El Economista www.eleconomista.net Abril - Mayo 2025 • 63 2024, $604 millones, el 70% de las exportaciones totales de maquila fueron para ese mercado. Estos productos se verán afectados por los aranceles del 10% que ha impuesto el presidente de EUA, Donald Trump. La Corporación de Exportadores de El Salvador (COEXPORT) señaló que están preocupados por esta medida, pero sobre todo señalan que aún no hay claridad. El Salvador al igual que el resto de países de Centroamérica mantiene un acuerdo comercial desde 2006 con EUA (CAFTA), pero al cierre de esta nota ningún experto podía explicar qué pasará con ese acuerdo. El economista y expresidente del Banco Central de Reserva, Óscar Cabrera aseguró que a partir de este año la tasa arancelaria sería cero, por lo que la medida es “paradójica”. “Creo que aquí hay una contradicción, en cuanto a esta medida definida por el presidente Donald Trump. No solo para El Salvador, sino para todos los signatarios de este tratado de libre comercio”, aseguró. Para el economista “lo que se está viendo es una ruptura del libre comercio a nivel mundial” y, en el caso de El Salvador, “las condiciones van a ser muy difíciles, dado que es una economía dolarizada y no puede manipular su tipo de cambio”. Impacto en crecimiento Esta guerra comercial pasará factura al crecimiento económico, dijo el expresidente del BCR, Carlos Acevedo. El economista aseguró que los altos aranceles podrían generar inflación, y a su vez repercutir en una recesión en Estados Unidos que afectaría a todo el mundo y de la que El Salvador no se salvaría y también se vería afectado. “Un consejo sano, de sentido común, es que uno no gaste más de lo que tiene, ni lo que le sobre, o sea, se vienen tiempos difíciles, entonces si alguien tiene alguna capacidad de ahorro que lo haga, que ahorre”, dijo. Para Acevedo, si Trump continúa con esta decisión, “se tendría recesión económica” y llegaría a El Salvador con un “rezago de seis meses". Una recesión con la situación fiscal de El Salvador sería un golpe muy duro para el país, señaló, porque el país ya está a su límite de endeudamiento. Además afectaría la llegada de remesas y la demanda del sector textil. “El panorama es muy negro”, aseguró. “Esto es un tsunami y ¿cómo se enfrenta un tsunami? es difícil. Si la gente que tiene algún ahorro puede echar mano de ahí, esto afecta a todos los sectores, es difícil que se salga bien librado si se materializan las expectativas”, detalló. • Guerra comercial afectará crecimiento económico global a largo plazo EFE La guerra comercial lanzada por el Gobierno de Estados Unidos puede reducir en un 0.7 % el crecimiento de la economía global de aquí a 2040, dijo el Centro de Comercio Internacional (CCI), una entidad de investigación orientada a ayudar a los países en desarrollo a posicionarse en el tablero del comercio internacional. La directora del CCI, Pamela Coke-Hamilton, precisó que esta estimación se había hecho antes de que el presidente estadounidense, Donald Trump, anunciara que aplazaba por noventa días la aplicación de lo que denomina “aranceles recíprocos”, que constituyen subidas exorbitantes de los derechos de aduana para la gran mayoría de países del mundo con capacidad exportadora. No obstante, la experta señaló que esta situación crea un entorno de incertidumbre que igualmente tendrá impacto en las decisiones de los actores del comercio internacional. “Habrá cambios y (nuevas) alianzas basadas en el reconocimiento de que la estabilidad, la confianza y la predictibilidad son aspectos importantes del comercio y los países tomaran decisiones sobre lo que harán en función de esto”, explicó en una rueda de prensa. El CCI -un centro surgido de una colaboración entre la Organización Mundial del Comercio (OMC) y la agencia de Comercio de Naciones Unidas- proyecta que además de China, países como Tailandia y México estarán entre los más afectados. La OMC ha anticipado que la situación creada puede causar una caída el 3 % del comercio global. No obstante, los países intentan adaptarse lo más rápido posible y se ha observado que las exportaciones de México -que tenían como principal gran destino a Estados Unidos- intentan orientarse a Canadá, Brasil y la India. Vietnam -que en el esquema de "aranceles recíprocos" había recibido un gravamen del 90 %- ha empezado a redirigir sus ventas a países de Oriente Medio, el norte de frica, la Unión Europea y Corea del Sur, comentó Coke-Hamilton. “Un elemento esencial para que los países puedan navegar cualquier tipo de shock global, sea una pandemia, un desastre climático o cambios repentinos en las políticas (como es este caso), es que prioricen tres áreas: diversificación, valor añadido e integración regional”, planteó. 70 % de las exportaciones totales de maquila fueron al mercado de EUA.
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