6 • El Economista www.eleconomista.net Julio - Agosto 2023 Editorial Por un mayor crecimiento ante la adversidad EL BANCO DE INVERSIÓN JP MORGA N, PUBLICABA RECIENTEMENTE LAS CINCO PREGUNTAS QUE MÁS HACEN SUS CLIENTES Y LA NÚMERO U NO ERA“¿ DESACELERACIÓN ECONÓMICA ¿SE VIENE , O NO SE VIE - NE ?”Y AUNQUE LA RESPUESTA NO ES TAN FÁCIL , EL BANCO ASEGURA EN SU ANÁLISIS QUE A PESAR QUE AÚN NO HA LLEGADO "CREEMOS QUE VENDRÁ EN EL CUARTO TRIMESTRE DEL AÑO, PERO RECONOCE - MOS QUE LOS INDICADORES ECONÓMICOS SIGUEN MOSTRANDO UNA ECONOMÍA MUY RESISTENTE , LO QUE PODRÍA RETRASAR LA DESACE - LERACIÓN TAN ESPERADA HASTA EL PRIMER SEMES - TREDE 2024". Pero a pesar de la situación económica global y el temor que continúa, los líderes empresariales centroamericanos se muestran optimistas. •En esta edición El Economista habló con 38 directivos de las principales empresas de la región, de Guatemala a Panamá, para conocer su trayectoria y su visión para este año. Stanley Motta, reconocido empresario panameño, presidente de Inversiones Bahía, aseguró que las expectativas de 2023 son positivas: “Mucho mejor de lo esperado hace unos 18 meses y debe seguir para el resto del año”. •Ese optimismo y la planificación estratégica han hecho que empresas como Robertoni, inviertan para ampliar sus instalaciones y crear nuevas líneas de productos, tal como comenta el presidente Eduardo Cader. O como explica el CEO de ADOC, Javier Castillo, quien asegura que están listos para abrir 22 nuevas tiendas en la región. Y así también como comparte Connie de Paiz, CEO de Panifresh, que abrirá una nueva planta el próximo año en Brasil. •Mónica Saca, directora Ejecutiva de Vijosa, también asegura que este 2022 ha sido un buen año y que los primeros seis meses la compañía ha alcanzado un crecimiento en exportaciones del 9% respecto al mismo periodo de 2022 y esperan cerrar el año con un crecimiento del 12%.•¿Y cómo logran esa expansión y crecimiento? La clave para los buenos resultados es el trabajo en equipo y la atención al cliente, como comenta Juan Federico Salaverría, Presidente de Grupo Q Holdings, que explica “la clave es el enfoque en nuestros colaboradores como parte fundamental de la estrategia que potencia el otro pilar, que es dar cada vez un mejor servicio a nuestros clientes”. • Igualmente, se les preguntó entre otras cosas, si todo había vuelto a la normalidad después de la crisis pandémica. Y la gran mayoría confirmó que los niveles precrisis ya se habían superado. Las primeras en hacerlo fueron aquellas empresas que se reinventaron en plena crisis. Corporación BI con Banco Industrial, implementó una estrategia de apoyo a los clientes en temas de crédito, así además de ganarse la lealtad lograron incrementar la participación de mercado y llegar al 30%. •Para 2024 se mantiene el optimismo, el punto es no parar o saber cuando hacerlo, planificando cuál debería ser el siguiente paso. • Pero a pesar de la situación económica global y el temor que continúa, los líderes empresariales centroamericanos se muestran optimistas.
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