46 • El Economista www.eleconomista.net Noviembre - Diciembre 2022 GRUPOSOLID SE FORTALECEMÁS ALLÁDE C.A. EXPANSIÓN Guatemala POR : ENRIQUE CANAHUÍ FOTO : CORTESÍA . En losúltimos tres años,GrupoSolidhabuscadouncrecimientoagresivo, expandiendo sus operaciones a nivel regional, transformando los procesos y encaminándolos a la digitalización y automatización para asegurar mayor versatilidad, agilidadydinamismo. El grupo atiende a más de 8,000 clientes ferreteros para CoronaModelo, con más de 250 franquicias de tiendas de pintura Corona Paint Center y PuntosModelo, como también una fuerte presencia en más de 800 puntos de venta entre grandes superficies, cuentas clave y supermercados para ambasmarcas. Además, opera 110 tiendas propias retail marca Paleta yModelo y más de 750 cuentas industrialesdel canal B2B. El desarrollo de la operación global es posible gracias al trabajo de más de 2,300colaboradoresdirectos ycercade40,000 indirectos. Es a partir del 2015 que comienza a realizar adquisiciones como la de Modelo en Nicaragua, para robustecer su posición en el mercado. En 2017 tuvo un reposicionamiento de su imagen gráfica, innovación en sus productos y el lanzamientodeestrategiasqueconectanconel consumidor entreotros. En 2019 abre operaciones para la comercialización en República Dominicana; invierte $10 millones enuna planta de última tecnología para abastecer el mercado local y las exportaciones al Caribe, creando fuentes de trabajo para más de 220personas. Conel plandeexpansiónhaciael conoSur, integra en 2021 operaciones comerciales en Paraguay. Invierte cerca de $15millones en una planta de clasemundial para abastecer esemercado y a los países aledaños en Sudamérica, abriendo másde 150plaza. Comopartede laexpansióndemarcas y territorios, ha realizado cambios en sus procesos productivos y tecnológicos. En 2019 implementó un proceso de transformación digital y, llevado la migraciónde sus servidores a la nube, con lo cual ha logrado, no sólo cambiar una herramienta, sino reinventar sus procesos y cultura organizacional. También ha implementado un nuevo sistema de CRM/Contact Center para mayor comunicacióncon los clientes. Enlaproducciónsemenciona además, la automatizacióndel llenado de la línea arquitectónica para mejorar la eficiencia enun 100%de la planta Superbia, pormediodeunsistemadepaletizadorobotizado para la carga de cubetas; instalación de líneas de envase multi-boquillas para el llenado del producto; utilizacióndehornos termoencongible para la eficiencia en costos de empaque; mejoras en el proceso de llenado de bases entintables y masillas, así como también, procesos de transportemulticarriles. Desde 2021 cuenta con la primera planta de aerosoles enGuatemala, concapacidadparaproducir más de 700,000 unidades mensuales, con procesos de alta tecnología para abastecer los mercadosde la región,MéxicoyCaribe. Así mismo, aumentó la capacidad para la fabricación de productos de secado rápido, con modificaciones de reactores y el incremento de 800 metros cuadrados de planta para garantizar los volúmenesdeproducción. • $15 millones invirtió lacompañíaen Paraguaypara abastecer el Sur. Inversión La compañía invirtiómás de $3millones en la instalación de una planta para la fabricación y formulación de emulsiones para las líneas acrílicas y elastoméricas. PORTADA XV ANIVERSARIO
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgyMTE=