número 100 en Estados Unidos, un mercado exigente, que requiere de procesos estandarizados que CMI ha logrado cumplir a base de mucho esfuerzo y conocimiento del mercado. Luis Javier Rodas, managing director de Campero USA, dijo que de los $1,800 millones del plan estratégico, $190 millones están dirigidos al mercado estadounidense, para abrir este año, 25 nuevos restaurantes en los 19 estados donde ya está presente. Y para 2027 el objetivo es tener un total de 250 restaurantes Pollo Campero en el país americano. El grupo, además, abrirá más restaurantes en Guatemala y El Salvador, donde ya son líderes del mercado de pollo frito, pero para 2026, Estados Unidos será el país donde tendrán más restaurantes de esta marca. • •Directivos en la apertura del restaurante número 100 de Campero en EUA. eficientes sus productos y ofrecerlos a precios más accesibles. Por esa razón, CMI le ha apostado a marcas como Pollo Rey, Galletas Dino, Pollolandia, Pastas Ina, Pizza Siciliana, Don Pollo, Toledo y Rufo, entre otras, que son de gran calidad, pero a precios más bajos que el de sus competidores. “Lo que estamos buscando como CMI Alimentos es tener los mejores productos, las mejores marcas, pero siendo más accesibles y reconociendo las características de nuestros consumidores”, señaló Baquero. “Lo que queremos es invertir mucho en innovación y en una oferta de productos que sea apetecible para nuestros consumidores y clientes a precios correctos”, agregó. Esto es el fruto de una reorganización organizacional en el que se puso mayor énfasis en la eficiencia de sus procesos. “La compañía fortaleció su portafolio y también fortaleció su estructura organizacional, para apostarle al éxito de sus negocios”, dijo Juan José Guitiérrez, presidente de la corporación, durante la inauguración de su tienda número 100 en Estados Unidos, uno de los hitos históricos de la marca, que desde 1986 le apostó a conquistar la mayor economía del mundo. El fenómeno Pollo Campero Pollo Campero es la marca más querida de CMI, por ser este uno de los primeros productos que impulsó Juan Bautista Gutiérrez desde sus inicios. Y es además, la marca que con el paso del tiempo, se ha ido perfeccionando hasta convertirse en la más exitosa de su portafolio. La marca no solo es querida por los centroamericanos, que han crecido comiendo el singular sabor del pollo frito, sino también por americanos y europeos, a quienes CMI ha llegado a través de restaurantes diseminados por todo Estados Unidos y Europa. El 9 de abril, Juan José Gutiérrez abrió el restaurante 20 • El Economista www.eleconomista.net Abril - Mayo 2024 $1 ,800 millones es la inversión que CMI ejecuta desde 2022. 4 0,0 0 0 empleos directos genera CMI. +DAT O S Países en los que tiene presencia -Estados Unidos -El Salvador -Guatemala -Costa Rica -Nicaragua -Honduras -Panamá -República Dominicana -Colombia -Ecuador -Haití -México -España -Italia -Luxemburgo -Anguila EL ECONOMISTA/CORTESÍA P ORTA DA MULTILATINAS DE C.A.
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