El Economista - Julio 2021

LICORESDEGUATEMALA Mixco, Guatemala P OR : E NRIQUE C ANAHUÍ . F OTO : C ORTESÍA . El término “Empresa carbono neutral”, una de lasmedidasmás importantesqueunaem- presa puede adoptar para luchar contra el cambio climático, se escucha cada vez más a nivel global. Cerca de 77 países y más de 100 ciudades en el mundo se han comprometido con la reducciónde las emisiones de gases de efecto invernadero y, Licores de Guatemala (LG), se sumóaeseesfuerzoglobal. Desde mayo pasado, la fabricante de ro- nes Botrán y Zacapa Centenario, entre una gamadebebidas espirituosas, celebraque toda la cadena productiva, centrosdeexperienciaydistribución, sehan convertido en “Carbono Neutral”. La certificación ase- guraqueel procesodemedición, reducciónycompensa- ción cumple con los requerimientos de la norma ISO 14064:2006, lametodologíamás utilizada a escalamun- dial paraalcances corporativos. Para conseguir que las emisiones deCO2 seanequiva- lentesacero, esnecesariocrearplanesdeacciónque lo lo- gren reducir y, proyectos para compensar y remover las emisiones generadas por la empresa. “Somos una corpo- raciónCarbonoNeutral porquecontabilizamosyneutra- lizamos los gases de efecto invernadero. Tener estamedi- ción nos hace una corporación transparente y amigable conelmedioambiente”, exponeLuis Ibañez,CEOdeLG. Poseer más de 1.8 millones de árboles en diferentes puntos geográficos del país, le permite a LG mitigar de forma propia su huella de carbono. Sus más de 4,500 hectáreas de bosque tienen la capacidad de fijar más de 100,000 toneladasdedióxidode carbonoal año. • UNAPALETA DE COLORES QUE CRECE GRUPOSOLID ubicación, Guatemala P OR : E NRIQUE C ANAHUÍ . F OTO : C ORTESÍA . La tiendanúmero90del abanicodepinturasPaleta, ubi- cada en Plaza Futeca zona 14, fue inaugurada reciente- menteporel regionalGrupoSolid, enciudadGuatemala, comopartede suagresivoplandeexpansión. El 2020, un año difícil en general por la proliferación del virus del Covid-19, que aún persiste, en un desafío al mundoen todas sus dimensiones. A la vez, dejó relucir la fuerza internapara enfrentar tales desafíos. GrupoSolid mantuvo el liderazgo apostando por la expansión de su cadenade tiendasPaleta. En medio de la pandemia, inauguró 5 nuevas tiendas ubicadasenCarcháyPlaza losParquesenCobán,AltaVe- rapaz; Plaza Delta enVilla Nueva; Plaza Pinula en Fraija- nes; PlazaMadero enAtanasioTzul y, PaletaPerisur enel AnilloPeriféricoenel departamentodeGuatemala. Este año, el grupo continúa con su expansión con la aperturadePaletaPlazaFutecaytieneenpuerta5másque abriránenPlazaDecorísima; El Encinal; SanIsidro; Paleta HuehuetenangoCentroy, enlaZonaSur,Amatitlán. La característica de estas tiendas es que aparte de la gama de productos estándar para darvidaalassuperficies,ademássepuedecon- tratar diferentes servicios como Color Studio, dondeexpertosdiseñanlosambientesal gusto del cliente.De igualmaneraColorAplica, don- deespecialistasdeaplicaciónseocupandeque losacabadosquedenperfectos. En Paleta Plaza Futeca se ha diseñado pa- ra que los profesionales de diseño y arquitec- tos puedan realizar reuniones y presentar sus ideas a todos sus clientes, echando a an- dar su imaginacióny creatividad. • • Licores de Guatemala se han convertido en “CarbonoNeutral”. • Recientemente fue inaugurada la tienda 90de pinturas Paleta. 4,500 hectáreasde bosque tienen la capacidadde fijar másde 100,000 toneladasde dióxidode carbonoal año. 5 nuevas tiendasde pinturasPaleta tieneplaneado abrir esteGrupo Soliden diferentes localidades. 40 • El Economista www.eleconomista.net Julio - Agosto 2021 PORTADA TRAYECTORIA EMPRESARIAL LGCERTIFICADA COMO “EMPRESA CARBONO NEUTRAL”