El Economista - Octubre 2021

72 • El Economista www.eleconomista.net Octubre - Noviembre 2021 RegionesdeGuatemala buscandiferenciarse comodestinoturístico Huehuetenango e Izabal lanza- ron susmarcas regionales mientras que, enPetén, unos empresarios seunieronpara impulsar los atractivos de ese territorio. POR: ENRIQUECANAHUI • GUATEMALA H uehuetenango es una re- gión que se encuentra en un corredor turístico, el cual conecta a Guate- mala conMéxico, enme- dio de atractivos naturales y culturales como la Sierra de los Cuchumatanes, el Hoyo del Cimarrón, Laguna Brava, La- guna Magdalena, Cenotes de Cande- laria, Río Lagartero, Río San Juan y, comunidades como Todos Santos Cu- chumatán, San Juan Atitán y Chiantla entre otros. La cabecera departamental del mis- mo nombre, es cuna de la civilización maya Mam, donde se ubica el Centro Arqueológico de Zaculeu, el cual data de la época posclásica; también, resguarda vestigios del período prehistórico en el Parque Panteológico Ttzi'kab'b'e . Dadas sus características únicas, el Comité de Autogestión Turística de Huehuetenango (Catuhue) integrado por em- presarios y actores locales de ese sector económico, lanzó recientemente la marca turística “Huehuetenango”, la cual fue desarrollada por el empresario Marcos Antil, originario del lugar. En la elaboración y gestión de la marca, participaron directamente el sector turístico organizado, comunitarios, autoridades municipales y de gobierno, con el acompañamiento del Instituto Guatemalteco de Turismo (Inguat). En formato de logotipo, el arte desarrollado es una imagen en movimiento que MACRO ESTRATEGIA TURÍSTICA • Zaculeu que es un sitio arqueológico de origenMam, es también uno de los grandes atractivos deHuehuetenango. EL ECONOMISTA/CORTESÍA INGUAT 2.5 millonesde turis- tas llegarona Guatemalaen 2019. • Recientemente fue lanzada lamarca deHuehuetenango.