el Desarrollo de Guatemala (FUNDESA), cuenta con más de 20 años de experiencia en la industria de las bebidas y alimentos. Es vicepresidente del Área de Cadenas de Comercio e Internacional de Corporación Castillo Hermanos y presidente de Central Beer Import and Export Company desde 2008.

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