64 • El Economista www.eleconomista.net Julio - Agosto 2024 Check up de ve ra n o POR LAILA CHARTUNI, PRESIDENTA DE TOP COMPANIES SIEMPRE HEMOS SOSTENIDO QUE ACTUAR EN CONSECUENCIA DE NUESTRO BIENESTAR ES UNA RESPONSABILIDAD INDIVIDUAL , ES MUY DELICADO Y HASTA LIMITANTE PARA LOS COLABORADORES PENSAR QUE LAS EMPRESAS, LOS LÍDERES, DEBEMOS ASUMIR EL: estar bien de otros, cuando desde lo que cada quien defina como tal seguramente es muy diferente. Ahora, claro que hay que hablar del tema, abrir espacios, brindar herramientas para que los colaboradores puedan, si así lo desean, tomar decisiones sobre qué hacer para estar mejor física y mentalmente. Hay personas que ya han generado el hábito de hacerse un check up de forma anual para revisar su salud física; lo que hoy queremos poner en la mesa es que llevemos a cabo uno a mitad de año, y si no físico, lo que proponemos es hacer un alto, parar el ruido de la mente y pensar en lo siguiente: En ocasiones, para poder avanzar, hay que hacer una pausa, detén todo, y toma tu pulso, el pulso del ser, pregúntate lo siguiente: ¿cómo estás? Sobre lo que te planteaste hacer a principio de año, ¿cómo vas, en la ruta correcta o es necesario que hagas un giro y replantees lo que estás haciendo? Revisa tus motivadores, la parte que proviene de ti y sólo de ti ¿con qué ideas alimentas tus pensamientos? ¿cada cuánto hidratas tus conocimientos? ¿cambias de aceite para establecer relaciones que fluyan con respeto? ¿cuál es tu actitud ante los retos, ante la vida en general? Es común que a medio año comience a sentirse el peso del ritmo que marcamos al inicio, pero más común es que nos sigamos de largo hasta que el año concluye y cerramos el último reporte, se cumple el último objetivo, y es entonces que volteamos a vernos, resulta muy desafortunado que el cansancio se vuelva frustración y ésta en enojo porque el lugar al que llegamos no tiene nada que ver con el que nos habíamos planteado al inicio, y no porque hayamos reflexionado al respecto y haya sido la mejor decisión, simplemente la inercia nos volvió a ganar, los motivadores están apagados, nuestros pensamientos sólo dan vueltas en círculo, y ni hablar de las relaciones interpersonales con otros colaboradores, ¡no queremos ver o hablar con nadie! Caminar en automático -porque en algún momento aprendimos que era muy productivo no parar, seguir derecho hasta llegar, sin importar siquiera cómo- no sólo no es productivo, sino que dejamos de ser conscientes de la responsabilidad que tenemos sobre nosotros y del impacto que podemos generar en otros, y entonces lanzamos culpas a la empresa, al líder, a la situación mundial, es ahí donde nuestra actitud para enfrentar la vida cotidiana cambia, prendemos una mecha y terminamos quemados, pero si lo analizamos esto ocurre de forma interna, personal; consciente o inconscientemente, pero si pasa desde la inconsciencia es más complejo asumir nuestro papel como actores principales de nuestra vida. Es por ello que proponemos hacer pausas, “recalcular” el camino; una a medio año puede ser un inicio, pero hagamos las que sean necesarias para actuar como adultos que toman decisiones de forma consciente, madura, para que desde ese lugar puedan sumar a los equipos, al éxito de la empresa y que puedan sentirlo como propio también de forma consciente y madura. Vale la pena que te hagas un chequeo, una pausa que te permita recargar las pilas, para poder escuchar el pulso de tu ser en un mundo de más de ocho mil millones de personas, vale la pena sentirte, escuchar tu voz, ser fiel a tus valores e inspirar a otros con tu actitud ante la vida, cuando recargamos pilas podemos decidir colocarnos en un lugar privilegiado, en donde dar a otros una mejor versión se vuelve un regalo. • +RANKING TOP Companies El Economista y The TOP Companies ya abrieron la convocatoria para la XIV edición del ranking Top+ América que mide la cultura organizacional y clima laboral de las empresas del continente. La recepción de solicitudes está abierta. Para más información puede llamar al teléfono (52) 55 9180 4142 en México, o escribir a: [email protected] o [email protected]
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