El Economista - Febrero 2021

44 • El Economista www.eleconomista.net Febrero - Marzo 2021 BANCOAGRÍCOLAABOGA PORLAEQUIDAD La institución financiera sehan adherido a los Principios deEquidaddeGéneroyEmpodera- mientoFemeninode laONU. B anco Agrícola, el mayor banco de la plaza salva- doreña, maneja una amplia gama de programas de desarrollo sostenible y responsabilidad. Uno de ellos está enfocado en promover e impulsar el creci- miento de las mujeres. Es así, que junto a su casamatriz Bancolombia, se han adherido a los Principios de Equi- dad de Género y Empoderamiento Femenino de la ONU. “La equidad de género no solo significa que más del 56%del total de los trabajadores seanmujeres, sino que existeun claro compromi- so de la organización por derrumbar los sesgos cul- turales que históricamen- te han limitado el desarro- llo profesional de las mu- jeres en áreas del conoci- miento y roles específicos. Con este propósito, im- pulsamos diferentes pro- gramaspara laeducacióny formación”, señalaAlejandro Gómez, Vicepresidente deGestiónHumana del Banco. Además cuentan con procesos internos de selección sin sesgo de género y sinbrechas de compensación. “Actualmente, el 25%denuestraJuntaDirectivaestá conformada por mujeres, y nuestro comité Ejecutivo en un 38%. Sin embargo, existe un genuino compromiso declarado... para crear espacios más diversos y equitati- vos, y estamos orgullosos de que más del 53 % de los puestos de liderazgos seanmujeres”, detalla. • • Unode losprincipioseseliminar el sesgodegéneroen lascontrataciones. EL ECONOMISTA/CORTESÍA ESPECIAL PROYECTOS DE IMPACTO POR: IRMACANTIZZANO • ELSALVADOR Principios 53% de los puestos de liderazgo del Banco Agrícola sonmujeres.