2 • El Economista www.eleconomista.net Septiembre - Octubre 2025 Sector logístico sigue en expansión 20 La región sigue trabajando por acortar tiempo de trámites para mover su mercadería por todas las vías. Capital 14 CUSCATLÁN EN GUATEMALA Decidido a seguir su expansión, Banco Cuscatlán inició operaciones en Guatemala. 18 Mercado bursátil digital La Bolsa de Valores de El Salvador lanzó Digital Exchange, con el que se podrán negociar activos digitales. Empresas 42 ADIÓS A UN GRANDE Ricardo Poma será recordado como uno de los empresarios más visionarios de El Salvador y la región. 44 Expansión en energía solar Magdalena Solar, en Guatemala, agregó 66 MWp de energía solar a los 307.7 MW instalados en esa tecnología. 12LA FED CUMPLIÓ La Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) bajó 25 puntos básicos a los tipos de interés, una acción por la que el gobierno de Trump había estado presionando desde hace mucho. 70 La perla de Asia Singapur deslumbra con su vibrante modernidad. 73 Ho b by Héctor Abad Faciolince cuenta el horror. 72 Autos El Ferrari 812 ya está en Guatemala. Í nd ice SEPTIEMBRE - OCTUBRE 2025
Opinión 4 • El Economista www.eleconomista.net Septiembre - Octubre 2025 EL ECONOMISTA José Roberto Dutriz CHAIRMAN & GROUP PUBLISHER GERENTE DE REDACCIÓN Christian Villalta [email protected] JEFA DE REDACCIÓN ECONÓMICA Irma Cantizzano-Chang [email protected] EDITORA Karen Molina kmolina@ eleconomista.net EDITORA Rosa María Pastrán [email protected] EQUIPO EDITORIAL Karla Alfaro, Enrique Canahuí EQUIPO WEB Ronald Erazo, Mariela Palma, Flor Ayala, Ana Beatriz Calderón, Margarita Funes y Claudia Huete EQUIPO REDES Blanca Abarca, Luis Duarte, Leslie Hernández, Erick Coreas y Rocío Juarez DI SE Ñ O Jaime Montano DISEÑO DE PORTADA Jaime Montano INFOGRAFÍA Agustín Palacios EDITOR DE FOTOGRAFÍA Félix Amaya FOTOGRAFÍA DE PORTADA Félix Amaya TELÉFONO REDACCIÓN EL ECONOMISTA: (503) 2241-2677 MARKETING SERVICES GERENTE COMERCIAL Margarita Geoffroy [email protected] Tel.: (503) 2241-2920 JEFA REGIONAL DE REVISTAS Jenny Rivera /[email protected] Tel.: (503) 2241-2930 JEFE PAÍS GUATEMALA: Alan Soto / [email protected] Tel.: (502) 5000-7694 REPRESENTANTES DE VENTAS COSTA RICA Y PANAMÁ Alan Soto / [email protected] Tel.: (502) 5000-7694 REPRESENTANTE DE VENTAS HONDURAS Y NICARAGUA Jenny Rivera / [email protected] Tel.: (503) 70696436 DIRECCIÓN DE DISTRIBUCIÓN Luis Deramond Tel.: (503) 2241-2511 Y 2241-2515 SUSCRIPCIONES EN C. A. ANUAL $60 / DOS AÑOS $96 / Tel.: (503) 2241-2355 EL ECONOMISTA CENTROAMÉRICA Circula entre las empresas regionales más importantes y pisos ejecutivos de las principales cadenas de hoteles de la región. EL ECONOMISTA REGIONAL WWW.ELECONOMISTA.NET Es una publicación del Grupo LPG (503) 2241-2600 Es una marca registrada, prohibida su reproducción parcial o total sin autorización. Más exportaciones exigen puertos mejor conectados Para que Centroamérica y República Dominicana aceleren su crecimiento por la vía de las exportaciones, la logística portuaria y la conectividad marítima deben ser parte de la estrategia de desarrollo regional. La evidencia es clara: donde hay puertos eficientes y bien conectados, el comercio fluye, los costos bajan y las empresas escalan. El desafío es que América Latina compite con regiones que durante varias décadas han invertido en capacidad, digitalización y gobernanza de sus puertos. Seguimos enfrentando tiempos de tránsito largos, costos logísticos elevados y cuellos de botella en fronteras y ciudades puerto. La brecha con Asia y Europa es amplia, pero se puede cerrar con proyectos, instituciones y métricas. Un indicador útil es el Índice de Conectividad del Transporte Marítimo de UNCTAD (LSCI, por sus siglas en inglés). En junio de 2025, Panamá ocupó la posición 26 entre 179 economías; República Dominicana (RD) la 42; Guatemala la 48; y Costa Rica la 56. En contraste, las economías más pequeñas están rezagadas: Honduras 80, Nicaragua 115 y El Salvador 134. Esto muestra que la región es diversa; algunos países ya compiten por servicios directos y escalas mayores, otros dependen de transbordos y rutas esporádicas, con más tiempo y mayores costos. ¿Qué hacer para mejorar la conectividad y habilitar un salto exportador? Invertir en capacidad y eficiencia portuaria. Nuevos muelles, mayor calado y grúas de alto rendimiento, pero también mejores procesos “ship-to-shore” y productividad tierra-adentro. Las Asociaciones Pública Privadas (APP) o las concesiones bien diseñadas atraen capital y “know-how” si hay contratos con metas claras y supervisión técnica. La sociedad de economía mixta entre Yilport Holding Inc. y el gobierno de El Salvador para operar los puertos de La Unión y Acajutla por 50 años y una inversión de US$1,615 millones, puede ser una oportunidad en esta área. Digitalización integral. Port Community Systems, ventanilla única sin papel, gestión de riesgo en aduanas y trazabilidad de punta a punta reducen días a horas. La interoperabilidad regional de datos es clave para el tránsito intracentroamericano. La integración aduanera profunda entre El Salvador, Guatemala y Honduras, es un avance en esta dirección. Gobernanza y métricas. Autoridades portuarias y aduaneras con autonomía técnica, tableros públicos de desempeño (tiempos de buque, camión y despacho) y regulaciones pro-competencia que incentiven más servicios y escalas directas. Corredores verdes y resiliencia. Electrificación de equipos, energía renovable en terminales y suministro eléctrico a buques en muelle (shore power). Las cadenas bajas en carbono ya son requisito de compradores globales; quien se anticipe gana contratos y reputación. Integración regional y diversificación de rutas. Unión aduanera efectiva, ventanillas integradas en frontera y negociación conjunta con navieras para abrir servicios feeder y directos hacia mercados prioritarios. Panamá y RD muestran que la conectividad se construye; Guatemala y Costa Rica avanzan; el resto debe acelerar. UNCTAD recuerda que la competitividad exportadora se correlaciona con la conectividad marítima: subir en el Índice de conectividad del transporte marítimo (LSCI) es estratégico. La región puede competir si alinea proyectos, instituciones y datos con un objetivo simple: que la carga salga y llegue más rápido, con menos costo y menor huella ambiental. Esa es la base para exportar más y mejor. • FUSADES http://fusades.org
6 • El Economista www.eleconomista.net Septiembre - Octubre 2025 Editorial Bue n a s expectativas ELECONOMISTA PRESENTA EN ESTA EDICIÓN DE SEPTIEMBRE DIVER - SOS TEMAS DE ACTUALIDAD Y SOBRE TODO DE INTERÉS. El tema principal es un análisis de cómo está la situación logística en la región y como los países están alistando planes de inversión para ampliar y modernizar su infraestructura. •En el caso de El Salvador, la Comisión Ejecutiva Portuaria Autónoma CEPA, conformó una sociedad de economía mixta con Yilport Holding Inc que funcionará durante 50 años para poder ampliar y mejorar los puertos La Unión y Acajutla, la inversión supera los $1,600 millones. Para este año, la Operadora Portuaria Centroamericana (OPC) que gestiona Puerto Cortés, en Honduras, también alista una inversión de $85 millones para este año que implicará una mejora en la productividad. •Mientras que Panamá presentó su plan estratégico para los próximos diez años donde proyecta una inversión de $8,000 millones para enfocarse en la gestión del agua, la creación de un gasoducto y el fortalecimiento de la movilización de carga mediante terminales portuarias. •Guatemala alista a corto plazo un dragado en sus puertos y al igual que El Salvador preparan la terminal área para crecer y recibir más carga. •Todo ello, a pesar de la incertidumbre (que era más fuerte hace algunos meses) que indicaba que el comercio iba a ser el principal afectado por las medidas arancelarias impuestas por Estados Unidos y que a la fecha aún no están escritas sobre piedra. •Pero, al cierre de esta edición los datos indican que en Triángulo Norte de Centroamérica las exportaciones han crecido en promedio arriba de un 10% en el primer semestre y no hay indicios que vayan a caer. •Asimismo, en este número la portada está dedicada a la segunda mujer que ha ocupado la silla de presidenta en la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador en sus 109 años de fundación. Ella es Leticia Escobar que comparte como ha estado ligada en la gremial desde que era una niña y como desde su cargo, que ocupa por segunda ocasión, busca apoyar con asesoría y capacitación a las empresas socias, sobre todo a aquellas lideradas por mujeres. •También se presenta un homenaje al empresario y filántropo salvadoreño Ricardo Poma, quien ha dejado un legado que ha impactado no solo a nivel empresarial a toda la región y el sur del continente, sino también a El Salvador, donde sus programas sociales y educativos cambiaron la vida de muchas personas. •Otro de los temas que podrá encontrar en la edición de septiembre es acerca de la rebaja que hizo la Reserva Federal de Estados Unidos a la tasa de interés que sirve como tasa de referencia. La disminución se dio nueve meses después del último cambio que había hecho la entidad, que desde enero ha estado sufriendo las presiones del presidente Donald Trump que insistía en una rebaja mayor. La tensión entre la Fed y Trump se mantendrá hasta que el presidente de la entidad Jerome Powell se mantenga en el poder que se espera sea hasta mayo del próximo año. • Panamá presentó su plan estratégico para los próximos diez años donde proyecta una inversión de $8,000 millones para enfocarse en la gestión del agua, la creación de un gasoducto y el fortalecimiento de la movilización de carga mediante terminales portuarias.
NOTICIAS TENDENCIAS FINANZAS INDICADORES sto ck 8 • El Economista www.eleconomista.net Septiembre - Octubre 2025 NATURA VENDE OPERACIÓN DE AVON La empresa brasileña vendió las operaciones en Centroamérica y República Dominicana. La empresa brasileña Natura Cosméticos anunció la firma de un acuerdo con el Grupo PDC para la venta de las operaciones de Avon en Centroamérica y República Dominicana. La transacción se realizará por un valor simbólico de un dólar, más el pago de un crédito de $22 millones que Avon Guatemala mantiene con la filial mexicana de Natura, según un comunicado enviado al mercado. Como parte del acuerdo, Natura continuará suministrando productos terminados a Avon CARD, nombre de la empresa en Centroamérica y República Dominicana, y actuará como licenciadora de la marca en la región, lo que le permite seguir generando ingresos. El cierre de la operación está previsto para el 30 de octubre de 2025, aunque podría concretarse antes, pues depende de una reorganización societaria de las entidades jurídicas involucradas. Natura reiteró que sigue evaluando “alternativas estratégicas” para la venta de Avon Internacional, clasificado como activo disponible para la venta desde el segundo trimestre de este año. Avon CARD reúne las operaciones de Avon en Guatemala, Nicaragua, Panamá, Honduras, El Salvador y República Dominicana. El Grupo PDC es una empresa de productos de consumo con presencia en Centroamérica y Perú. • Según OMC 37 % de crecimiento podría tener el comercio de aquí a 2040, con la Inteligencia Artificial. •Natura continuará suministrando productos terminados a Avon CARD. EL ECONOMISTA/CORTESÍA GUATEMALA RECIBE $50 MLLS DEL BM Guatemala recibió un financiamiento de $50 millones por parte del Banco Mundial para impulsar la modernización de los sistemas financieros del Estado, fortalecer la transparencia, mejorar la eficiencia del gasto público y la toma de decisiones. El proyecto de inversión fue aprobado para Guatemala con el objetivo contribuir a un mejor acceso y calidad de los servicios. LG arrasa con los premios IFA LG Electronics (LG) fue la marca más galardonada de los premios IFA 2025 Innovation Awards, al llevarse 17 premios, incluyendo la máxima distinción, el título “Best of IFA”. Los premios destacan productos que marcan nuevos referentes en innovación, tecnología, diseño e impacto en el mercado. Con más de 1,800 empresas participantes, los ganadores fueron seleccionados en 16 categorías, incluyendo Movilidad, Electrodomésticos, Entretenimiento en el Hogar, entre otros. •La marca LG ganó en varias de las categorías. EL ECONOMISTA/CORTESÍA •S ayagués asumió como director el 1 de septiembre. EL ECONOMISTA/CORTESÍA •Deloitte anunció la creación del Marketplace Centroamérica, Panamá y República Dominicana, una nueva estructura regional dentro de Deloitte, diseñada para potenciar la estrategia de crecimiento acelerado de la firma, expandir su portafolio de servicios y consolidar su liderazgo en la región. Esta nueva estructura será liderada Rafael Sayagués quien fue nombrado como Socio Director del nuevo Marketplace. NUEVA DIRECCIÓN EN DELOITTE
sto ck C or to CONSTRUIRÁN TREN EN MÉXICO FCC y el conglomerado de Slim ganan obra ferroviaria por cerca de $1,700 millones. FCC y la constructora del conglomerado mexicano de Carlos Slim, Grupo Carso, han resultado adjudicatarios de la construcción y diseño de 111 kilómetros del Tren de Pasajeros Saltillo-Nuevo Laredo, en México, por un importe total de $1,688 millones, según ha informado Grupo Carso. La Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes, a través de la Agencia Reguladora del Transporte Ferroviario, adjudicó este proyecto, el mayor licitado hasta ahora en materia ferroviaria por el país, al consorcio conformado por FCC Construcción y la filial de Grupo Carso Cicsa. Ambas compañías participan en el contrato al 50%, iniciaran este año y un plazo estimado para su finalización de 960 días, algo más de dos años y medio. El contrato incluye la construcción y diseño de los segmentos 13 y 14 del ferrocarril Saltillo-Nuevo Laredo de un proyecto que constará de 396.34 kilómetros en total y que recorrerá el trayecto entre México y Nuevo Laredo. El tren alcanzará velocidades de hasta 200 kilómetros por hora gracias a una inversión estimada en más de $7,050 millones. FCC y Grupo Carso firmaron una alianza en 2015 tras la llegada de Slim al capital de la empresa española con el objetivo de desarrollar de manera conjunta y al 50% proyectos de infraestructuras en América. • •El trayecto será entre México y Nuevo Laredo. EL ECONOMISTA/CORTESÍA CIBERATAQUES AMENAZAN AL SECTOR ELÉCTRICO La capacitación de personal y medidas preventivas pueden reducir el riesgo. Según un estudio publicado en el International Journal of Energy Economics and Policy en julio del 2024, el sector eléctrico se enfrenta a riesgos significativos derivados de ciberataques devastadores que pueden exacerbar la inestabilidad global y regional, amplificando las vulnerabilidades económicas y de seguridad a nivel mundial. El estudio concluye que la resiliencia del ecosistema eléctrico sigue siendo baja, lo que indica vulnerabilidades. Además, existe una disponibilidad insuficiente de personal especializado en ciberseguridad en los mercados. •Los ciberataques también pueden vulnerar los sistemas eléctricos. EL ECONOMISTA/CORTESÍA EMPRESA TICA MÉDICA EXPANDE SUS OPERACIONES La empresa de capital costarricense ITEK, líder en soluciones de manufactura en la industria de dispositivos médicos y tecnología, anunció el desarrollo de una nueva planta de manufactura en República Dominicana con la creación de 150 a 200 nuevos empleos durante los tres primeros años de operación. ITEK opera actualmente en Zona Franca La Lima (ZFLL) bajo el modelo de Manufactura como Servicio (MaaS), y se encarga de la fabricación, la cadena de suministro y el cumplimiento normativo. En 2022 la firma expandió sus operaciones en ZFLL, lo que triplicó su huella actual, y ahora proyecta iniciar operaciones durante el primer trimestre de 2026, en la Zona Franca de San Isidro en Santo Domingo. La expansión a República Dominicana responde a una evolución natural de la visión de ITEK . ACER PROMUEVE CINCO ACCIONES VERDES La tecnología es ahora parte esencial de la vida cotidiana, pero también tiene un papel clave en el esfuerzo global en la Preservación de la Capa de Ozono, una fecha establecida por la Organización de las Naciones Unidas (ONU) Po r esa razón ACER avanza hacia un futuro más sostenible a través de cinco iniciativas: laptops con huella de carbono neutral, créditos de carbono con certificaciones internacionales, renovables en la cadena de suministro, energía solar y transporte con biocombustibles y una estrategia climática a largo plazo. Su visión busca reducir el impacto ambiental de la industria tecnológica. 10 • El Economista www.eleconomista.net Septiembre - Octubre 2025 “Es vital limitar el acceso físico a los sistemas y apl ica r protocolos estrictos de autenticación y actualización de software” LADY CAMPOS, ge re nte de Desarrollo de Negocios para Centroamérica.
sto ck PREMIARÁN EL ARTE CULINARIO EN C.A. Antigua Guatemala será sede del Latin Americas 50 Best Restaurants 2025. La ciudad guatemalteca de Antigua será la sede de los Latin Americas 50 Best Restaurants 2025 (los 50 Mejores Restaurantes de América Latina), un prestigioso evento gastronómico que se celebrará del 30 de noviembre al 2 de diciembre. El director del Instituto Guatemalteco de Turismo (Inguat), Harris Whitbeck, anunció en conferencia de prensa que ser anfitriones del evento es un hito significativo para el país. Whitbeck calificó el mismo como la plataforma gastronómica más influyente de la región y una referencia mundial. “El hecho de que Guatemala sea anfitrión significa que estamos al nivel de destinos como México, Perú, Brasil o Argentina”, afirmó Whitbeck. La premiación es una gala anual que clasifica y reconoce a los restaurantes más destacados de América Latina. Según Whitbeck, el evento no solo promoverá el turismo, sino que también será un reconocimiento a la creatividad culinaria, la identidad cultural y la hospitalidad de Guatemala. La premiación recibirá a los mejores chefs, periodistas y líderes de opinión del sector. De igual manera, el funcionario destacó la gastronomía como un “eje estratégico” que conecta el turismo, la cultura y la innovación. Además, Whitbeck mencionó que el evento logrará en pocos días lo que tomaría años de campañas publicitarias, al generar una amplia cobertura en la prensa global y millones de visualizaciones en redes sociales, lo que incrementará el interés en viajar.• O ro $50 millones en oro compró el gobierno de El Salvador con lo que su reserva en este material se eleva un 31%. •El Inguat espera la llegada de más de 800 invitados. EL ECONOMISTA/EFE AGRICULTURA DIGITAL SE EXPANDE Las solicitudes de patentes en agricultura digital crecen 9.4 % anual, una tasa tres veces mayor que el promedio de todas las tecnologías, en respuesta al desafío global de alimentar a una población que superará los 10,000 millones en 2050, según un nuevo reporte del Observatorio de Patentes y Tecnología de la Oficina Europea de Patentes (OEP). Nombran a nuevo presidente regional de VISA para A.L. Visa anunció el nombramiento de Nuno Lopes Alves como nuevo Presidente Regional para América Latina y el Caribe. Lopes Alves sucede a Eduardo Coello, quien asumirá un nuevo cargo como Chairman para la región. Visa también anunció que Rodrigo Cury ha sido promovido a Gerente General para Brasil. Lopes Alves aportará a su rol más de 25 años de experiencia en banca, pagos y consultoría. Con ocho años en Visa, en su rol más reciente se desempeñó como Gerente General en Brasil. •Lopes Alves asumirá su nuevo cargo el 1 de octubre. EL ECONOMISTA/CORTESÍA •La marca ha creado una serie de soluciones futuristas. EL ECONOMISTA/CORTESÍA •Samsung Electronics presentó su Smart Modular Home, un modelo residencial habilitado con IA y diseñado para arquitectura modular, en IFA 2025, la mayor feria de electrodomésticos de Europa. Combina electrodomésticos con IA, sistemas de calefacción, ventilación y aire acondicionado de alta eficiencia y conectividad fluida a través de SmartThings y SmartThings Pro. Constituye una única solución residencial integrada. SAMSUNG HACE SU CASA SMART El Economista www.eleconomista.net Septiembre - Octubre 2025 • 11
La Fed cumplió con el guion de la rebaja La entidad bajó la tasa de referencia y Powell defendió su actuación. P OR : EUROPA PRESS/EFE • WASHINGTON El Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC, por sus siglas en inglés) de la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) decidió bajar en 25 puntos básicos los tipos de interés hasta el rango objetivo del 4% al 4.25%. Este esperado recorte, se dio después que por cinco ocasiones consecutivas el instituto emisor mantuvo el precio del dinero congelado desde. Anteriormente, ya había rebajado el precio del dinero en tres ocasiones a partir de septiembre de 2024, justo hace un año. “Los indicadores recientes sugieren que el crecimiento de la actividad económica se moderó en la primera mitad del año. La creación de empleo se ha ralentizado y la tasa de desempleo ha subido ligeramente, aunque sigue siendo baja. La inflación ha subido y se mantiene algo elevada”, resumió la Fed. En su comunicado, la entidad subrayó que la incertidumbre sobre las perspectivas económicas sigue siendo “alta”, por lo que el órgano rector del banco central continuará “pendiente” de los riesgos que pesan sobre el empleo y sobre la inflación, especialmente los del mercado laboral. El FOMC indicó que, a la hora de modificar la tasa de referencia, estará atento a la afectación de los datos entrantes sobre el entorno macroeconómico. El instituto emisor aseguró que está “preparado” para ajustar los tipos de ser necesario, para lo que se analizarán las lecturas del mercado laboral, de inflación y sus expectativas de evolución futura, así como los efectos derivados de acontecimientos internacionales y financieros. Discrepancias de voto Asimismo, la decisión de la Fed no contó con la unanimidad de los miembros del FOMC, puesto que el recién incorporado Stephen Miran en sustitución de la dimitida Adriana Kugler defendió un recorte de 50 puntos básicos frente al resto. Esta discrepancia es reseñable dado que se enmarca en la guerra abierta entre el líder de la Fed, Jerome Powell, y Donald Trump, que insiste en bajar a toda costa el precio del dinero. Miran fue designado por el mandatario republicano para presionar por recortes drásticos de tipos. Otros gobernadores alineados con la intención de Trump de rebajar los tipos, como la vicepresidenta del área de supervisión, Michelle Bowman, y Christopher Waller votaron a favor del cuarto de punto acordado. Cabe recordar que Bowman fue nominada para su cargo actual por el presidente republicano, mientras que Waller figura en las quinielas para liderar la Fed cuando expire el mandato de Powell en mayo de 2026. Powell, considera que la entidad hizo “bien en esperar a ver cómo evolucionaban los aranceles, la inflación y el mercado CAPITAL TASAS DE INTERÉS “S olemos h ace r grandes recortes de tasas en momentos en los que consideras que es necesario move rs e rápido... Eso no es en absoluto lo que yo considero a hora”. JEROME POWELL, presidente de la Fed 12 • El Economista www.eleconomista.net Septiembre - Octubre 2025 3% proyecta la Fed que sea la tasa de inflación de EUA al cierre del año.
laboral” y no optar una decisión apresurada en política monetaria en un momento marcado por la incertidumbre desatada por la guerra comercial del presidente Trump. Powell defendió la independencia de la Fed y su cautela a la hora de flexibilizar la política monetaria y defendió la decisión de no optar por una baja de medio punto, como propuso Miran. “Solemos hacer grandes recortes de tasas en momentos en los que consideras que es necesario moverse rápido de un punto en la política (monetaria) a otro. Eso no es en absoluto lo que yo considero ahora. Creo que hemos hecho lo correcto hasta ahora este año. Hicimos bien en esperar y ver cómo los aranceles, la inflación y el mercado laboral evolucionaban”, señaló Powell. El jefe de la política monetaria de Estados Unidos consideró que debido a los riesgos en un mercado laboral debilitado era el momento de tomar la decisión de rebajar los tipos de interés un cuarto de punto en esta reunión. “Cuando el mercado laboral es débil la inflación baja (algo que no está ocurriendo), y cuando el mercado laboral es fuerte tienes que tener cuidado con la inflación. Por eso tenemos una situación con doble riesgo y eso significa que no hay un camino libre de riesgos” para los encargados de la política monetaria, dijo Powell. •Jerome Powell se mantuvo firme ante las presiones de Trump de bajar a toda costa el precio del dinero. El Economista www.eleconomista.net Septiembre - Octubre 2025 • 13 El presidente de la Fed subrayó el peso clave que ha tenido la caída de la inmigración en la incertidumbre del mercado laboral: “lo que está pasando en el mercado laboral tiene más que ver con la inmigración, que con los aranceles”, apuntó. “Hay claramente más riesgos a la baja” que antes, aseveró Powell para justificar la decisión de rebaja del precio del dinero, que una mayoría de miembros del FOMC considera que debería replicarse dos veces más este año, en octubre y diciembre. En este sentido, Powell consideró que existe riesgo de despidos y con un “ritmo de contrataciones muy muy bajo hay una mayor preocupación” algo que podría desencadenar “rápidamente” más desempleo. Powell consideró que es esta economía la caída en la inmigración está siendo acompañada de menor demanda de trabajadores, lo que reduce los riesgos sobre la inflación, pero es preocupante para el crecimiento económico. “Hay muy poco crecimiento, si alguno, en la oferta de trabajadores y al mismo tiempo la demandas de trabajadores ha bajado bastante rápido, hasta un punto en que vemos lo que llamamos un equilibrio curioso. Normalmente cuando las cosas se equilibran es bueno, pero en este caso se debe a una fuerte caída en demanda y oferta”, señaló Powell. PREVISIONES ECONÓMICAS Asimismo, la Fed también publicó la actualización de sus previsiones macroeconómicas, así como las estimaciones de sus miembros sobre la evolución de los tipos de interés. En junio, los miembros del FOMC se dividieron en dos subgrupos, uno que pronosticaba que los tipos cerrarían este año en un 4% y otro en un 4.5%. El 'dot-plot', o diagrama de puntos, muestra ahora claramente un corrimiento a la izquierda que apuesta por un 3.75% o un 4.25%. La proyección central de la Fed apunta a que los tipos de interés se situarán en 2025 entre el 3.6% y el 4.1%, tres décimas menos que en junio para ambos extremos del rango. Para 2026 y 2027, la previsión es que la horquilla esté entre el 2.9% y el 3.6% y el 2.9% y el 3.6%, respectivamente. Solo 2026 se ha modificado con dos y tres décimas menos. En cuanto a la evolución macroeconómica, el organismo ha mejorado sus perspectivas. Así, ha revisado en dos décimas al alza, hasta el 1.6%, el crecimiento del PIB del país en 2025. Además, el alza previsto para 2026 se ha subido en dos décimas, hasta el 1.8%, y el de 2027 en una, hasta el 1.9%. Con respecto al desempleo, la Fed estima que el país tenga una tasa de paro del 4.5% en 2025 y del 4.4% en 2026, sin cambios y una décima menos que lo estimado hace tres meses. En 2027 se quedaría en el 4.3%, una décima menos, al tiempo que en 2028 sería del 4.2%. Por su parte, la inflación será del 3% a finales del año, igual que en junio, y la subyacente, que excluye de su cálculo los precios de la energía y los alimentos por su mayor volatilidad, estará en el 3.1%, invariable. En 2026, el índice general y el subyacente serán del 2.6%, dos décimas más en los dos casos, mientras que en 2027 tanto la general como la subyacente coincidirán en el 2.1%, igual que en las estimaciones de junio. En 2028 llegarán ambas, al fin, el objetivo del 2%. • EL ECONOMISTA/EFE
Banco Cuscatlán regresa con fuerzas a Guatemala La entidad bancaria estuvo en el país hasta 2007 cuando vendió sus operaciones a Citibank. Hoy, 18 años después vuelve como parte de su estrategia de expansión regional que lo lleva también hasta Colombia. P OR : ENRIQUE CANAHUI • GUATEMALA El 16 de septiembre 2025, las 48 agencias que eran de Banco Inmobiliario en Guatemala abrieron sus puertas al público con el logo de la marca Cuscatlán, luego que concluyera el proceso de adquisición del 100% de sus acciones en diciembre 2024, por parte del Grupo Inversiones Cuscatlán Centroamérica. La adquisición del banco guatemalteco que tenía 68 años en el mercado, culminó y quedó consolidada con la compra del 100% de sus acciones por parte de Inversiones Cuscatlán y haber obtenido éste, todas las aprobaciones regulatorias necesarias por parte de la Superintendencia de Bancos, para empezar a operar como Banco Cuscatlán en Guatemala. Esta adquisición consolida el regreso de la marca salvadoreña a Guatemala como entidad bancaria, después de 18 años que sus operaciones como Banco Cuscatlán Guatemala, fueran vendidas a Citibank en 2007, el cual, a su vez, las vendió al Grupo regional Promerica en 2016. “La marca Cuscatlán es muy conocida en Guatemala, por lo cual, se decidió desarrollar nuevamente la marca que tenía CAPITAL EXPANSIÓN EN A.L. •Banco Cuscatlán Guatemala cuenta con 48 agencias, 31 agentes bancarios y cobertura nacional por medio de la red 5B, con más de 2,700 cajeros automáticos. EL ECONOMISTA/ENRIQUE CANAHUI 14 • El Economista www.eleconomista.net Septiembre - Octubre 2025
mucho impulso, mucha trayectoria, caracterizándose por un buen servicio. Ahora nos instalamos con la compra de Banco Inmobiliario, un buen banco tradicional en el cual, queremos impulsar todos nuestros productos digitales y la tecnología que trae a nivel regional el Grupo Cuscatlán”, comentó Rafael Bounafina, gerente general de Banco Cuscatlán Guatemala. Con la robusta infraestructura financiera integrada por 48 agencias, 31 agentes bancarios y cobertura nacional por medio de la red 5B, con más de 2,700 cajeros automáticos, Cuscatlán entra con un enfoque en la innovación digital y la banca de personas, además del impulso a la banca de la pequeña y mediana empresa. También lanza oficialmente la nueva App Cuscatlán 3.0, una plataforma digital de última generación ya consolidada en El Salvador y Honduras. “La culminación de esta transacción representa un paso importante en nuestra estrategia de crecimiento en la región. Nuestro enfoque principal es apoyar los sueños de nuestros clientes, generando desarrollo sostenible y a largo plazo en cada país donde ope- “Ahora nos instalamos con la compra de Banco Inmobiliario, un buen ba nco tradicional”. RAFAEL BUONAFINA, gerente general, Banco Cuscatlán Guatemala. ramos”, expuso Federico Nasser Facussé, presidente de Inversiones Cuscatlán Centroamérica. Expansión La adquisición y expansión demuestra la solidez financiera de Inversiones Cuscatlán y su capacidad para invertir y consolidar su presencia en nuevos mercados. Con la compra de Banco Inmobiliario, así como de la aseguradora Confío en Guatemala, también se concretó la adquisición de la Hipotecaria Holding. La compra, de la que no ha trascendido el monto, incluye Banco La Hipotecaria en Panamá, La Hipotecaria en El Salvador y La Hipotecaria Compañía de Financiamiento en Colombia. Estas compañías manejaban una cartera de préstamos hipotecarios residenciales por $1,070 millones, al cierre de 2023. “Esta transacción es un paso decisivo en nuestra visión de ser un inversionista financiero regional sólido y de largo plazo”, dijo Nasser Facussé. La Hipotecaria Holding pertenecía a Grupo ASSA que anunció el acuerdo de compraventa el diciembre de 2024. Ahora Inversiones Cuscatlán Centroamérica consolida operaciones en cinco países: El Salvador, Guatemala, Honduras, Panamá y Colombia. Atiende a más de 2.5 millones de clientes y continúa invirtiendo en innovación, transformación digital e inclusión financiera para impulsar el desarrollo económico sostenible en América Latina, indica la entidad en un comunicado. • 48 Agencias bancarias integran la red Cuscatlán en Guatemala. •La adquisición consolida el regreso de la marca salvadoreña a Guatemala como entidad bancaria. EL ECONOMISTA/CORTESÍA El Economista www.eleconomista.net Septiembre - Octubre 2025 • 15
Estrategias financieras para el medio ambiente El Salvador hizo a finales de 2024 la conversión de deuda más grande del mundo enfocada en una cuenca hidrográfica. P OR : IRMA CANTIZZANO • EL SALVADOR En octubre de 2024 el gobierno salvadoreño recompró deuda por $1,000 millones bajo la figura de reconversión de deuda por naturaleza. Es decir, que compraba la deuda a los tenedores de bonos antes que esta se venciera y los ahorros de los intereses se iban a destinar para el programa de conservación y restauración del río Lempa llamado “Somos Río Lempa”. Esta maniobra financiera se considera, a la fecha, la conversión de deuda más grande del mundo enfocada en una cuenca hidrográfica. Para esa recompra El Salvador obtuvo un préstamo de JP Morgan por $1,000 millones, que fue respaldado por la Corporación Financiera Internacional para el Desarrollo de los Estados Unidos (DFC), que otorgó $1,000 millones en seguros contra riesgos políticos y por el Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF) que dio una carta de crédito contingente de $200 millones. Los ahorros de esta recompra que son unos $350 millones se utilizarán en una parte para este programa a 20 años, y otra parte para un Fondo Patrimonial que le dará seguimiento al mismo. En el manejo del programa el líder técnico es Catholic Relief Services (CRS) y el administrador es el Fondo de Inversión Ambiental de El Salvador (FIAES). Somos Río Lempa además, está regido por un consejo supervisor conformado por representantes del gobierno de El Salvador, del gobierno de EUA, de FIAES, de CRS y sociedad civil. A la fecha, el programa avanzó con la actualización del diagnóstico del Río Lempa, el mapeo de actores claves, y ya empezó a recibir ofertas de proyectos para trabajar en materia de agricultura sostenible en la cuenca del río, explicó Jorge Oviedo, presidente del Consejo Supervisor y director ejecutivo de FIAES. Fondo patrimonial El programa de conservación está financiado por los ahorros del manejo de pasivos que hizo el gobierno que suman $350 millones. De esos, $200 millones serán para el funcionamiento del programa durante 20 años, es decir que será en el orden de $10 millones por año, según explica Oviedo. Oviedo detalla que cada canje de deuda o fondos a administrar implica un fideicomiso y en este caso, los fondos que entran al programa del Río Lempa van, en una parte hacia un fideicomiso administrado por el Bancoagrícola donde son invertidos mientras no se utilizan. Mientras que la otra parte es manejada por FIAES y CRS para la administración y operación del programa. Los $150 millones restantes estarán en un fondo patrimonial (endowment) que es administrado por JP Morgan. Este se CAPITAL CANJE DE DEU DA 16 • El Economista www.eleconomista.net Septiembre - Octubre 2025 $3 50 millones son para el programa; ahorro del manejo de pasivos .
mantendrá con cuotas de $7 millones al año que “alimentarán un fideicomiso destinado a ser fuente de financiamiento del programa más allá del 2044”, señaló CAF en un comunicado. Este no se toca, “sus mismos intereses se generan en capital, no se tocan. Imagínese esos $150 millones en 20 años, van a generar buenos rendimientos”, explica Oviedo. El directivo recalca que “el programa para inversión técnica se está manejando en un fondo extinguible; esos son los $200 millones, pero siempre genera un poco de interés mientras no se ocupe. Y está el fondo patrimonial que no se toca un dólar”. De los $200 millones ya se otorgaron $8 millones para empezar a trabajar en el programa, identificar proyectos, costos operativos, costos financieros, entre otros. Los intereses que se generen serán para costos administrativos. Para Oviedo este programa ha despertado un interés mundial. “Lo bonito es que creo que El Salvador ha empezado con buen pie y esto está abriendo las oportunidades para otros fondos (de este tipo) en el país y fuera”, dijo. En abril pasado, el presidente eje- •Somos Río Lempa trabajará en diferentes enfoques, como agricultura y ganadería sostenible; la conservación de bosques riparios, agua y saneamiento. “El programa tiene su enfoque en la revitalización del Río Lempa, es decir, en restaurar la calidad del agua del río, en aumentar la disponibilidad de los recursos hídricos, en gestionar que este esta c ue nca aumente su relevancia” JORGE OVIEDO, presidente del Consejo Supervisor y director ejecutivo de FIAES. cutivo de CAF, Sergio Díaz-Granados, señaló en un comunicado que “este financiamiento histórico demuestra que, a través de esfuerzos conjuntos, podemos avanzar en mecanismos financieros innovadores que aceleren el desarrollo sostenible”. Asimismo, destacó el carácter pionero de la transacción al combinar la conservación de recursos críticos con la mejora de las condiciones de deuda y adelantó que el mismo CAF podría invertir en otras iniciativas similares. Enfoque de conservación En el caso salvadoreño, “el programa tiene su enfoque en la revitalización del Río Lempa, es decir, en restaurar la calidad del agua del río, en aumentar la disponibilidad de los recursos hídricos, en gestionar que este esta cuenca aumente su relevancia”, dijo Oviedo y agregó que eso implicará “la creación de empleo, generación de sostenibilidad, creación de energía eléctrica y en la provisión de agua para riego, y agua potable, en el tema de ganadería, y turismo”. Somos Río Lempa trabajará en diferentes enfoques, como agricultura y ganadería sostenible; la conservación de bosques riparios, agua y saneamiento. Actualmente también están estructurando el plan de inversión y en base a ese plan se van a definir las metas; “lo más importante es que el 70% de lo que el programa invierte tiene que ser en programas con la gente, o sea en invertir directamente en programas, en proyectos, en contrataciones que rindan un beneficio ambiental a la gente en los territorios. Eso es un ratio que no podemos romper”, explicó. FIAES ha venido trabajando con programas de este tipo desde 1993, y ha administrado tres canjes de deuda por naturaleza. • El Economista www.eleconomista.net Septiembre - Octubre 2025 • 17 EL ECONOMISTA/ARCHIVO
“Un elemento que hemos puesto como parte primordial del desarrollo de la plataforma y de todo beneficio que ofrece el ecosistema es la seguridad, por eso en DAX tenemos custodia segura en el blockchain”. EDUARDO LÓPEZ, Gerente general de DAX. Bolsa de Valores tiene un brazo digital La Bolsa de Valores de El Salvador (BVES) ya cuenta con su brazo digital llamado Digital Exchange, que emitirá y negociará activos digitales. P OR : IRMA CANTIZZANO • EL SALVADOR La Bolsa de Valores de El Salvador (BVES) ya cuenta con su Exchange de Activos Digitales (DAX) que permitirá negociar activos digitales regulados, y se convierte así en la primera bolsa de valores en América Latina en establecer un exchange dedicado a la emisión, gestión, negociación y custodia de activos digitales. La Bolsa recibió la autorización de la Comisión Nacional de Activos Digitales (CNAD) como proveedora de servicios de activos digitales en febrero pasado. Con esta plataforma, ofrecerá tokens y emisiones tokenizadas, de deuda, ingreso o propiedad. Eduardo López, Gerente General de DAX, asegura que la plataforma es “el fruto de una visión compartida y del trabajo de un equipo comprometido con la innovación”. DAX ofrece tokenización, se podrá negociar en el mercado primario y secundario y una vez esté la compra y venta, habrá custodia segura y trazabilidad. “Un elemento que hemos puesto como parte primordial del desarrollo de la plataforma y de todo beneficio que ofrece el ecosistema es la seguridad, por eso en DAX tenemos custodia segura en el blockchain ”, dijo, y agregó el extra de los beneficios tributarios que ofrece la misma ley. El modelo, dijo López, es sólido y escalable. Asimismo, tendrá sinergias con el mercado tradicional por lo que han incorporado la figura del broker, pero se podrá negociar 24 horas al día, y pagar en cualquier día y a cualquier hora. La plataforma estará denominada en dólares y tendrá acceso vía dólares y siete criptomonedas como bitcóin, ethereum, cardano, solana, USDT, USDC y ALGO (que es el token de la blockchain donde está la plataforma). “Abrimos la puerta a una nueva etapa en la que lo tradicional y lo digital se complementan, y en la que reafirmamos que estamos listos para competir en las grandes ligas de las finanzas modernas”, dijo Rolando Duarte, presidente de la Junta Directiva de DAX y presidente de la BVES. Duarte aseguró que ya hay empresas interesadas en emitir en la nueva plataforma y la primera será una del sector financiero. Según los últimos datos reportados por el CNAD en el país, hay 58 proveedores de activos digitales. • CAPITAL N U EVO MERCADO •La nueva plataforma estará denominada en dólares y tendrá acceso vía dólares y siete criptomonedas . “Abrimos la puerta a una nueva etapa en la que lo tradicional y lo digital se complementan, y en la que reafirmamos que estamos listos para competir en las grandes ligas de las finanzas modernas”. ROLANDO DUARTE, Presidente de la BVES y de la Junta directiva de DAX. 18 • El Economista www.eleconomista.net Septiembre - Octubre 2025 EL ECONOMISTA/CORTESÍA
20 • El Economista www.eleconomista.net Septiembre - Octubre 2025 MÁS INVERSIÓN P ORTA DA RED LOGÍSTICA EN C.A. El comercio en la región latinoamericana ha estado frenado por la infraestructura deficiente, los engorrosos trámites aduaneros y las relativamente elevadas barreras arancelarias y no arancelarias al comercio, señalaba el Fondo Monetario Internacional (FMI). Además, según el último informe Desarrollo de Desempeño logístico, el Banco Mundial detallaba que los países de la región centroamericana se ubicaban en los puestos medios de este índice, con puntuación de 0 a 5, la media ronda entre el 2.5 y el 3.1; siendo el peor evaluado Nicaragua, y el mejor evaluado Panamá con la posición 57. La evaluación de este año aún no ha sido presentada, pero posiblemente habrá cambios, ya que todos los países del istmo tienen planes para modernizar su red logística y facilitar el comercio, a pesar de la incertidumbre global en la materia, afectada principalmente por el tema arancelario. En Guatemala hay un fuerte empuje en puertos y carreteras; mientras que en El Salvador puertos es la principal apuesta al igual que Honduras. Y Panamá que se vio fuertemente afectado por la sequía el año pasado, prepara un mega plan de inversión para mantener al Canal de Panamá como la ruta más usada. Los planes se enmarcan en la coyuntura global afectada por la incertidumbre. “La implementación, el alcance y la magnitud de las nuevas tarifas arancelarias anunciadas por los Estados Unidos, afectarían las expectativas relativas al crecimiento y el comercio a nivel mundial”, destaca la Comisión para el Desarrollo de América Latina y el Caribe (CEPAL). Según la Organización Mundial del Comercio (OMC), el comercio internacional de bienes experimentará en 2025 una contracción del 0.2%, lo que revertirá el alza registrada desde 2023, aunque los primeros meses del año aún no se han visto esos resultados. L La CEPAL destaca que la restricción comercial afectará principalmente a las economías que se han beneficiado de una mayor integración mundial. Las regiones con mayor participación de exportaciones hacia los Estados Unidos son América Latina y el Caribe, seguida de Asia Meridional, Asia Oriental y el Pacífico, África Subsahariana, Europa y Asia Central. • Los países de la región se preparan para facilitar el comercio, con más inversión para modernizar la red. EL ECONOMISTA
El Economista www.eleconomista.net Septiembre - Octubre 2025 • 21 LOGÍSTICA
22 • El Economista www.eleconomista.net Septiembre - Octubre 2025 P ORTA DA RED LOGÍSTICA EN C.A. Sector logístico avanza hacia eficiencia Convertirse, en los próximos años, en un cluster logístico de talla mundial, con trámites ágiles y condiciones favorables para más inversión es el objetivo del sector logístico salvadoreño, que ya comienza a ver mejoras. P OR : KAREN MOLINA • EL SALVADOR El sector logístico salvadoreño quiere convertirse en los próximos años en un clúster de talla mundial, eficiente, ágil y atractivo para las empresas nacionales e internacionales. Y de acuerdo con cuatro gremiales del sector, ya se están dando los primeros pasos para ello. Mario Morán, presidente de la Asociación Salvadoreña de Agencias de Carga (ASAC), asegura que entre 2024 y 2025 el sector ha crecido un 11% en sus operaciones. “Esperamos convertir a El Salvador en un corto tiempo un clúster de cargas centroamericanas. Queremos competir con los puertos de la región, queremos competir con los aeropuertos de la región. Queremos ser un ejemplo para la región centroamericana”, afirmó Morán. El sector logístico contribuye entre el 8 y el 10.6% del PIB nacional. Según Morán, solo las empresas de ASAC manejan entre el 65 al 70% de la carga de importación y exportación. La asociación que preside también se ha unido a la Asociación de Agentes Aduaneros de El Salvador (ASODAA), la Asociación Alianza Empresarial para el Comercio Seguro-BASC El Salvador y la Asociación Salvadoreña de Operadores Logísticos y Almacenadoras (ASOLA), para formar un bloque empresarial que permita facilitar una mayor sinergia con el gobierno salvadoreño y con ello, se agilicen los trámites. Ese trabajo conjunto ya está viendo los primeros cambios: en los últimos meses las empresas del sector han percibido una mayor agilidad en las operaciones del puerto de Acajutla, que ahora es administrado por la Unión Portuaria del Pacífico (UPP), donde tiene mayoría la empresa turca Yilport Holding Inc. A inicio de año, las empresas presentaban dificultades para movilizar la mercadería de importación y exportación, debido al congestionamiento de buques, poca maquinaria y poco personal para movilizar el cargamento, entre otras cosas. Sin embargo, “el puerto de Acajutla ha mejorado tremendamente” dijo Morán. Afirmó que en los seis meses de operaciones la empresa ha invertido y ha comprado equipo operativo. Además, ha mejorado la capacidad para recibir los buques en muelle, pasando de 5 contenedores por hora que tenía, a unos 8 a 9 contenedores por hora, a nivel de barco-muelle y muelle-barco, explicó. Y se espera que las operaciones sigan mejorando pues entre finales de noviembre y diciembre se espera que llegue más equipo. Según Morán, las expectativas a futuro es que este puerto, que por ahora ha resultado obsoleto para la cantidad de mercadería, se convierta en el mejor puerto de la región, incluso por sobre los demás puertos de los países vecinos. “Nosotros estamos mejor que todos los puertos de Centroamérica. Ellos no tienen esperanza porque no tienen proyecto de inversión”, agregó. En cuanto al comercio terrestre, Morán afirma que El Salvador se está volviendo líder en fronteras, al lograr una mayor integración con la de los países vecinos y alcanzar por fin 200,000 metros cuadrados de techo industrial se construirán en los próximos años en El Salvador. 8% al 10% del PIB de El Salvador contribuye el sector logístico que está creciendo a tasas de 11%.
El Economista www.eleconomista.net Septiembre - Octubre 2025 • 23 •El sector inmobiliario más dinámico, un mayor comercio electrónico y una recuperación de las exportaciones son la señal para esperar auge del sector logístico. la tan ansiada “Aduana sin papeles”. Carlos Aguirre, presidente de ASODAA, expresó que están trabajando muy de cerca con la Dirección de Aduanas para agilizar los trámites y que estos puedan tener la validez desde antes de llegar a ventanillas para que sea más expedito. Muestra de ello es que Aduanas les ha comunicado que los agentes aduaneros también serán ahora responsables de la documentación que se ingresa a la plataforma digital Sidunea World, esto con el fin de que todos los involucrados en un proceso aduanero cumplan con la ley y por tanto, las revisiones sean más rápidas. Nuevos proyectos de inversión Pero además de la agilidad que poco a poco van percibiendo, también hay un buen ánimo sobre los proyectos venideros y muchos de ellos se están dando en el área de almacenamiento. René Vásquez, presidente de ASOLA, afirma que actualmente en el corredor norte del área metropolitana de San Salvador ya hay 12 proyectos de crecimiento de capacidad instalada (bodegas, recintos fiscales y centros de distribución) que juntos suman más de EL ECONOMISTA/CORTESÍA 200,000 metros cuadrados de techo industrial de calidad internacional. “En los próximos años se va a duplicar la capacidad instalada del techo para centros de distribución y almacenadoras en el país”, afirmó Vásquez. Un sector inmobiliario más dinámico así como un mayor comercio electrónico y una recuperación de las exportaciones son algunas de las áreas que motivan a las asociaciones a pensar que en los próximos años el país puede ser un referente logístico para toda la región. El Ministerio de Economía (MINEC), en su memoria de labores junio 2024-mayo 2025 indicó que se han autorizado dos nuevas zonas francas para una inversión de $88.29 millones. Pero además, el documento refiere que hay otras cuatro zonas francas más en proceso, que se agregarían al parque logístico nacional. Por otro lado también hay muchas expectativas sobre el comercio eléctronico. Javier Ayala, presidente de BASC, afirma que la ley de facilitación de compras en línea aprobada por la Asamblea Legislativa en 2019 ha provocado un mayor comercio electrónico. “El Salvador es el epicentro del comercio electrónico en Centroamérica”, afirmó, al referirse a que muchas de las plataformas de venta de productos en línea están entrando primero a El Salvador y luego se están expandiendo por la región. Además comienza a ver que grandes marcas como Shein, Temu y otras que antes no hacían las entregas de forma directa, ahora sí están enviando sus productos hasta la puerta de la casa de los salvadoreños, una ventaja que muestra la agilidad con la que se está operando hoy día. “Esto va a continuar creciendo. Nosotros tenemos mucho trecho por recorrer pero, sin duda, va avanzando a pasos agigantados”, afirmó. • “Nuestra meta es trabajar en sentar las bases para que El Salvador se convierta en un cluster de la logística integral en la región”. MARIO MORÁN, presidente de ASAC.
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