El Economista - Septiembre 2021

stock Corto El Economista www.eleconomista.net Septiembre - Octubre 2021 • 11 DESARROLLO DEHOTELES Marriott anunciaunacuerdo con SaxumGrouppara desa- rrollarlos enCostaRica. M arriott International, Inc. fir- mó un acuerdo con Saxum Groupparadesarrollarel pri- merFairfieldyel segundoResidence Inn enCostaRica, aumentando así, suporta- folio a 17 hoteles en estemercado. Lasnuevaspropiedades contaráncon 125 y 117 habitaciones, respectivamente. “Nos enorgullece trabajar con Saxum Group para traer la marca Fairfield by Marriott a Costa Rica y añadir el Resi- dence Inn by Marriott para mejorar la oferta de hospitalidad en el Gran Área Metropolitana (GMA) de San José”, co- mentó Pablo Botero, Director Sénior de DesarrolloparaCentroaméricayelCari- be deMarriott International. Residence Inn Alajuela estará ubica- do en el Coyol de Alajuela, conocido co- mo el nuevo centro logístico del país y Fairfield San Jose Curridabat estará si- tuado en Guayabos de Curridabat, un creciente centro empresarial al este de San José. Marriott International cuenta conun portafolio de aproximadamente 7,800 propiedades bajo 30 marcas en 138 paí- ses y territorios. Opera y concede franquicias de hote- les y licencias de complejos turísticos de propiedad vacacional. Por su parte, SAXUM se enfoca en la estructuración y desarrollo integral de proyectos inmobiliarios; así como tam- bién en la operaciónde inmuebles. • • LacadenaMarriott ya tiene 17hotelesenelmerca- dodeCostaRica. EL ECONOMISTA/CORTESÍA INCAELANZALA PLATAFORMAREGIONAL “ExecutiveWomenon theMove” las ayudará adesarrollar sus planes. I NCAE lanzó recien- temente una plata- forma de acompa- ñamiento para las muje- res llamado “Executive Women on the Move”, con el que buscará con- tribuir y motivar a las mujeres para que sigan en las aulas en todos los niveles de formación. La plataforma es re- gional y gratuita, cuenta con el apoyo académico deprofesores y colabora- dores de INCAEy se enfo- ca en facilitar a las muje- reselaccesoaherramien- tas de autoconocimiento; definición de prioridades y acompañamiento efec- tivo (sobre recursos técni- cos, profesionales y finan- cierosdisponibles). Cuenta con el apoyo de aliados estratégicos como Próxima Comuni- cación, el Instituto El Arte del Cambio, entreotros. • Elcontenidosebasaendiagnósticosdenecesidadesyasesorías. PROYECTO “ADUANASSIN PAPELES” OperadoraPortuaria Centroamericana (OPC) celebra la iniciativa “Aduanas Sin Papeles” de la Administraciónde AduanasdeHonduras, quebusca facilitar el comercioyagilizar la operatividad aduanera, disminuyendo los tiemposdedespacho. La iniciativa, cuyoplanpi- loto estará desarrollándo- se en la aduanamarítima de PuertoCortés, en la modalidadde importa- ción, busca la eliminación progresiva de papeles y archivos físicos y sustituir- los con el archivodigital que simplificará y facilitará los procesos a la vez que reducirá costos en el in- greso y salida demercan- cías. El proyecto es apoya- dopor laAgencia de los EstadosUnidos para el Desarrollo Internacional (USAID), quiendonóun lo- te de equipo tecnológico a laAdministraciónAdua- nera hondureña. REALIZANCONGRESODELOGÍSTICA LaAsociaciónSalvadoreñadeAgenciasdeCargayTransitarios (ASAC) llevó a cabo recientemente la segunda edición del Expocongreso Logístico en el que expertos internacionales en diferentes áreas de las actividades logísti- cas, brindaron datos, perspectivas y estrategias para afrontar la realidad del sector luegode lapandemiaporcovid-19. JavierAyala, presidentedeASAC, consideraque lascade- nas logísticas actuales experimentan niveles de fragilidad en las operaciones, puesto que la so- bresaturaciónde embarques desemboca endificultades. “Serequierede unaardua preparaciónyde estudios permanentes paraadelantarse a lasexigencias delmercado”. CAMELIAILIE, Decana de Educacióndel INCAE