El Economista - Junio de 2023

El Economista www.eleconomista.net Junio - Julio 2023 • 43 ALSICORP es el grupo dueño de Almacenes Siman, Prisma Moda, tiendas MAC y Xclaim, y también es concesionario de las franquicias de Grupo Inditex: Zara, Bershka, Pull & Bear, Stradivarius, Oysho y Massimo Dutti. “Ha llegado el momento de una transición. Es algo que venimos trabajando desde hace más de tres años con gente muy capaz y profesionales que me han ayudado a encaminar este proceso”, dijo Simán. Próximamente, la junta directiva de ALSICORP nombrará a dos nuevos presidentes ejecutivos que serán: Juan Pablo Gálvez, en almacenes Simán; y Pablo Portillo, en franquicias, para buscar nuevas oportunidades de negocios en la región. ¿Ya no estará más como presidente ejecutivo de Almacenes Siman? Pues, como todo los seres humanos que trabajamos, he laborado en la empresa, es el único trabajo que he tenido donde desarrollarme y desde muy pequeño participé; ahí me fui formando desde hace 53 años. Al mismo tiempo estudiaba Administración de Empresas y así lleve mi carrera interna, y a finales del 99, al principio del 2000 me nombraron presidente de la Junta Directiva de Simán (en aquel momento era almacenes Simán) y Presidente Ejecutivo, que en inglés le dicen CEO. Entonces ha llegado el momento de hacer una transición. Es algo en lo que venimos trabajando desde hace más de tres años, casi cuatro años, con gente muy capaz, profesionales que me han ayudado a encaminar este proceso que no es fácil. Yo voy a quedarme todavía unos años como presidente de la Junta Directiva y con algunas responsabilidades ejecutivas, pero ya no estaré en la parte operativa. Tengo plena confianza en las personas que se han designado y que van a ocupar las presidencias ejecutivas de dos áreas muy importantes en nuestra empresa: una es el área encabezada por almacenes Siman, que recoge las tiendas de perfumería como Mac, Xclaim y ahora también Prisma Moda. Y por el otro lado, va a haber una presidencia ejecutiva que va a manejar todos los conceptos de franquicias Inditex de España que son: Zara, Bershka, Pull and Bear y todo eso, con gente que viene trabajando conmigo desde hace bastante tiempo. ¿Ya no lo veremos en la parte operativa de la empresa? Me voy a mantener como presidente de la Junta Directiva y con algunas responsabilidades de supervisión, de encaminar y ayudar al proceso hasta que se estabilice, y desarrollar algunos nuevos negocios y oportunidades, si se puede. ¿A qué se debe este cambio, don Ricardo? Siempre refrescar la organización es importante. Las personas no las he elegido solo yo, sino toda la junta directiva. Han sido procesos muy técnicos que se implementaron con gente muy profesional que nos ha ayudado y tomó más de tres años con entrevistas, pruebas, sondeos y una gran cantidad de acciones que tuvimos que hacer para tomar las decisiones más importantes. Y lo importante es que son gente que sale de adentro de la organización. Uno tiene más de 15 años de estar con nosotros y he trabajado todo este tiempo con él y voy a seguir trabajando con él. Y la otra persona que es el que va a ver Almacenes Siman, pues tiene como cinco años de estar con nosotros también, y tiene una carrera en la parte del negocio al detalle de retail de muchos años, más de 15 años. Lo más importante es que ambos tienen el ADN del grupo en cuanto a los valores, la parte moral, la parte de solidaridad con el prójimo especialmente con nuestros colaboradores. ¿Este cambio está relacionado al aniversario 100 de Siman, que se celebró en 2022? No tiene nada que ver con los 100 años. Todos tenemos una edad en la que tenemos que retirarnos y creo que es sano ir renovando los cuadros. Su trabajo al frente de Siman deja un gran legado en la empresa… Yo siempre les digo a mis colaboradores que nunca es suficiente. Entonces creo que sí, se ha construido y ya no es la empresa de hace unos años. Creo que el mensaje más importante es que la empresa que no se transforma todos los días y no busca modernizarse y apegarse a las nuevas tendencias se va a morir pronto. ¿Cuál considera usted que ha sido su principal logro durante el tiempo que ha dirigido la empresa? Yo creo que uno de los logros más importantes ha sido el recurso humano, son nuestros colaboradores y el equipo organizacional que tenemos, la gente muy comprometida y muy conocedora de lo que está haciendo. Una de las cosas que hemos hecho bastante es formar jóvenes. A mí me ha gustado mucho trabajar con los jóvenes y casi todos los que han estado en una posición creada para eso, han sido mis asistentes, por así decirlo y hoy están ocupando cargos de la alta +DAT O S TRAYECTORIA Ricardo Félix Simán ha dedicado toda su vida a su negocio familiar de Almacenes Siman, una compañía fundada en 1921 en San Salvador. Desde muy joven recorría los pasillos de la tienda ubicada en la capital y posteriormente, tras estudiar Administración de Empresas, se involucró de lleno en la dirección de la compañía, misma que ha dirigido desde hace más de 20 años como presidente y director ejecutivo. Junto a su esposa e hijas dirige la Fundación Ricardo Félix Simán Massis, financiada enteramente por amigos, familiares. La empresa que no se transforma todos los días y no busca modernizarse y apegarse a las nuevas tendencias, se va a morir pronto” RICARDO SIMÁN, presidente Junta Directiva ALSICORP

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