El Economista - Enero 2021

Corto LANZAN UNIVERSIDAD El proyectoBright Dominobus- ca crear líderes en gestióny cultura organizacional. U n grupo de empresarios guate- maltecos: Julio Zelaya, Sergio Paiz y Juan José de Dios se han unido para crear una universidad corpo- rativa para poder apoyar en la educación ycreaciónde líderesenculturaorganiza- cional. La academia Bright Domino, que tendrá las escuelas de propósito organi- zacional, cultura organizacional, gestión empresarial, aceleración digital, em- prendimiento, y la Universidad corpora- tiva; la metodología será por medio de conferencias, diplomados y másters, y además cuentan con alianzas con Uni- versidad de Salamanca, Kotler Institute, BIDyDoinGlobal. “Buscamos dar un giro innovador a la manera de ver el mundo, de aprender, colaborar y hacer negocios. Considera- mos que lo establecido es una oportuni- dad para despertar en nosotros la ener- gía que amplifique nuestro potencial pa- ra aprovecharlo y compartirlo”, afirma Julio Zelaya, director de la Escuela de Propósito de laUniversidadCorporativa Bright Domino. Está integrado por expertos que de- sean inspirar a personas para que desa- rrollen su potencial. La visión es provo- carunareacciónencadenaqueconvierta las estrategias en acciones y herramien- tas prácticas para mejorar resultados. Cuentan con metodología propia y más de sesenta mentores, además hacen “workshops” ywebinars a lamedida. • • Cuentanconmásdesesentamentoresespeciali- zadosendiferentesáreas. HSBC INICIARÍAARBITRAJE CONTRAELSALVADOR Cuestionandemorade la Salade lo Constitucional sobreunamparo. L a holding de HS- BC Latinoaméri- ca ha presenta- dounacarta, fechadadel 17 de diciembre de 2020, por medio del bufete in- ternacional Linklaters a la Presidencia de la Re- pública, la Corte Supre- ma de Justicia y la Fisca- líaGeneral de la Repúbli- ca de El Salvador notifi- cando que se alista a ini- ciar un proceso legal si su demanda no es re- suelta en un periodo de tres meses. La demanda implica la resolución de una solicitud de amparo contra el fallo que dio la Salade loCivil en juliode 2019 ordenando al Ban- co Davivienda (que an- tes de 2012 era banco HS- BC) a pagar $49.3 millo- nes a José Antonio Sala- verría en concepto de “daño emergente y lucro cesante” por un juicio ini- ciadoen2009. • Lainstituciónbancariahadadounplazodetresmeses. ASUMENUEVO DIRECTORDELBM PARAC. A. El BancoMundial comunicóqueel belga Michel Kerf es el nuevo director de la instituciónpara Centroaméricay la RepúblicaDominicana. En esta región el Banco Mundial tiene una car- tera de $4,700millones en 43 proyectos, en áreas como educación, salud, gestión del ries- go por desastres natu- rales, prevención de la violencia, protección social, competitividad rural, ordenamiento te- rritorial y eficiencia del sector público. Kerf fue anteriormente director del Banco Mundial para Papúa Nueva Guinea y las islas del Pacífico y trabaja en el organismo desde 1993. El nuevo director para C.A. se graduó en Dere- cho de la Universidad de Lieja, Bélgica, y obtu- vo una Maestría en Ciencias Económicas de la London School of Economics. LOMÁSPEDIDOENUBEREN2020 Las tendenciasdel año2020enlaappdeUberenEl Salvadordestacanqueel destino más popular fueron los centros comerciales: en San Salvador fue Multiplaza, para losmigueleñosMetrocentroenSanMiguel y lossantanecos solicitaronviajespormediode laappdeUberpara ir aMetrocentroSantaAna. El creci- mientoque laplataformaUberEatsexperimentóen2020fuede57.1%, al alcanzar550socios res- taurantes, versus el año anterior cuando contaba con 350. Los platosmás solicitados fueron las pupusas, la comida americana, mexicana y china. 8 • El Economista www.eleconomista.net Enero - Febrero 2021 “Vamosa procederen contradel GobiernodeEl Salvadorpor la faltadeEstado deDerecho, aplicaciónde justicia”. LEOPOLDOORTEGA, director jurídico deHSBC Latinoamérica EL ECONOMISTA/CORTESÍA EL ECONOMISTA/ARCHIVO stock