El Economista - Agosto 2021

TOBARTRABAJAPARA PROMOVERLALECTURA YLAEDUCACIÓN YARATOBAR, directora de Editorial y librerías Piedra Santa, Guatemala P OR : E NRIQUE C ANAHUÍ . F OTO : C ORTESÍA . Yara Tobar gerencia la Editorial y Librerías Piedra Santa desde 1999. Entre sus aportes al país, ha tenido a su cargo lamediación para la ley de alimentación escolar, participado en el Atlas de Guatemala y elmundo, además de ser partedel procesode cons- truccióndel currículumde competencias digitales. Realizóel di- señode logística y entrega de libros de texto tambiénpara las es- cuelasdeEl Salvador. Para Piedra Santa el 2020 fue un año complicado, pero es en lacrisisdondemás inversiónsenecesitapa- ra poder reaccionar rápida y oportunamen- te, así que aprovecharon la situación para reinventar procesos que les permitiera ser mejores ymás eficientes. “Fuimos la primera editorial guatemal- teca que utilizó la tecnología para crear la Cumbre de Educación, un evento diseñado específicamente para atender las necesida- des e inquietudes del sector educativo. AtendimosadocentesdetodaLatinoaméri- ca alcanzando más de 15,000 participantes. El 2020 permitió que se reencontrara el valor de la lectura y la educaciónde calidad”, comentaTobar. Otra de las inversiones del año pasado, fue en nueva tecnolo- gía en el área de impresión digital, “lo que nos permite ser más versátiles, rápidos y oportunos porque se pueden manejar tira- jes más cortos y de menor costo. Hemos buscado la apertura de nuevosmercadosenel extranjeroyrecientemente fuimos selec- cionados para atender una venta con 60 de nuestros títulos, en 94mil ejemplaresde libros infantiles”, agrega. • Educación de calidad Piedra Santa continúa con la Escuela de Formación para docentes, en la que se les apoya pormedio de 40 talleres. AGUILAREXPANDE SUS SERVICIOS ENMÉXICOY SUMAUNAESTRATEGIA AMBIENTAL ANDRÉSAGUILAR, presidente de Señoriales Corporación de Servicios, Guatemala P OR : E NRIQUE C ANAHUÍ . F OTO : C ORTESÍA . Andrés Aguilar es presidente de la junta directiva de Señoriales Corporación de Servicios en Guatemala, está certificado en Coa- chingdeVidaydeManejodelDuelo, tambiénpresidelaAsociación GremialLatinoamericanadeCementeriosyServiciosFunerarios. Forma parte de la segunda generación de Señoriales, una em- presa familiarquebrinda servicios funerariosdecementerioycre- mación. También dirigemás de 2,000 colaboradores, de los cuales 1,200integranel equipodeventasyatencióna familias.Él esel res- ponsable de la estrategia de crecimiento de la corporación en México con sedes en Tapa- chula, Tuxtla Gutiérrez, Mérida, Campeche, MoreliayCancún. En 2020 su estrategia se apoyó en la im- plementación de protocolos de bioseguridad, tanto en sedes de Guatemala como en Méxi- co; innovación con nuevos servicios como acompañamiento virtual en el manejo del duelo; montajes que permiten a las personas, dar el pésame sinbajarse de sus vehículos; fa- cilitación para contratar los servicios de ma- neravirtual y, realizar todos los trámitesprecisospormediodedo- cumentosdigitales. Laestrategiaparael2021 incluyeotras innovaciones, comolos cementerios del mar; un proyecto cuya finalidad es promover el crecimientodenuevos arrecifesdecoral en lasplayasdeYucatán, Campeche y Cancún. “Contamos con un servicio en el cual se pueden convertir los restos cremados en ‘perlas memoriales’, las cuales se colocandentro de un arrecife de concreto cuya tecnolo- gía permite que las larvas de coral se adhieran en sus paredes ge- nerando así vida marina. Se estima que este arrecife en cuestión de 4 años estará cubierto de corales y será el hogar demuchas es- peciesmarinas”, comparteAguilar. • Cuido ambiental Los cementerios demar ayudarán a crear arrecifes de concreto para albergar vida marina, sobre todo larvas de coral. 28 • El Economista www.eleconomista.net Agosto - Septiembre 2021 PORTADA LÍDERES REGIONALES GUATEMALA