8 • El Economista www.eleconomista.net Febrero - Marzo 2025 Editorial Por más avances para cerrar las brechas ¿POR QUÉ EN PLENO SIGLO XXI LAS MUJERES SIGUEN SIENDO MINO - RÍA EN LOS PUESTOS DE TOMA DE DECISIÓN ? PORQUE CULTURALMEN - TE LA CARGA DEL HOGAR SIGUE PESANDO EN SUS HOMBROS. Una economista explicaba que si se pusiera a correr a un hombre y una mujer una carrera, en las mismas condiciones, antes de que empiece la competencia tendría que ponerle a la mujer encima una pañalera, una cacerola, la escoba, y al bebé en brazos. “Ya verá que no pueden correr igual”, aseguró. •Y ese ejemplo, se valida con datos. Un estudio de Deloitte señala que solo un 2.9% de los consejos de administración de las empresas están ocupados por mujeres en América Latina. No hay un estudio que pueda mostrar data específica de la región centroamericana. • Pero a pesar de la contundencia de los datos se han visto avances. En Guatemala, Stephanie Melville se convirtió el año pasado en la primera presidenta de Progreso, una empresa de 125 años. Ella misma se admira de cómo las colaboradoras de la empresa se sintieron con su llegada y el impacto positivo de su nombramiento. •También en Guatemala, Carmen María Torrebiarte se convirtió en la primera presidenta del Cacif, la cúpula empresarial.•En esta edición se celebran esos avances, reconociendo el papel que tienen las mujeres en la economía de la región centroamericana, más allá de sus hogares, como trabajadoras, como dueñas, como tomadoras de decisiones, porque esto último está confirmado que agrega valor a las compañías. •Igualmente, muchas otras mujeres que han sido ellas las fundadoras de sus empresas. El caso de Gloria de Romero, fundadora de Grupo Campestre, que cuenta como en medio de plena guerra civil salvadoreña y bajo las balas, seguían con su negocio. Ella aprendió a hacer pan para empezar, hoy el Grupo lo componen nueve empresas y genera empleo para más de 2,600 personas. •O de Alida Boer de Guatemala, que ha fundado dos empresas y en una de ellas da trabajo a 500 artesanas que pueden trabajar desde su casa y en sus tiempos; además, es una de las inversionistas que apoyará a los emprendedores guatemaltecos que participan en la primera edición de Shark Tank. •El camino no es fácil, las empresas visionarias tienen programas para capacitar y promover las mismas oportunidades para alcanzar los puestos altos. Igualmente tienen programas de diversidad internamente. •Para lograr la paridad de género en la dirección ejecutiva y la presidencia de las compañías faltan hasta 90 años, detalla el estudio global de Deloitte lanzado en marzo del año pasado. •Y para lograr la paridad en general faltan casi cinco generaciones, según el Foro Económico Mundial (WEF), que asegura que tomará 134 años en alcanzarla. Guatemala, según el mismo informe, tuvo la peor puntuación en la región en cuanto a brecha salarial de género ya que los ingresos de las mujeres representan solo el 45% de los ingresos de los hombres. •Queda mucho trabajo por hacer, pero desde El Economista se continuarán celebrando los avances como propios. • En esta edición se celebran esos avances, reconociendo el papel que tienen las mujeres en la economía de la región centroamericana, más allá de sus hogares, como trabajadoras, como dueñas, como tomadoras de decisiones, porque esto último está confirmado que agrega valor a las compañías.
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