El Economista - Agosto 2021

El Economista www.eleconomista.net Agosto - Septiembre 2021 • 21 PROMUEVE LA INNOVACIÓNY LOS PRODUCTOS CONVALOR AGREGADO P OR : E NRIQUE C ANAHUÍ . F OTO : C ORTESÍA . La experiencia de Luis Ibañez, CEO de Licores de Guatemala se destaca en entornos comerciales multiculturales, complejos y competitivos. Entre sus competencias destacan la estrategia co- mercial, el desarrollo de portafolios demarcas y la estrategia co- mercial holística. En solo cuatro años de su gestión ha logrado una expansión considerable tanto en el mercado guatemalteco como interna- cional, conun crecimiento compuestode 42.4%en las utilidades de la empresa. Un trabajomarcado por la innovación, tanto en el sector de aguardientes, rones blancos, premezclados y ginebras, así comoañadirleunadinámicaal sectorde rones añejos. A pesar que 2020 fue un año de retos con el cierre de bares, restaurantes y la prohibiciónde eventos, que impactaronnegati- vamente en esa industria, eso les impulsó a sermás ágiles, a pen- sardistintoya consolidar variosproyectos innovadores. El lanzamiento de nuevos productos como Botran Fusión ManzanaCriolla,Quetzaltecaatol deelote,RonColosoy, conver- tirse enpioneros en la realizaciónde eventos virtuales les permi- tió enplena crisis, mantener una relación cercana con supúblico de interés. Unodeesos segmentos conmercadopositivo fueel desarrollo y liderazgo de la categoría de premezclados, el cual logró crecer fuertemente en la región. Así mismo, fortalecieron las platafor- mas digitales para facilitar la compra en línea de forma segura, migraron conmucho éxito al teletrabajo e implementaron prac- ticas sanitariasparaproteger al personal. De igual manera, desde el inicio de la crisis, incrementaron la produccióndealcoholmedicinal, yaquelademandacreciódurante lapandemia, lograndoobtenerbuenascifras. “En el balance del año, Licores de Guatemala logró uno de los mejores (resultados) a nivel de utilidades. En el 2021 planeamos recuperar posiciones fuertes enmercados internacionales sobre la base de la recuperación del consumo en Eu- ropa, Estados Unidos y canales deDuty Free. Tambiéncontinuaremosennuestrasendade innovaciones de producto, pues ha sido una fuente de crecimiento constante en estos úl- timoscuatroaños”, comparteIbañez. La sostenibilidad es uno de los valores agregados a sus productos, lo cual solo se puede lograr conel control de la cadena pro- ductiva integrada. Por loqueunode los temas centrales es lacon- solidacióndeLicores deGuatemala comouna organización líder en el cuidado medio ambiental. “La certificación de Carbono Neutral es muestra de ello y no tuvimos la necesidad de adquirir bonos de carbono, pues lo logramos connuestras propias planta- ciones de árboles. Somos una corporación que mitiga de forma propia sus gases de efecto invernadero a través de 1.8millones de árboles”, exponeel ejecutivo. • LUIS IBAÑEZ, CEOde Licores de Guatemala. Guatemala Carbono neutral LG es una empresa CarbonoNeutral, gracias al cuidado de bosques y producción de energía limpia.