56 • El Economista www.eleconomista.net Febrero - Marzo 2025 En lo que va del Siglo XXI, el crecimiento económico del país ha permanecido estable a lo largo del tiempo, con un promedio de entre 3% y 5% desde el 2003 al 2024, en línea con el PIB potencial, con sus excepciones en 2006, 2007, 2009, 2020 y 2021 cuando se registraron comportamientos inusuales. Las expectativas son positivas. Se espera un crecimiento del 4%, el cual tiene descontado un mayor gasto público y una mayor inversión en infraestructura. El sector construcción creció 0.5%, pero no porque la construcción privada no haya crecido, sino porque la parte pública se deprimió, según lo expuesto por Johny Gramajo Marroquín, gerente Económico del Banguat, durante el XIV Foro Económico Regional Fecore organizado por la Escuela Bancaria de Guatemala. La perspectiva es que este año la inversión pública aporte. La inversión privada estaría aumentando también, tanto local como la extranjera. En cuanto a Inversión Extranjera Directa (IED) se estiman atraer alrededor de $1,815 millones, versus el cierre estimado previsto para el 2024 de $1,650 millones, dice Gramajo. Trump y las oportunidades para la reg ió n El Fondo Monetario Internacional (FMI) estima el crecimiento económico para Estados Unidos en 2.7% para este año y en 2.1% para el 2026, con un mercado laboral que sigue en la tasa natural de desempleo del 4%. Aunque en Estados Unidos hay un escenario de riesgo donde va a haber una expansión fiscal adicional; un déficit que podría superar el 7% del PIB, significa mayor crecimiento económico y mayor empleo. “Al haber una sincronización con nuestros países, esta dinámica se traslada directamente a Guatemala y de manera indirecta a Centroamérica como nuestro segundo socio comercial que, también podría verse afectado positivamente”, expone Gramajo. El riesgo a la baja en ese mercado norteamericano, tendría que ver con tensiones geopolíticas a nivel global, tensiones comerciales con sus principales socios comerciales como China, México y Canadá. “Trump está redefiniendo los intereses de Estados Unidos. Nos está regresando a Henry Kissinger, de la época de los 70, donde básicamente los países no tenemos amigos ni enemigos, los países tenemos intereses”, expone David Lewis, vicepresidente de Manchester Trade LTD en Estados Unidos, en su intervención virtual en un panel de discusión organizado por la Cámara de Comercio Guatemalteco Americana (AmCham), en el cual se analizaron las perspectivas para el país y el primer semestre del gobierno de Donald Trump. Comenta que, desde su primera administración, Trump había abordado la revisión de los acuerdos comerciales con México y Canadá, lo cual activó ahora, en ocasión de los temas de migración de seguridad. Sin embargo, no es fácil hacer la separación por país dentro de un tratado multilateral como el del DR-CAFTA, y tomar acciones comerciales con un país y no con los demás. En ese marco, lo que hay desde diciembre pasado, es una investigación de la Sección 301 sobre derechos laborales y derechos humanos. Pero hasta que no haya un querellante comercial, empresa de Estados Unidos con un país del DR-CAFTA es muy difícil hacer la justificación, indica Lewis. Agrega que la pregunta para los demás países de la región en este caso es dentro de esa visión ¿Somos un interés positivo o negativo para Estados Unidos? Panamá, por ejemplo, es un interés negativo por el tema del canal. El reto para los países es buscar una perspectiva positiva, de ser un interés positivo y no negativo”, apunta. El tema de aranceles genera muchas expectativas. El enfoque de la política de Trump está en México y Canadá, así como en China. “Hasta el día de hoy, tenemos algunos elementos discursivos que no necesariamente se van a traducir en acciones concretas”, dice Héctor Marroquín, viceministro de Integración y Comercio Exterior del Ministerio de Economía de Guatemala. Ahora, si el gobierno de Estados Unidos toma otra decisión, fuera de los acuerdos del DR-CAFTA, Guatemala como los demás países de Centroamérica, deben analizar cuáles son las opciones dentro de la vía legal del derecho del comercio internacional que pueden arreglar. Marroquín trae a la mesa el hecho de que dentro de las mismas previsiones del DR CAFTA se contemplan las posibilidades de revisar el tratado sin necesidad de cambios políticos como la coyuntura actual. “Eso debiese ser parte de la discusión y de la agenda permanente del Comité de Administración del Acuerdo. Pero eso se activa o no en función de los intereses de las partes”, subraya el funcionario. • Crecimiento del PIB AÑO PIB 2 0 03 2 .6 2004 3 .0 2005 3 .1 2006 5 .6 2 0 07 6 .0 2008 3 .7 2 0 09 0 .6 2010 2 .8 2011 4 .4 2012 3 .1 2013 3. 5 2014 4 .4 2015 4 .1 2016 2 .7 2 0 17 3 .1 2018 3 .4 2019 4 .0 2 02 0 -1 . 8 2 02 1 8 .0 2 022 4 .1 2 02 3 3. 5 2 024 3 .7 202 5 4 .0 2 026 FUENTE:XIVFOROECONÓMICO REGIONALFECORE/BANCODE GUATEMALA. M AC RO CRECIMIENTO ECONÓMICO 2.7 % es el crecimiento económico que tendría EUA este año, según FMI.
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