18 • El Economista www.eleconomista.net Febrero - Marzo 2025 pios horarios y salarios justos. “Cuando uno quiere calidad uno tiene que pagar esa calidad, entonces sí nos aseguramos de que ganen lo justo por el trabajo que están ellas haciendo”, asegura. Hay algunos hombres artesanos que también se han involucrado en la producción dependiendo de la colección. Hoy en día en Marias, además de los bolsos también produce sombreros y accesorios como joyería. Visión empresarial Boer tiene mente de empresaria, recuerda que a sus 20 años abrió su primera empresa que fue un SPA y luego tuvo una clínica para el cuidado del aparato digestivo. Aunque estas no funcionaron como esperaba, fueron su “maestría” para saber manejar un neg ocio. Y a pesar que asegura que tiene poco tiempo por ser madre de niños pequeños, no para de pensar qué otras cosas puede hacer; y la maternidad fue la que le llevó a crear Nolé. “Se me empezó a caer mucho el pelo y estaba probando todo lo que me decían y nada me funcionaba. Fui a Honduras porque me invitó una universidad a que fuera a hablar de moda sostenible de Marias…y ahí escuché hablar del aceite de batana”, comenta. Conseguirlo no era fácil porque había que ir hasta La Mosquitia, al noreste de Honduras, pero lo consiguió y lo usó, su pelo se empezó a poner sano y a crecer cabello nuevo. Y en 2022 después de reunirse con un químico, desarrollaron las fórmulas para hacer Nolé: champú y acondicionador en barra con aceite de batana. “Porque para mí tla parte sostenible es bien importante. El producto está concentrado, no utiliza plástico, es natural y ese lo vendemos en Estados Unidos. Está en Amazon, está en supermercados, y está bastante posicionado”, dice. Así abrieron una fábrica al lado de la de Marias donde producen unas 1,000 barras diarias, de seis tipos diferentes de champús, ya tienen un dos en uno (champú y acondicionador) y hace un par de meses lanzaron un ‘ body wash’ sólido. Los planes continúan y el próximo proyecto es hacer un museo en Guatemala; ya ha contratado un equipo para que sea un museo de “otro nivel”. “Para mí es importante que el país se reconozca por los textiles, entonces este es mi próximo proyecto que ahorita apenas estamos en la parte inicial que es la parte investigativa, pero me emociona”, cuenta. Para trabajar de manera efectiva, Boer cuenta con una Junta Directiva y un equipo gerencial al frente del trabajo del día, que incluye la parte de producción y el área financiera. Como ella misma dijo, quería ser “dueña de su tiempo” y lo ha logrado, parte de esta experiencia la compartirá con los inversionistas a quienes dará mentoría y a quienes apoyará también de manera económica (con capital) para que sus negocios sean exitosos, como han sido los de ella. • 500 mujeres artesanas crean textiles exclusivos para Marias Bag. MUJERES LÍDERES + MUJERES LÍDERES + MUJERES LÍDERES + MUJERES LÍDERES + P ORTA DA MUJERES LÍDERES •Alida Boer es una de las seis “sharks” del programa que busca encontrar emprendimientos exitosos, apoyarlos con capital y mentoría. EL ECONOMISTA/CORTESÍA
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