60 • El Economista www.eleconomista.net Mayo - Junio 2025 Aranceles como ficha de cambio para negociar La política arancelaria de importaciones del gobierno estadounidense obliga a sus socios comerciales a resolver temas pendientes ante impacto sobre sus exportaciones. P OR : ENRIQUE CANAHUI • GUATEMALA Desde que comenzó la era de los tratados de Libre Comercio (TLC) en la última década del siglo pasado, como una posibilidad de desarrollo entre las naciones, los aranceles se empezaron a derrumbar con la proliferación de ese tipo de acuerdos comerciales en el mundo y el intercambio comercial de todos los países se fue incrementando. La región no fue la excepción, siendo uno de los principales TLC, el denominado DR-CAFTA firmado en 2004 entre Estados Unidos y los países de Centroamérica y República Dominicana. Tratado que entró en vigencia en 2006 para la mayoría de las naciones de la región, exceptuando a República Dominicana que fue hasta en 2007 y Costa Rica en 2009. Sin embargo, esa dinámica de desgravación, viene a tropezar con la política arancelaria iniciada el pasado 5 de abril por el gobierno de Donald Trump en Estados Unidos (EUA), al imponer un arancel del 10% a todas las importaciones que realiza ese país, incluyendo a las provenientes de sus socios firmantes del DR-CAFTA, en este caso. “Guatemala quedó dentro del grupo de naciones que no parecieran tener un arancel muy alto. Aparte de tener una balanza deficitaria favorable a ellos, existen esquemas de que el país puede crecer más con Estados Unidos. Bajo ese criterio, en este momento lo que tenemos que tratar, es de revertir el arancel del 10%; que sobreviva el tratado y vender más a ese M AC RO COMERCIO INTERNACIONAL •Desde inicios de abril la incertidumbre ha hecho mella en el comercio global, aunque se espera que se resuelva en un mediano plazo. EL ECONOMISTA/ARCHIVO $1. 5 millones diarios pierden los productos guatemaltecos en mercado de EUA. “Tenemos que tratar de revertir el arancel del 10%; que sobreviva el tratado y vender más a ese mercado. Esos son los tres caminos que nos quedan si queremos ser prácticos”. AMADOR CARBALLIDO, director general Agexport.
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