14 • El Economista www.eleconomista.net Febrero - Marzo 2025 P ORTA DA MUJERES LÍDERES MUJERES LÍDERES + MUJERES LÍDERES + MUJERES LÍDERES + MUJERES LÍDERES La participación de mujeres en ciencia y tecnología y carreras STEM es alrededor de un 40% en América Latina, pero eso no implica que estas mujeres que sí están en el sector no logren escalar a puestos claves en las compañías. Ana Túchez, Oficial responsable de la seguridad de la información de MultiMoney, en Guatemala, señala: “uno de mis principales objetivos es inspirar y abrir camino para más mujeres en esta área, demostrando que tenemos las habilidades y competencias para liderar en este campo”, porque se necesitan referentes para saber que se puede llegar a dónde se quiere. A nivel global, menos de una cuarta parte de los consejos de administración de las empresas están ocupados por mujeres, y desde 2022 solo ha crecido un 3.6% ese número, asegura el estudio de Deloitte “Mujeres en los Consejos de Administración: Una perspectiva global”. Si se habla de mujeres en puestos de directoras ejecutivas o presidentas, la cifra cae dramáticamente y estas no llegan ni al 9%. En América Latina ese porcentaje apenas llega al 2.9%, pero no hay datos concretos para Centroamérica. Para lograr la paridad de género en la dirección ejecutiva y la presidencia de las compañías faltan hasta 90 años, detalla el estudio lanzado en marzo del año pasado. La cuesta se hace difícil, pero hay muchas que han logrado sortear estas situación y posicionarse en puestos claves no solo como directivas de las empresas sino como fundadoras de compañías exitosas. Y de esos ejemplos están en estas páginas, mujeres que lo lograron en plena guerra civil, otras que les tocó empezar desde abajo y hoy son directivas, otras que se han logrado preparar para poder trabajar en sectores masculinizantes para apoyar a otras mujeres, y muchas más que son ejemplo de que se pueden botar las barreras culturales y lograr alcanzar lo que se desee. •
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