El Economista - Agosto 2021

38 • El Economista www.eleconomista.net Agosto - Septiembre 2021 GALLARDOHACE FRENTEALAPANDEMIA YBUSCACRECIMIENTO P OR : K ARLA A LFARO . F OTO : C ORTESÍA . De la mano de su CEO, Rodrigo Gallardo, Holcim El Salvador confía encerrar el 2021 con indicadores favorables que lepermi- tagenerarmás empleos e innovaciónparael sector construcción salvadoreño, enmediode lapandemia. Gallardodirige las operaciones de la compañía enEl Salvador desde enero de 2021, luego de un 2020, donde paralizaron sus operaciones por variosmeses. El año pasado, la empresa líder en el suministro de cementos, reportó una producción total de 719 mil toneladasmétricas de clínker (materia prima del cemento) y 1.1millóndetoneladasmétricasdecemento. Por otro lado, la producción de concreto premezclado fuede283milmetros cúbicos. Para el directivo, este año, presenta el re- todeaumentar y superar el ritmodel último trimestre del 2020 y al mismo tiempo echar aandar importantesproyectos . “Ante las proyecciones positivas del sec- tor de la construcción en El Salvador, este año anunciamos una inversiónde alrededor de $20 millones con el fin de aumentar nuestra capacidad productiva de cemento y concreto y contar con cobertura a lo largo y anchodel territorionacional”, indicó . HolcimElSalvadornacióenelpaísen1949conelnombreCe- mentos de El Salvador (CESSA) y en 2010, cambia su nombre a Holcim El Salvador. En la actualidad la empresa genera alrede- dorde500empleosdirectos. Gallardo formapartede la compañía, desde 1996. Tras culmi- nar sus estudios en México, ingresó a Holcim Suiza como “trai- nee” y desde entonces, ha tenido la oportunidad de desempeñar diversasposiciones. • COLABORADORES FUERONCLAVESANTE LOS DESAFÍOS MIGUELNASSER Presidente de DLC, El Salvador P OR : L EONEL I BARRA . F OTO : C ORTESÍA . ParaGrupoDLC, lapandemiapor coronavirus significó, enel as- pecto laboral, una oportunidad de reinventarse y abrir nuevos negocios, echando mano del ingenio y talento de su equipo. De acuerdo conMiguel Esteban Nasser, Presidente de DLC, los re- sultados obtenidos vinieron a confirmarles que, una gran parte del éxito empresarial, deviene en rodearse de los mejores cola- boradores. “Gracias a la calidad de profesionales que conforman la familiaDLC, hemos logrado salir adelantedemanera exitosa”, expresael empresario. Nasser está a cargo del grupo desde 2010. Es Licenciado en Administración de Empresas, de la Uni- versidadSt.Edward’s, deTexas, yposeeun MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez, de Chile. También es presidente de las em- presasActipetrol,NabacomyDeventer. DLC inicia operaciones en 1999 adqui- riendo productos de Distribuidora Coas- tal. Además de ser distribuidores mayo- ristas, desde2011 cuentaconsupropia red de estaciones de servicio y tiendas de con- veniencia Road Market. Genera más de 580 empleos directos y posee en plena operación 11 gasolineras en Panamá, 30 en El Salvador (8 más en trámites de permiso) y 27 tiendasde conveniencia. Conel finde salir adelante ante la caídade ventas de combus- tibles, sin tener que reducir nóminas, Nasser explica que hicie- ron varias innovaciones como potenciar la modalidad del tele- trabajo, eficientizar el gasto, ampliar la oferta de productos en tiendas de conveniencia e, incluso, crear un supermercado en lí- nea conmásde4,000productos. • Millonaria inversión Este 2021, la empresa anunció la inversión de $20millones a fin de aumentar su capacidad productiva de cemento y concreto. Participación demercado DLC estima que capta una participación de 13 %del mercado de combustibles en El Salvador. RODRIGOGALLARDO CEOHolcim, El Salvador PORTADA LÍDERES REGIONALES EL SALVADOR