El Economista | Diciembre 2024-Enero 2025

2,420 colaboradores: los horarios A través de una aplicación App Evo+, han logrado que su equipo coordine a la perfección todos sus días laborales y sus descansos, lo que ha permitido un mejor equilibrio entre su vida personal y laboral. La formación constante en el uso de esta app así como sus demás beneficios laborales han permitido a los colaboradores una herramienta con la que no se sobrecargan los turnos de trabajo y se logra una mayor justicia laboral. “Con esta práctica, reforzamos nuestra misión de mejorar la calidad de vida, comenzando con la de nuestro equipo”, señala la empresa. El impacto ha sido notable: nuestros colaboradores ahora pueden equilibrar mejor su vida personal y laboral, lo que no solo mejora su calidad de vida, sino que también se traduce en un aumento en las ventas. Con esta práctica, reforzamos nuestra misión de mejorar la calidad de vida, comenzando con la de nuestro equipo”, comunicó la compañía. Expectativas sobre el futuro laboral Amadeus, una empresa proveedora de soluciones tecnológicas para la industria de los viajes, y la número 8 del ranking por marcas, realizó este año un estudio que incluyó a 2,200 profesionales de una amplia selección de roles y sectores tecnológicos en ocho mercados globales importantes. Los resultados de estudio le indicaron a Amadeus que el 40% de los profesionales tecnológicos globales esperan realizar al menos tres cambios de carrera en el futuro, lo que les demuestra las expectativas laborales que tienen y lo que esperan de una compañía en la que trabajan. Este estudio, incluso, les hizo ver que las mesas de ping pong ya no son una herramienta viable para fomentar la creatividad y la innovación en una empresa, sino más bien otros espacios 16 • El Economista www.eleconomista.net Diciembre 2024 - Enero 2025 “Los momentos de escucha son fundamentales ya que actúan como un canal crucial para comprender el sentir de nuestra gente. A través de estos momentos, hemos podido escuchar a más de 28,000 asociados para identificar sus necesidades, preocupaciones y aspiraciones, lo que nos permite generar acciones concretas que fortalezcan su conexión y compromiso con la organización”, comunicó la empresa. Walmart también aplica otras acciones como las juntas de cultura en las que se refuerzan el origen y valores de la empresa. Asimismo, tienen reconocimiento por trayectoria, que se otorga a colaboradores por sus años de servicio, entre otras. “El reconocimiento por trayectoria es una experiencia significativa que nos permite agradecer y honrar a nuestros asociados por sus años de servicio”, informó la multilatina. “En Walmart, nuestra cultura es un pilar esencial para el éxito de la organización. Al fomentar una cultura en la que cada miembro se siente valorado y conectado con el propósito y valores de la empresa, Walmart puede ofrecer un mejor servicio a sus clientes y contribuir positivamente a las comunidades en las que opera”, indicó la empresa. Grupo Distelsa que es la número 4 del ranking por marcas, es una empresa originaria de Guatemala que también ha mejorado su cultura organizacional comenzando por medidas básicas para sus EL ECONOMISTA/ARCHIVO “ Al fomentar una cultura en la que cad a miembro se s ie nte valorado y conectado con el propósito y valores, Walmart puede ofrecer un mejor servicio”. WALMART, comunicado 19empleados tiene NETLOGISTIK en España que en esta ocasión obtuvo una mención especial en el ranking. XIV RANKING TOP COMPANIES

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