El Economista - Mayo 2021

igualdad de género será más difícil de alcanzar en el futuro”. En la región Centroame- ricana, los temas que tomarán mayor fuerza tienden a ser muy similares a los del resto del mundo, expresa la directora de FUNDEMAS, “por ejemplo los temas ambientales, la se- guridad de los colaboradores, el apoyo a la comunidad, y sobre todo la ética de las em- presas en momentos como estos”, aclara. NUEVO RUMBO DE LA RSE 1- Salud y bienestar: La salud física y mental jugará un papel central durante este año ya que a pesar que muchos paí- ses ya están desarrollando masivas campañas de vacu- nación para prevenir el co- vid-19, la pandemia todavía continúa. Incrementar las medidas de salud y seguridad ocupacional, permitirá aumentar la seguri- dad en el lugar de trabajo, y generar una cultura corporativa basada en la salud y el bie- nestar de las personas. August Corrons Profesor, Investigador y Director del Máster de RSC en la Uni- versidad Abierta de Catalunya, dice que “La coyuntura sa- nitaria y socioeconómica ac- tual pone en evidencia la ne- cesidad de una transformación y un cambio en la manera de hacer las cosas, tanto desde las organizaciones como des- de la sociedad en general”, expresa. 2- Inversión comunitaria: Una de las grandes tendencias de RSE será el acercamiento integral con poblaciones vul- nerables, a través de la coin- versión en proyectos de de- sarrollo social; los cuales, con estrategias definidas, lograrán detonar alianzas y sumar es- fuerzos que fortalezcan a los 4- Conciliación y teletraba- jo: Dado que la crisis sanitaria resaltó la importancia de la sa- lud y el bienestar de las per- sonas, las estrategias de las empresas pasarán por aumen- tar las medidas que ayuden a conservar la buena salud de sus empleados, entre las que están fomentar las medidas de conciliación y de flexibilidad. “Es una tendencia que se man- tiene y que, previsiblemente, se consolidará en 2021, lo que obligará a las empresas a tomar medidas más decididas en lo que se refiere a conciliación”, como apunta Boronat, quien prevé incluso que “habrá em- presas que superarán el clásico concepto de conciliación fa- miliar para extenderlo también a la mejor gestión del tiempo de aquellos trabajadores que viven en hogares unipersonales”. Las empresas seguirán im- pulsando más medidas de tra- bajo digital o a distancia con el fin de garantizar la seguridad de sus colaboradores y clien- tes. De hecho, una reciente consulta efectuada por la firma de auditoría Deloitte a em- presas centroamericanas re- veló quemás de lamitad de las organizaciones proyecta man- tener entre un 25%y 50%de su fuerza laboral en el esquema del teletrabajo. 5. Integración de la diver- sidad La misión de las empresas a favor de los colectivos más vulnerables exige, un refuerzo de las estrategias de diver- sidad, equidad e inclusión, el motor necesario para no dejar a nadie atrás y la única garantía de competitividad en un en- torno diverso, digital y globa- lizado. Se espera que, a lo largo de 2021, estas estra- tegias avancen hacia fases más maduras de gestión e implementación. distintos actores de las co- munidades y consoliden te- rritorios sostenibles. “Las empresas buscarán nuevas medidas de apoyo a la comunidad, con el fin de evitar o aumentar sus necesidades sociales y económicas, aquí saldrán proyectos de em- prendedurismo para apoyar la economía familiar, la educa- ción, la transformación digital, entre otros,”, indica Haydée de Trigueros. Además, el turismo comu- nitario tomará mayor impulso. 3- Medio ambiente: La lu- cha contra el cambio climático, por preservar los océanos y la vida marina y la preocupación por frenar la destrucción de los bosques y ecosistemas terres- tres, que son parte de los ODS de Las Naciones Unidas sigue y seguirá siendo un tema de interés prioritario. “La actividad empresarial se ha detenido y gradualmente ha regresado a su labor, lo que ha dado una pausa al medio ambiente, esto nos da una oportunidad de comprender que podemos continuar tra- bajando y disminuir el impac- to ambiental, lo que nos per- mite innovar nuestros proce- sos para disminuir nuestros impactos ambientales”, deta- lla Haydée de Trigueros, de FUNDEMAS. Estrategia: Uno de los ejes de trabajo de las empresas es aumentar las medidas que ayuden a conservar la buena salud de sus empleados. Tendencias El principal tema de interés o enfoque de futuros proyectos serán los empleados, seguidos del medio ambiente. El teletrabajo llegó para quedarse Una consulta efectuada por la firma de auditoría Deloitte a empresas centroamericanas reveló que más de la mitad de las organizaciones proyecta mantener entre un 25% y 50% de su fuerza laboral en el esquema del teletrabajo. 63 RSE Centroamérica