4 • El Economista www.eleconomista.net Mayo - Junio 2025 Avance de la red 5G en C.A. 20 Guatemala y Costa Rica ya se sumaron, pero en los demás países aún se requiere más espectro para que sea una realidad. M ac ro 54 GUERRA COMERCIAL Las principales fechas de las decisiones económicas de Trump, que han hecho tambalear la economía global. 62 Rumbo al Sur Sudamérica se convierte en un destino fuerte para invertir tras la vigencia del TLC entre Guatemala y Perú. Empresas 64 EXPANSIÓN EN EUA Las guatemaltecas Castillo Hermanos, CMI, y Mariposa y siguen expandiendo su presencia en Estados Unidos con compras. 71 Tecnología salvadoreña Ortus Solutions lanzó BoxLang 1.0, un nuevo lenguaje de programación. 10 MAYORES UTILIDADES El BCIE logró utilidades históricas al cierre del 2024. 75 Castillo Howard brilla de nuevo La monumental mansión se muestra renovada al público. 80 Literatura Fernanda Melchor nos conduce a una historia de dolor. 81 Mo d a El demin se renueva con nuevos detalles. Í nd iceMAYO - JUNIO 2025
6 • El Economista www.eleconomista.net Mayo - Junio 2025 Opinión EL ECONOMISTA José Roberto Dutriz CHAIRMAN & GROUP PUBLISHER GERENTE DE REDACCIÓN Christian Villalta [email protected] JEFA DE REDACCIÓN ECONÓMICA Irma Cantizzano-Chang [email protected] EDITORA Karen Molina kmolina@ eleconomista.net EDITORA Rosa María Pastrán [email protected] EQUIPO EDITORIAL Karla Alfaro, Enrique Canahuí EQUIPO WEB Ronald Erazo, Mariela Palma, Flor Ayala, Ana Beatriz Calderón, Margarita Funes y Claudia Huete EQUIPO REDES Blanca Abarca, Luis Duarte, Leslie Hernández, Erick Coreas y Rocío Juarez DI SE Ñ O Jaime Montano DISEÑO DE PORTADA Jaime Montano INFOGRAFÍA Agustín Palacios EDITOR DE FOTOGRAFÍA Félix Amaya FOTOGRAFÍA DE PORTADA Félix Amaya TELÉFONO REDACCIÓN EL ECONOMISTA: (503) 2241-2677 MARKETING SERVICES GERENTE COMERCIAL Margarita Geoffroy [email protected] Tel.: (503) 2241-2920 JEFA REGIONAL DE REVISTAS Jenny Rivera /[email protected] Tel.: (503) 2241-2930 EJECUTIVA DE REVISTAS Sandra Hernández/[email protected] Tel.: (503) 2241-2326 JEFE PAÍS GUATEMALA: Alan Soto / [email protected] Tel.: (502) 5000-7694 REPRESENTANTES DE VENTAS COSTA RICA Y PANAMÁ Alan Soto / [email protected] Tel.: (502) 5000-7694 REPRESENTANTE DE VENTAS HONDURAS Y NICARAGUA Sandra Hernández/ [email protected] Tel.: (503) 70696436 DIRECCIÓN DE DISTRIBUCIÓN Luis Deramond Tel.: (503) 2241-2511 Y 2241-2515 SUSCRIPCIONES EN C. A. ANUAL $60 / DOS AÑOS $96 / Tel.: (503) 2241-2355 EL ECONOMISTA CENTROAMÉRICA Circula entre las empresas regionales más importantes y pisos ejecutivos de las principales cadenas de hoteles de la región. EL ECONOMISTA REGIONAL WWW.ELECONOMISTA.NET Es una publicación del Grupo LPG (503) 2241-2600 Es una marca registrada, prohibida su reproducción parcial o total sin autorización. Innovar: una decisión estratégica para El Salvador En un mundo donde la competitividad se mide cada vez más por la capacidad de generar y aplicar conocimiento, El Salvador está frente a un desafío ineludible: tomarse en serio la innovación. El más reciente Índice Global de Innovación (IGI) 2024 ofrece una radiografía clara y útil sobre dónde estamos, y lo que está en juego. En el pilar de “Productos del conocimiento y la tecnología” —que evalúa los resultados concretos de la innovación, como las patentes, publicaciones científicas, exportaciones tecnológicas o servicios digitales— El Salvador ha mejorado su posición relativa. Pasó del percentil 94 al 76 entre 2013 y 2024. Pero al revisar los indicadores específicos, la conclusión es ineludible: seguimos muy rezagados. La creación de conocimiento es una debilidad estructural. Con menos de dos solicitudes de patente por cada millón de habitantes, y una producción científica baja y con poco impacto; el país no está generando suficiente conocimiento nuevo ni protegiendo el que ha creado. Sin un sistema nacional de innovación fortalecido, será difícil cerrar esta brecha. En cuanto al impacto del conocimiento en la economía, se perciben señales mixtas. La productividad laboral creció después de la pandemia, pero aún estamos por debajo de países comparables. Aunque hay un ecosistema que está animando el escalamiento de emprendimientos tecnológicos, aún no contamos con empresas “unicornio” (aquellas que alcanzan una valoración de US$1,000 millones de dólares). Y el gasto en software como proporción del PIB ha disminuido. La digitalización sí avanza, pero no al ritmo necesario. La mayor oportunidad se encuentra en la difusión del conocimiento. Las exportaciones de servicios obtenidas a través de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) han crecido sostenidamente y representan ya el 10% del total regional centroamericano. Este dinamismo, junto a casos como el mantenimiento aeronáutico especializado, demuestra que sí existen sectores donde El Salvador puede insertarse con éxito en cadenas de valor globales. El panorama es mixto, pero claro. Si bien hay avances y focos de dinamismo, persisten debilidades profundas que no se resolverán sin un cambio de rumbo. El país necesita políticas públicas que integren esfuerzos en educación, ciencia, tecnología y desarrollo empresarial, con metas claras, recursos adecuados y visión de largo plazo. El Salvador no debe dejar la innovación en segundo plano. No se trata de una opción técnica, sino de una decisión estratégica de país. Apostar por la innovación es invertir en el futuro: en empleos de calidad, en crecimiento sostenible y en una economía que compita con ideas, no solo con bajos costos. El momento de actuar es justamente ahora. • FUSADES http://fusades.org
8 • El Economista www.eleconomista.net Mayo - Junio 2025 Editorial Por más conexión CON LAIV REVOLUCIÓN INDUSTRIAL A LAS PUERTAS Y LA NECESIDAD DE AUTOMATIZACIÓN, los gobiernos de la región tendrán que poner el acelerador para poder tener una mejor conectividad y adoptar la tecnología 5G más rápida. •A la fecha en América Latina esta tecnología solo está en un 10% de las conexiones, pero hay países como Brasil donde ya alcanza el 25%, detalla GSMA. En Centroamérica las cosas caminan a otro ritmo, ni la tecnología 4G está al 100% aún, la misma GSMA detalla que esta llega al 50%, por ejemplo en Nicaragua es del 33% y en El Salvador del 39%. •En materia de 5G los países más avanzados son Guatemala, Costa Rica y Panamá que empieza. •En el caso de Costa Rica está actualmente haciendo pruebas piloto y tiene una hoja de ruta definida para la adopción, lo que le da una certeza a los inversionistas y operadores, y eso pone al país como el hub tecnológico de la región, explicó Germán Torres de Vertiv América Latina. •Y aunque los expertos detallan que se puede continuar con las conexiones tal cual están, si se quiere una verdadera revolución digital la 5G es imperante, su impacto aportaría más de $41,000 millones al PIB de América Latina y en Centroamérica implicaría más inversión y mayor competitividad en sectores que van desde la industria hasta la salud. • Pero el camino para lograrlo no es de una sola vía, los expertos consultados han señalado que se requiere voluntad del Estado para ampliar el espectro otorgado y además ayudar a facilitar la inversión de infraestructura de parte de los operadores. •De no hacerse se limita el potencial de crecimiento, el desarrollo y la competitividad. “Debemos seguir apostando y trabajando para que la implementación de la red 5G sea más rápida que las generaciones de conexión anteriores, y que esta realidad potencie el desarrollo de la región en muchos sentidos. Este puede ser unos de los retos más importantes de esta cruzada: que la tecnología esté al servicio de las personas”, recalcaba José Joaquín Urbina de Samsung . • ¿Cuándo estaría lista? Nadie se atreve a dar una fecha, pero los cálculos para América Latina indican que un 55% de las conexiones sean 5G en 2030. •Mientras tanto, una cobertura completa de conexión a internet también es necesaria para poder ampliar la llegada de los servicios financieros a todos los ciudadanos. •Según GSMA actualmente en América Latina un 65% de los habitantes están conectados a la red móvil, mientras que los suscriptores de internet únicos llegaron al 72%. •En esta edición puedes conocer como una fintech que nació en El Salvador está ya creciendo fuertemente en Guatemala y Honduras y pronto espera ser un neobanco, es decir un banco completamente digital. •Para lograr ese cometido se requiere también de una buena conexión.• Y aunque los expertos detallan que se puede continuar con las conexiones tal cual están, si se quiere una verdadera revolución digital la 5G es imperante, su impacto aportaría más de $41,000 millones al PIB de América Latina y en Centroamérica implicaría más inversión y mayor competitividad en sectores que van desde la industria hasta la salud.
NOTICIAS TENDENCIAS FINANZAS INDICADORES sto ck 10 • El Economista www.eleconomista.net Mayo - Junio 2025 BCIE LOGRA SUBIR UTILIDADES EN 2024 Son las utilidades más altas que ha logrado en su historia, con $268.4 millones alcanzados. El Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE) registró las utilidades más altas en su historia al alcanzar un nivel de $268.4 millones, equivalentes a un retorno sobre el patrimonio del 5. 5 % . De acuerdo con un comunicado, este nivel de utilidades sumado a un retorno de gestión prudente de su hoja de balance permitió resultados óptimos en todos sus indicadores financieros, desde adecuación de capital, liquidez, diversificación de su cartera de préstamos y la eficiencia operativa, entre otros. Al cierre de 2024 el Balance General del BCIE alcanzó un saldo de $18,238.7 millones, con un crecimiento de $1,052.5 millones (6.1%) respecto al saldo de $17,186.2 millones observado al cierre del año 2023; mientras su patrimonio se ubicó en $5,030.0 millones, presentando un aumento de $337.4 millones (7.2%) respecto al saldo de $4,692.6 millones observado al cierre del año 2 0 2 3. Desde el punto de vista de eficiencia operativa, en 2024 la institución asegura que volvió a la senda de la austeridad en el despliegue de los recursos institucionales, reflejándose en un Índice de Gasto Administrativo de 0.53%, el cual, presenta una mejora importante respecto al nivel mostrado en 2023 (0.55%) • Petróleo 1 .6 millones de barriles más que el año pasado es la nueva previsión de oferta global de petróleo para este año según la AIE. •La institución regional realizó reformas presupuestarias en 2024. EL ECONOMISTA/CORTESÍA IBERIA IMPULSA EL TURISMO ACCESIBLE El director corporativo de la aerolínea española Iberia, Juan Cierco, advirtió en un evento en la ciudad colombiana de Santa Marta que el turismo sostenible “corre el riesgo serio” de volverse elitista si no se toman decisiones que lo hagan accesible a la clase media. “O tomamos decisiones o estamos corriendo un riesgo serio de desdemocratizar el turismo”, afirmó en en el II Foro Iberoamericano de Turismo. Las nuevas Galaxy Tab S10 FE y Galaxy Tab S10 FE+, equipadas con la pantalla más grande hasta ahora ya están en El Salvador tras su lanzamiento global. Esta nueva generación de tablets Fan Edition ofrece un equilibrio perfecto entre rendimiento, diseño y funcionalidad, convirtiéndose en el aliado ideal para quienes buscan productividad y entretenimiento. Tiene una pantalla inmersiva de hasta 12.4 pulgadas, un potente procesador, batería de larga duración. •La nueva tab ofrece una experiencia inmersiva. EL ECONOMISTA/CORTESÍA •La nueva laptop es ultradelgada y eficiente. EL ECONOMISTA/CORTESÍA •Acer anunció la nuevas y potentes laptops para juegos Predator de 14 pulgadas, diseñadas para jugadores y profesionales creativos. Con un conjunto de componentes de alto desempeño, incluidos los últimos procesadores Intel® Core Ultra (Serie 2) y las GPU NVIDIA GeForce RTX Serie 50 para laptops, ambos dispositivos ofrecen una sólida combinación de potencia, portabilidad y funciones innovadoras codiciadas por jugadores. LA LAPTOP IDEAL PARA JUEGOS Galaxy Tab S10 llega a El Salvador
sto ck C or to El Economista www.eleconomista.net Mayo - Junio 2025 • 11 CAFÉ LATINO EN LONDRES Los mejores cafés de Latinoamérica están presentes en el Festival de café de Londres. Costa Rica Sense y Hermanos Colombian Coffee Roasters presentan algunos de los mejores granos de Latinoamérica en el Festival del Café de Londres, que reúne hasta a especialistas del sector procedentes de todo el mundo. Más de 260 productores, tostadores, distribuidores y propietarios de cafeterías independientes exponen sus habilidades y productos en el popular certamen creado en 2011, que se ha convertido en referente de la industria, con unos 24,000 visitantes registrados en 2024. Carlos Medrano, fundador de Costa Rica Sense, explica a EFE que su sueño al impulsar la marca fue “brindar acceso del mayor número de personas al café de especialidad”, con “un marcado enfoque en la sostenibilidad”, dado que promueven prácticas de producción responsables y métodos de cocción artesanales, mediante bonitas vandolas de barro. Mientras Medrano presenta su delicado café a profesionales y curiosos, los hermanos colombianos Víctor y Miguel Gambia, fundadores de Hermanos Colombian Coffee Roasters, una de las marcas pujantes en el Reino Unido, atienden al numeroso público congregado en torno a su expositor. Centrados en la sostenibilidad y en traer las mejores variedades de su país, el dúo celebra que el consumo de café es como una fiebre en la capital británica. • •Costa Rica y Colombia destacan al respentar su café en el popular festival. EL ECONOMISTA/ARCHIVO RESORT GARANTIZA EL SOL INCLUSO SI HAY LLUVIAS Mizata ha elaborado una innovadora forma de reserva. Mizata by Antiresort, uno de los resorts de lujo en El Salvador, lanzó Sunshine Guarantee, un modelo de reserva innovador, que garantiza a sus inquilinos disfrutar del sol incluso si hay lluvias. Según el comunicado de la empresa, el microclima de este hotel en la playa se mantiene estable incluso en la época lluviosa, según muestran los datos meteorológicos recopilados desde hace décadas sobre la zona por lo que al reservar un mínimo de tres noches, el inquilino tiene al menos 5 horas de sol diarias garantizadas, incluso durante la estación lluviosa. Esto hace de Mizata un sitio ideal para surfistas, exploradores y viajeros que buscan un espacio para disfrutar. •La ubicación del hotel garantiza 5 horas de sol todos los días. EL ECONOMISTA/CORTESÍA ENVÍOS SUBIERON 15% DURANTE DÍA DE LA MADRE Avianca Cargo, una de las principales aerolíneas de carga aérea en la región, al - canzó un récord histórico durante la temporada del Día de las Madres 2025, al trasportar 20,100 toneladas de flores frescas, lo que representa un incremento del 15% respecto al año pasado, desde Colombia y Ecuador, llegando a destinos como Norteamérica y Europa. Para atender la creciente demanda estacional, Avianca Cargo duplicó su capacidad operativa, expandió su infraestructura crítica y brindó servicio 24/7 en terminales estratégicas sin afectar sus operaciones generales. Avianca Cargo fue la primera aerolínea en América en recibir la certificación CEIV Fresh, destacando su liderazgo en el transporte de perecederos, que representa más del 50% de su carga. Garantizar la longevidad de las flores requiere conocimientos especializados. GOL DISMINUYE PÉRDIDAS EN PRIMER TRIMESTRE La aerolínea Gol, una de las tres grandes de Brasil, anunció que registró pérdidas por 1,376 millones de reales (unos $244 millones) en el primer trimestre del año, una reducción de 63.7 % en relación con las del mismo período de 2024. El resultado se debió al crecimiento del 12 % en la ocupación de sus aviones y al aumento de casi un 50 % en su oferta internacional “reflejo del plan de recomposición de la oferta y la expansión” de la red de rutas. Los despegues aumentaron un 9.1 %, hasta 56,400 entre enero y marzo de este año, y el número de pasajeros transportados subió un 11 %, hasta 8.0 millones. “Mizata fue diseñada para reconectar con lo esencial: la claridad mental, el descanso y la naturaleza. Esta garantía de sol es una experiencia transformadora.” JOSHUA HOST, fundador de Antiresort
sto ck 12 • El Economista www.eleconomista.net Mayo - Junio 2025 INVERSIÓN EN MIAMI CON CRIPTOMONEDAS La empresa desarrolladora de EUA, Rilea Group, promueve su inversión en El Salvador. La empresa desarrolladora del sector inmobiliario en Estados Unidos, Rilea Group, está promoviendo en El Salvador una torre de 146 apartamentos ubicada en Midtown-Wynwood, uno de los barrios más transitados y estratégicos de la ciudad de Miami, en el estado de Florida. Su gran atractivo es que las unidades habitacionales pueden ser pagadas con cualquier criptomoneda, una oportunidad que la empresa quiere aprovechar en El Salvador, donde el bitcóin fue considerado como moneda de circulación legal desde 2021. Diego Ojeda, presidente de la compañía, dijo que pensaron en el país como un nicho importante por el vínculo que ya existe entre ambas localidades. Miami es una ciudad que está a dos horas en avión de El Salvador, por lo que desde hace mucho atrás hay una conexión comercial. “Estamos aceptando como forma de pago todo tipo de criptomonedas. Es algo que para Estados Unidos es muy innovador”, afirmó. La empresa ya vendió el 30% de las unidades habitacionales en Estados Unidos. Ojeda agregó que uno de los pasos que han dado en este proyecto es abrir una cartera digital, un wallet, fuera de un exchange (plataforma para compra, venta e intercambio de criptomonedas) y que ya hicieron una venta de una propiedad “de cartera a cartera”. Ojeda asegura que estarán entregando los apartamentos en el primer trimestre de 2027. Su precio va desde los $500,000 hasta los $2 millones. • Solicitud $1, 500 Millones ha solicitado Costa Rica al FMI a través de una línea de crédito flexible para atacar “choques externos”. •Los apartamentos estarán listos en 2027. EL ECONOMISTA/CORTESÍA Convening Latam 2026 fija su sede en Quito, Ecuador Quito, la capital de Ecuador, volverá a ser en 2026 la sede de uno de los mayores congresos sobre el turismo de reuniones, incentivos, congresos y exposiciones (MICE, por sus siglas en inglés), al haber sido seleccionada para albergar el próximo Convening Latam PCMA, al que se espera asistan unos 400 representantes de la región y de Estados Unidos. La capital ecuatoriana recogerá el testigo de Bogotá, que fue recientemente la primera ciudad en Latinoamérica en celebrar esta convención. •Analizarán la industria del turismo de negocios. EL ECONOMISTA/CORTESÍA •La tecnología también procesa juegos de antaño. EL ECONOMISTA/CORTESÍA BRASILEÑA MARFRIG SE UNE CON BRF La empresa c árnic a brasileña Marfrig anunció su fusión con BRF, factoría de la que poseía la mitad de su capital, para crear un gigante del sector.La fusión se concretará por medio de un proceso de incorporación de acciones y la compañía resultante se denominará MBRF Global Foods Company, según un comunicado enviado a la bolsa de Sao Pa u l o. •Según el PC & Console Gaming Report 2025 de Newzoo, el 38% de los jugadores de PC dedican parte de su tiempo a juegos retro o títulos que han sido remasterizados, lo que evidencia una fuerte tendencia hacia la “nostalgia interactiva”. Además, el estudio revela que el 66% de los gamers de PC valoran altamente la flexibilidad de sus dispositivos para correr desde los últimos títulos AAA hasta juegos más antiguos con mejoras gráficas. PC’S REVIVEN LA NOSTALGIA
sto ck C or to MÉXICO IMPULSA PRODUCTO LOCAL Acordó con 22 grupos empresariales potenciar los productos “Hechos én México”. El Gobierno de México anunció un acuerdo con 22 grupos empresariales nacionales para incrementar el número de productos etiquetados como ‘Hecho en México’, con lo que se busca generar empleo y fortalecer la economía del país. “Aumentar el número de productos hechos en México, que esto nos lleve a que también haya por consecuencia un aumento en la producción nacional y por lo tanto más empleos en México, es el objetivo de todo este programa”, señaló el secretario de Economía, Marcelo Ebrard. El objetivo del plan, dijo el funcionario, es incrementar la disponibilidad de productos Hechos en México en todas las tiendas de autoservicio, departamentales, especializadas, minoristas, plataformas de comercio electrónico y otros puntos de venta. Entre las empresas que han ratificado el acuerdo figuran Oxxo México, Walmart, Mercado Libre, Amazon y Copppel, entre otras De acuerdo con lo previsto, entre los cambios estará que, en las tiendas de autoservicio, el porcentaje de productos con contenido nacional pase del 50 % al 70 %. Asimismo, el plan incluye estrategias para plataformas de comercio digital, las cuales se sumarán con campañas de promoción y comercialización. • •Vista aérea de la Ciudad de México, que le apuesta a potenciar las marcas locales. LEY DE CIBERSEGURIDAD TRAE RETOS A EMPRESAS SISAP destacó que las medidas de ciberseguridad son ahora una prioridad. Con la entrada en vigor de la Ley de Ciberseguridad y Seguridad de la Información, la Ley para la Protección de Datos Personales y las nuevas normas técnicas del Banco Central de Reserva, las organizaciones salvadoreñas enfrentan un nuevo escenario regulatorio. Estemarco busca fortalecer la seguridad de la información, la protección de los datos personales y la continuidad operativa a nivel nacional. Para cumplir con estas disposiciones, las empresas deben realizar ajustesprofundos tanto legales como técnicos, implementar estructuras sólidas de gobernanza, y adoptar una cultura organizacional orientada a la seguridad digital. SISAP hace hincapié en las acciones para cuidar la información. •La protección de datos es ahora parte esencial para las empresas. EL ECONOMISTA/CORTESÍA BIOECONOMÍA, CLAVE PARA LA AGRICULTURA Expertos reunidos en Costa Rica afirmaron que la bioeconomía es clave para la transformación de la agricultura y las zonas rurales de Latinoamérica y el Caribe, así como para el desarrollo sostenible de la mano de la tecnología y la innovación. “La bioeconomía es un modelo de desarrollo para generar crecimiento económico y desarrollo social, sabiendo que los mercados de los bioproductos se expanden mucho más rápido que los tradicionales. Estamos ante una enorme oportunidad, ya que nuestras zonas rurales son grandes cuencas productoras de biomasa", dijo el director general del Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), Manuel O te ro. Más de 150 representantes del sector público, academia, sector privado de la región participaron en la Conferencia Internacional de la Red Latinoamericana de Bioeconomía 2025. DUEÑO DE CARTIER CON MÁS GANANCIAS El grupo suizo de artículos de lujo Richemont, propietario de marcas como Cartier o Montblanc, contabilizó un beneficio neto atribuido de 2,751 millones de euros al cierre de su año fiscal, que concluyó en marzo, lo que supone una mejora del 16,5% respecto del resultado anotado por la firma en el anterior ejercicio. Las ventas anuales de Richemont sumaron 21,399 millones de euros, un 3.8% más, incluyendo un crecimiento del 10% en Europa, hasta 4,898 millones, y del 16% en América, hasta 5,236 millones, mientras que en Japón sumaron 2,186 millones, un 25% más, y en Oriente Próximo y África, un 15% más. “Estas leyes marcan un antes y un después en la forma en que las organizaciones deben gestionar su información” MARIO ESPINAL, Te a m Leader de Cumplimiento en SISAP El Economista www.eleconomista.net Mayo - Junio 2025 • 13 EL ECONOMISTA/ARCHIVO
“CASH”, EL PRINCIPAL RIVAL EN LA REVOLUCIÓN DE N1CO En tres años de operaciones, la fintech salvadoreña ha revolucionado lo pagos digitales con una plataforma con diversas soluciones financieras. Sus próximos pasos son consolidarse en Guatemala y Honduras, y convertirse en un neobanco. P OR : KAREN MOLINA • EL SALVADOR 16 • El Economista www.eleconomista.net Mayo - Junio 2025 DE LA P ORTA DA EXPANSIÓN REGIONAL
N1co es una empresa fintech salvadoreña que tiene el éxito asegurado. Después que sus fundadores crearan y luego vendieran la exitosa aplicación Hugo App, a una multinacional alemana, el camino hacia un nuevo proyecto exitoso estaba trazado. Con su amplia experiencia en el uso de la tecnología y con un mercado con necesidad de productos financieros sencillos, prácticos y convenientes para los usuarios, se lanzaron a crear una empresa que no solo ofreciera una aplicación para realizar pagos electrónicos, sino que además creara un ecosistema financiero digital con diferentes soluciones en una sola plataforma. “Este proyecto nace con una intención bien clara y es la de buscar una inclusión financiera en Centroamérica”, afirmó Ricardo Cuéllar, cofundador y director de Finanzas (CFO) de n1co y, quien desde los inicios pensó en ofrecer una plataforma de fácil acceso y manejo para los usuarios. Cuéllar explicó que si bien es cierto, en la región hay bastante penetración de teléfonos móviles, no pasa lo mismo con la bancarización y sus productos, ya sea digitales o tradicionales. “Hay un océano bastante virgen que se podía atacar y que nosotros sabíamos que teníamos las capacidades tecnológicas. Había una gran oportunidad”, dijo Cuéllar. Y desde el primer día el proyecto también se pensó de manera regional. Juan Maceda, confundador y director de Tecnología de n1co, afirmó que el objetivo siempre fue replicar esta misma idea a otros países de la región y expandirse hasta lograr un bloque que sea atractivo para los fondos de inversión que financiaron (y continuarán financiando) el proyecto. Es así como n1co lanzó su aplicación móvil en abril de 2022 y desde esa fecha sus indicadores van solo hacia arriba. A la fecha, n1co está presente en El Salvador, Honduras y Guatemala, ha procesado más de 50 millones de transacciones en toda la región, un 75% de ellas en El Salvador, su mayor mercado. Su número de usuarios ya supera los 150,000 en los tres países y según Cuéllar, cada mes crece a un promedio de 28% tanto en usuarios como en transacciones. “En cuestión de 2 años nos hemos convertido en el segundo procesador, peleando el primer lugar con compañías que han estado procesando (pagos) por 30 años o más”, afirmó Cuéllar, al referirse a la rápida expansión que han logrado. Cuéllar aseguró que actualmente son la fintech con más procesamiento de transacciones a nivel centroamericano y no dudan que serán una empresa referente para otros países. Reconoce, sin embargo: “no hemos inventado la rueda”, pues a nivel internacional operan grandes marcas como PayPal, Stripe o Spin, que son plataformas de pago digitales fáciles de usar. Sin embargo, ninguna de estas compañías había logrado unificar en una sola plataforma hasta más de 20 productos y servicios que crearan un ecosistema real para usuarios y empresas. “El banco solo te ofrece una”, dijo. En el esquema tradicional, un banco ofrece un POS, aplicación móvil o una página web para hacer las transacciones, pero en n1co, se ofrece un “storefront” para publicar los productos, links de pagos y códigos, así como una amplia variedad de opciones para los usuarios. En un inicio, la empresa lanzó la aplicación, que rápidamente alcanzó miles de descargas, por clientes motivados con un reintegro de su dinero con cada compra. Tarjetas y más productos Hace un año, n1co lanzó su tarjeta física que está respaldada por VISA y puede usarse en cualquier parte del mundo. Con esta herramienta, n1co abrió otro espectro de beneficios para sus usuarios y también incentivó a miles de comercios a usar su plataforma para recibir pagos digitales. “Como somos una fintech, nuestro principal producto es hacer tecnología y la manera de poderle llegar a las personas bancarizadas y no bancarizadas es ofrecerles herramientas que les permitan a ellos liberar su potencial económico, que es lo que la banca tradicional no hace”, dijo Maceda. A la fecha, la empresa ha emitido más de 130,000 tarjetas y se han adherido a su plataforma más de 15,000 comercios regionales que forman parte de una red digital que les garantiza mejores ganancias, al aceptar pagos o transferencias desde su aplicación. “Lo que buscamos es una forma de cómo poder democratizar los productos financieros para que todo el mundo tenga acceso sin importar su nivel de educación o su historial crediticio y hacerlo apalancado de una figura tecnológica que nos permite ofrecer productos en la palma de su mano, sin que la gente se tenga que desplazar y El Economista www.eleconomista.net Mayo - Junio 2025 • 17 Como somos una fintech, nue st ro principal producto es hacer tecnología y la manera de poderle llegar a las personas bancarizadas y no bancarizadas es ofrecerles herramientas que les permita a ellos liberar su potencial económico”. JUAN MACEDA, cofundador y director tecnológico de n1co
18 • El Economista www.eleconomista.net Mayo - Junio 2025 incurrir en ningún tipo de gasto”, afirmó Cuéllar. Ambos reconocen que las fintech son consideradas por muchas personas como una real competencia de los bancos, pero para Cuéllar, el verdadero rival no son las instituciones financieras. “Algunos dicen que somos rivales de los bancos, pero no, el verdadero rival de n1co es el cash”, afirma el empresario. Según un reporte de Radar Fintech elaborado por Misión Lunar, en la región centroamericana hasta 2023 habían 275 empresas identificadas, un 25% que en 2021; de estas un 53% eran de pagos. Sin fronteras Habiendo consolidado sus diferentes productos financieros en El Salvador, n1co se dispone a desarrollar los mercados de Guatemala y Honduras, ya con la plana completa de productos financieros, incluida la tarjeta. “La intención es consolidar el 'full stack' o esquema completo en estos otros países”, dijo Cuéllar. Hasta ahora, no habían completado todo su esquema de productos en estos dos países porque la empresa quería establecerse plenamente y consolidarse para lanzar otros productos. n1co en cifras Negocios afiliados: 1 5,0 0 0 en El Salvador, Honduras y Guatemala Descargas de la aplicación: 150,000 Transacciones regionales: 50 MILLONES DE TRANSACCIONES DESDE SU LANZAMIENTO A LA FECHA . Tarjetas emitidas: 130,000 “Eso nos va a permitir generar un ecosistema como el que se ha creado aquí en El Salvador y la cantidad de usuarios se vuelve masiva de forma inmediata”, afirmó Cuéllar con entusiasmo. Y para el próximo año, su objetivo es incursionar en el Caribe. Trinidad y Tobago, Jamaica y República Dominicana son algunos de los mercados que podrían estar entre sus DE LA P ORTA DA EXPANSIÓN REGIONAL •Ricardo Cuéllar, cofundador y director de Finanzas (CFO) de n1co siempre quiso ofrecer una plataforma de fácil acceso y manejo para los usuarios. EL ECONOMISTA/FELIX AMAYA
poderlos ofrecer en el primer semestre de 2026, habiendo completado todos los permisos y regulaciones necesarias en los mercados donde operan. Otro de los grandes retos que n1co ha asumido es la seguridad de los datos personales y financieros. En una región en la que aún predomina el uso del efectivo, y hay escepticismo por el uso del dinero digital, n1co se ha enfocado en que todas sus operaciones sean seguras. Además, de estar respaldados por Bancoagrícola en El Salvador, también dan cumplimiento a la norma PCI (Estándar de Seguridad de Datos para la Industria de Tarjeta de Pago) que los obliga a hacer auditorías todos los años. También se respaldan con monitoreos internos que pudieran indicar cualquier problema a resolver. Pero además, tienen por delante otro reto más: el acceso a su plataforma pues pese a que en los mercadso donde están presentes hay acceso a teléfonos celulares de todo tipo, no todos cuentan con internet, un servicio imprescindible para que la aplicación sea ejecutada. “Nuestra plataforma funciona en base a internet. Entonces, nos interesa que la gente tenga internet”, dijo Cuéllar. Y es precisamente el acceso a su plataforma uno de los puntos en los que n1co también piensa trabajar como parte de los productos que van incluyendo en su plataforma. Este 2025, el empresario asegura que seguirán con números positivos y que para los próximos años, se convertirán en una de las empresas de mayor impacto para la economía de la región. “Estamos en el 'timing' adecuado para podernos comer una región como Centroamérica”, sostuvo Cuéllar. • El Economista www.eleconomista.net Mayo - Junio 2025 • 19 objetivos, porque ya los conocen y saben de su potencial de crecimiento. “Son mercados en los cuales nos sentimos bastante cómodos operando y definitivamente que son atractivos por su potencial económico”, afirmó el cofundador. Un neobanco a la vista Pero además, Cuéllar dijo que ya están trabajando en lo que será la tercera fase de su proyecto y una de las más grandes, al convertirse en un neobanco. Una institución financiera completamente en línea que pueda ofrecer microcréditos, seguros y otros productos que hoy solo se ofrecen en el sistema financiero tradicional. Para ello han iniciado las rondas de levantamiento de capital por unos $25 millones que serán la base para ofrecer nuevos productos a los usuarios. Cuéllar explicó que solo esperan la selección del líder de la ronda, pero básicamente, los fondos ya están asegurados. “Ahora estamos ya en un levantamiento de capital de una ronda de $25 millones, la cual ya tenemos casi que comprometida. Ya tenemos los compromisos de inversión”, afirmó. Anteriormente, n1co ya había recibido un capital semilla por $23 millones, que se usó para desarrollar toda la plataforma y expandirse en su primera etapa. En esta segunda etapa, Maceda explicó que los fondos no solo se usarán para ofrece productos, sino también para reforzar sus operaciones con Inteligencia Artificial para volverse más ágiles y eficientes. “En los últimos 6 meses hemos estado haciendo fuertes inversiones en todo el tema de Inteligencia Artificial. Eso es bastante importante para nosotros porque estamos tocando todos los puntos internos de la empresa para volvernos más ágiles y más eficientes. Y también quisiéramos trasladar eso mismo a los usuarios finales”, destacó Maceda, que se encarga del área tecnológica de la compañía. En cuanto a los créditos, Cuéllar estimó que estos estarán listos para Este proyecto nace con una intención bien clara y es la de buscar una inclusión financiera en Centroamérica. Lo que buscamos es una forma de cómo poder democratizar los productos financieros para que todo el mundo tenga acceso sin importar su nivel de educación o su historial crediticio". RICARDO CUÉLLAR, cofundador y director financiero de n1co •Ricardo Cuéllar y Juan Maceda, confundadores de y directores de n1co.
P ORTA DA AVA NC E DEL 5G 20 • El Economista www.eleconomista.net Mayo - Junio 2025
La cobertura 5G está de manera emergente en América Latina donde solo un 10% de las conexiones tienen esa tecnología. En C.A. está presente en Guatemala y Costa Rica que empiezan, mientras los operadores están a la espera de mayor espectro para expandirse. IRMA CANTIZZANO/KAREN MOLINA Más de un 65% de los habitantes de América Latina usa internet móvil, señala Global System for Mobile Communications Association (GSMA) en su último reporte de la región. Del 100% de estas conexiones, un 65% están en la red 4G, y aunque se hablaba desde antes de la pandemia que se esperaba que para esta fecha la tecnologia 5G ya estuviera lista, los avances no van a un ritmo acelerado y aún se encuentra en su etapa emergente, explica Alejandro Adamowicz, director de Tecnología y Estrategia para América Latina de GSMA. Los datos de la entidad detallan que la adopción en América Latina está por debajo del 10% y que avanza de manera heterogénea, porque ya representa un 25% en mercados pioneros como Chile y Brasil (14%). A nivel regional, se espera que se convierta en la generación móvil dominante, con más de la mitad de las conexiones móviles, para 2030, dice. En Centroamérica, la adopción es todavía más lenta. En Guatemala cuenta con servicios 5G en algunas ciudades y representa un 8% de las conexiones; mientras que en Costa Rica es de apenas un 0.25%; pero aún hay mercados donde la cobertura total de la 4G está incompleta. “Mientras que, a nivel de América Latina, 4G es la tecnología dominante con más de dos tercios de las conexiones móviles; en algunos países de Centroamérica, 4G representa menos de la mitad. Expandir esta tecnología es posiblemente el mayor desafío en la agenda hoy ya que el 4G representa, con respecto al 3G, un gran salto en conectividad significativa que permitirá el acceso a servicios y aplicaciones clave para los usuarios”, detalla Adamowicz. Los datos de GSMA indican que en El Salvador solo el 39.5% de El Economista www.eleconomista.net Mayo - Junio 2025 • 21 las conexiones son 4G, en Guatemala representan el 60%; en Honduras, el 54%; en Nicaragua, el 33%; en Costa Rica, el 51% y en Panamá alcanzan el 66%. “En Centroamérica, la adopción del 5G está en proceso, con avances visibles pero aún con espacio para acelerar el desarrollo. Según análisis de Vertiv, Guatemala, Panamá y Costa Rica son actualmente los países que han dado pasos más concretos hacia la implementación de esta tecnología: en Guatemala ya operan dos compañías ofreciendo servicios 5G, Panamá ha iniciado un plan piloto, y Costa Rica lanzó una licitación para asignar espectro”, explica Germán Torres, Solutions Providers & Enablement Manager de Vertiv Latam. Según Torres, en el caso de El Salvador, existen esfuerzos en modernización tecnológica, ya que el gobierno lanzó la Agenda Digital 2020-2030, que busca promover el despliegue de tecnologías móviles avanzadas, como 4G y 5G, en todo el país; pero el despliegue de 5G todavía no ha iniciado formalmente. “Vamos avanzando, pero podríamos ir más rápido”, afirma. ¿Pero realmente para que se necesita una tecnología 5G? José Joaquín Urbina, director regional de Experiencias Móviles Samsung da tres ejemplos sencillos y cotidianos: con la plataforma 5G un estudiante accede con mejor nivel de calidad de reproducción y de velocidad a un contenido que le ayuda a cumplir una investigación académica; en su smartphone un médico puede recibir, descargar y ver - con la rapidez o la urgencia que requiere- un video de un estudio aplicado a un paciente; y, un fenómeno que comparten millones de personas, una abuela tiene una videollamada con su nieto que vive a 16,000 kilómetros de distancia, sin latencia y con buena calidad de sonido y voz.
22 • El Economista www.eleconomista.net Mayo - Junio 2025 Calidad, rapidez, inmediatez. “Si el 4G transformó la experiencia móvil de los usuarios finales, el 5G va a ser la tecnología de soporte de la 4° Revolución Industrial. Además de velocidades ultrarrápidas, 5G tiene dos características principales: la posibilidad de conectar dispositivos masivamente (clave para el Internet de las Cosas - IoT) y la baja latencia (es decir, poco retraso entre el envío y la recepción de información)”, agrega Adamowicz, de GSMA. El directivo de GSMA detalla que la adopción de esta tecnología implicará aumento en productividad y eficiencia, que generarían un impacto económico de $60,000 millones para 2030 en América Latina, equivalente al 0.9% del PIB total de la región. Un 43% de esos beneficios económicos serían en el sector servicios y un 29% en el sector de manufactura, impulsados por aplicaciones como fábricas y ciudades inteligentes. Para Torres, de Vertiv, el desarrollo económico de Centroamérica puede continuar apoyándose en redes actuales como 4G; “sin embargo, la adopción de 5G representa una oportunidad crítica y urgente para acelerar la transformación digital y cerrar brechas de conectividad. La tecnología 5G no solo permite conectar hasta un millón de dispositivos por kilómetro cuadrado, sino que también crea un entorno más competitivo, con capacidad para atraer inversión extranjera directa, fomentar el emprendimiento tecnológico y generar empleos de alto valor para el talento centroamericano”. Los retos Pero para poder adaptar y expandir la red 5G son necesarias políticas públicas que jueguen un rol clave en el despliegue y la adopción. “Las limitaciones para la expansión del 5G coinciden a grandes rasgos con las del 4G. En el caso de Centroamérica, uno de los principales motivos es la escasa disponibilidad de espectro debido a falta de asignaciones a lo largo de muchos años”, dice Adamowicz. El experto explica que, por ejemplo, en Honduras, según un reporte de la GSMA de 2024, el espectro asignado a servicios móviles alcanzaba los 250 MHz, la mitad del promedio regional de 500 MHz. Aparte de la disponibilidad de espectro en general, el 5G requiere ciertas bandas específicas para concretar sus capacidades y en la mayoría de los países de la región, todavía no se han licitado. “Disponibilizar el espectro adecuado en las cantidades necesarias, a precios y condiciones razonables es un factor fundamental para el éxito del 5G”, añade. Torres, de Vertiv apunta hacia la misma línea para el desarrollo de la red la liberación y costo del espectro, así como la necesidad de políticas públicas que incentiven la inversión en infraestructura, incluyendo antenas, equipos y centros de datos, todos elementos esenciales para un ecosistema 5G robusto”. Y añade que la infraestructura actual aún requiere importantes inversiones y actualizaciones para soportar 5G, “pero postergar su implementación puede limitar el potencial de crecimiento de la región. Desde la perspectiva de Vertiv, que se especializa en soluciones de infraestructura crítica, preparar desde ahora las bases tecnológicas adecuadas no solo es estratégico, sino esencial para asegurar la competitividad regional a mediano y largo plazo”. Además de más espectro e inversión, también son necesarias las “condiciones favorables”, explica Adamowicz y esas son: simplificación de trámites y requisitos, reconsideración de impuestos y tasas que encarezcan el despliegue y el acceso a los servicios, y una regulación moderna que otorgue certidumbre jurídica y previsibilidad P ORTA DA AVA NC E DEL 5G Mientras que, a nivel de A.L., 4G es la tecnología dominante con más de dos tercios de las conexiones móviles; en algunos países de C.A., 4G representa menos de la mitad. Expandir esta tecnología es posiblemente el mayor desafío en la agenda hoy”. ALEJANDRO ADAMOWICZ, director de Tecnología y Estrategia para América Latina de GSMA. En C.A. la adopción del 5G está en proceso, con avances visibles pero aún con espacio para acelerar el desarrollo. Según análisis de Vertiv, Guatemala, Panamá y Costa Rica son actualmente los que han dado pasos más concretos hacia la implementación”. GERMÁN TORRES Solutions Providers & Enablement Manager de Vertiv Latam.
El Economista www.eleconomista.net Mayo - Junio 2025 • 23 a largo plazo para las inversiones. “En el caso del 5G, un punto adicional a considerar es la creación de demanda. El mayor impacto del 5G será en el segmento empresarial. Por eso, se necesitan casos de uso que justifiquen las inversiones. Y eso requiere de la colaboración entre operadores, gobierno y otras industrias para identificar las aplicaciones que hagan sentido para cada país de acuerdo con su perfil productivo”, agrega. Según, José Joaquín Urbina, director regional de Experiencias Móviles de Samsung, la implantación de la red 5G no es un proceso lineal, sino que experimenta estudios, licitaciones, ajustes, pruebas, inversiones y otras etapas que requieren tiempo y trabajo. “Sin embargo, en la región afortunadamente tenemos significativos avances. Durante los últimos 5 años, en países centroamericanos se han dado pasos claves para que la implantación de redes móviles 5G sea eficaz, a través de infraestructuras estratégicas e incluso con tecnologías de alimentación de energía que minimicen el impacto ambiental”, explica. Urbina detalla que Samsung Electronics tiene a la red 5G en la agenda para sumar beneficiarios en la región “a través de equipos y servicios sintonizados con la red 5G, y al mismo tiempo, apoyar las iniciativas del sector en Centroamérica y el Caribe”. Es más, recuerda cuando en 2013, Samsung fue una de las tres empresas que a nivel mundial desarrollaron prototipos de la red 5G. “Nuestra empresa lanzó el Galaxy S10 5G en 2019, el primer teléfono 5G disponible comercialmente en el mundo”. “Debemos seguir apostando y trabajando para que la implementación de la red 5G sea más rápida que las generaciones de conexión anteriores, y que esta realidad potencie el desarrollo de la región en muchos sentidos. Este puede ser unos de los retos más importantes de esta cruzada: que la tecnología esté al servicio de las personas”, puntualiza. • 6 0% de las conexiones en Guatemala, aún son 4G, mientras que las 3G todavía son el 29% y las 5G rondan el 8.6%. 8 0% de las conexiones son vía smartphones en América Latina dice GSMA. Conexiones móviles por tecnología en C.A. Fuente: GSMA/Datos al cierre de 2024 Infografía de EL ECONOMISTA/Agustín Palacios 0 1020304050607080 Panamá Nicaragua Honduras Guatemala El Salvador Costa Rica 3G 4G 5G 2G 3G 4G 2G 3G 4G 5G 2G 3G 4G 2G 3G 4G 2G 3G 4G 48.65% 51.11% 0.25% 8.87% 1.93% 29.32% 60.07% 8.68% 5.69% 40.00% 54.30% 4.45% 62.51% 33.04% 9.56% 24.31% 66.13% 51.61% 39.52%
•La red 5G aún no se activa en El Salvador pues se necesitan diferentes factores tanto técnicos para consolidarlo en todo el país. Lento avance de la red 5G en El Salvador El país todavía no ha desarrollado la red 5G de manera operativa, pero las empresas tienen altas expectativas de que se acelere este proceso en los próximos años. P OR : KAREN MOLINA • EL SALVADOR Mientras la adopción global de la red 5G se disparó cuatro veces más rápido que la red 4G en el último año y en América Latina sus conexiones se duplicaron respecto a 2023 (según 5G Américas), en El Salvador su adopción sigue a paso lento. En la región, solo Costa Rica y Guatemala son los países que ya adoptaron esta tecnología y Panamá será el próximo en hacerlo, tras haber preparado su licitación para este año. Aunque las estadísticas de la Superintendencia General de Electricidad y Telecomunicaciones (SIGET) indican que a 2024 habían 1,207,147 suscriptores a internet, la mayoría (el 98%) sigue conectada a la red 3G y 4G, que si bien son óptimas, no logran habilitar una infraestructura suficiente para las grandes industrias. Por su parte la Asociación del Sistema Global para Comunicaciones Móviles (GSMA por sus siglas en inglés), detalla que el 8.87% son conexiones a la red 2G, 51.61% de las conexiones son a red 3G y el 39.52% son conexiones a red 4G. Las estadísticas de la SIGET también detallan que de los 1,207,147 suscriptores de internet, 16,331 tienen internet conmutado (conexión que no es permanente) mientras que 1,190,816 suscriptores tienen internet dedicado (siempre activa). Germán Torres, gerente de Proveedores de Soluciones y Habilitación de Vertiv Latam, asegura que si bien existen esfuerzos en modernización tecnológica y el gobierno lanzó una Agenda Digital 2020-2030, que incluye el Plan Nacional de Conectividad, el despliegue de la red 5G aún no ha iniciado 24 • El Economista www.eleconomista.net Mayo - Junio 2025 EL ECONOMISTA/ARCHIVO P ORTA DA AVA NC E DEL 5G
formalmente debido a diversos factores técnicos. “Existen desafíos importantes como la liberación y costo del espectro, así como la necesidad de políticas públicas que incentiven la inversión en infraestructura, incluyendo antenas, equipos y centros de datos, todos elementos esenciales para un ecosistema 5G robusto. Vamos avanzando, pero podríamos ir más rápido”, señaló. Hasta ahora, la SIGET no ha asignado las frecuencias para esta red, aunque el superintendente Manuel Aguilar lo anunció desde julio de 2020. No obstante, Torres es optimista al señalar que en los próximos 3 a 5 años la región podría experimentar un avance significativo hacia una cobertura más amplia, de la que El Salvador también podría ser parte. No obstante, es cauteloso con estimar posibles fechas para su implementación. “Es difícil dar una fecha precisa, ya que depende de factores regulatorios, inversión y alianzas público-privadas”, reiteró. Por ahora, las principales empresas de telefonía móvil en El Salvador operan bajo la red LTE , 4G y 4.5G, que les permite ofrecer a los usuarios un servicio más ágil y con menos latencia. Cada una de ellas ha adecuado sus propios sistemas al ancho de banda disponible en el país. “Gracias a su alta velocidad, baja latencia y mayor capacidad de conexión, el 5G puede impulsar procesos industriales más eficientes, automatiz ac ió n avanzada, monitoreo en tiempo real y nuevo s modelos de nego c io digitales”. EDUARDO SOLÓRZANO, director de Asuntos Corporativos, Legal y Negocio Mayorista de Movistar El Salvador. Sin embargo, reconocen que una red 5G permitiría al país mejores conexiones y una infraestructura que ayudaría a atraer más inversión. “Su principal valor no radica únicamente en mejorar la experiencia del usuario final, sino en habilitar una infraestructura tecnológica más robusta para los sectores productivos. Gracias a su alta velocidad, baja latencia y mayor capacidad de conexión, el 5G puede impulsar procesos industriales más eficientes, automatización avanzada, monitoreo en tiempo real y nuevos modelos de negocio digitales”, afirma Eduardo Solórzano, director de Asuntos Corporativos, Legal y Negocio Mayorista de Movistar El Salvador. Solórzano también es optimista del desarrollo de esta tecnología para los próximos años. “Aunque El Salvador aún no cuenta con una red 5G operativa, no estamos tan lejos como podría pensarse. Se están dando pasos importantes, pero es fundamental avanzar con una visión estratégica y de largo plazo para lograr una implementación exitosa”, afirmó. El año pasado, esta compañía aumentó la capacidad de su red al activar 30 MHz de espectro radioeléctrico en la banda AWS adquirida en 2023. Las otras compañías, Tigo y Claro también han realizado importantes inversiones para garantizar una mayor cobertura y calidad del internet que ofrecen, pero de igual forma, siguen esperando la formalización de esta red por parte de las autoridades. Y es que para Solórzano, la clave está en una buena coordinación entre los principales actores. “La implementación del 5G en El Salvador requiere una coordinación efectiva entre múltiples actores: gobierno, sector privado, academia y ciudadanía. Uno de los retos principales a nivel normativo es la asignación del espectro radioeléctrico idóneo por parte del Estado, mediante un proceso que, de principio a fin, garantice la inclusión de todos los agentes interesados y promueva una competencia en igualdad de condiciones”, afirmó. Más esfuerzos También hay otros esfuerzos paralelos que las empresas consideran necesario hacer. “Es fundamental avanzar en la alfabetización digital de la población, de modo que las personas comprendan los beneficios concretos de la transformación digital y puedan integrarse de manera activa al ecosistema 5G”, señala Solórzano. “Esta sensibilización permitirá un uso más inclusivo y productivo de la tecnología, alineado con las verdaderas necesidades del país”, agrega. Según la Secretaría de Innovación, el gobierno ha iniciado un plan de modernización del Estado para la agilización de registros administrativos, la desmaterialización de documentos, la modernización de servicios y la transparencia y datos abiertos. Todos estos avances requieren de una infraestructura digital fortalecida y capaz de manejar grandes volúmenes de información. • 1,207,147 suscriptores de internet en El Salvador en 2024. El Economista www.eleconomista.net Mayo - Junio 2025 • 25 9 8% de la población tiene cobertura 3G, según datos de la Siget. “Existen desafíos importantes como la liberación y costo del espectro, así como la necesidad de políticas públicas que incentiven la inversión en infraestruct u ra”. GERMÁN TORRES, gerente de Proveedores de Soluciones y Habilitación de Vertiv L atam
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