El Economista noviembre 2020

52 • El Economista www.eleconomista.net Noviembre - Diciembre 2020 querer depositar su plata en un proyecto si va a ver sus réditos hasta en treinta años”, dijo Vargas. En contraste los proyectos eólicos y sobre todo solares ofrecen un mejor retorno para los inversionistas, por lo que han tenido un “boom” en los úl- timos años, no solo con grandes plantas, sino que incluso integrados a otros proyectos, por ejemplo en los techos de fábricas, centros comerciales e incluso hogares. “En la actualidad, por el gran interés existente en todo el mundo por las energías renovables originado en los problemas asociados al cambio climá- tico, así como la fuerte competencia en este sector, muchos países y empresas tienen iniciativas de investigación y de- sarrollo para buscar mayor eficiencia en estas tecnologías. Esto ha impulsado grandes avances en los niveles de efi- ciencia así como la aparición de nuevas tecnologías que minimizan los costos de los proyectos”, agregó Víctor Méndez, gerente de planificación de DELSUR. DELSUR, que es parte del Grupo colombiano EPM, es una de las prin- cipales empresas de distribución de energía eléctrica en el mercado sal- vadoreño, y ha estado a cargo de varios procesos de licitación que han resultado en la introducción de proyectos de ener- gía limpia. “Los procesos de licitación fueron el punto de quiebre para la entrada de los inversionistas en este rubro, demos- trando que el país estaba preparado para promover estas tecnologías”, agregó. Las disminución de costos en las tecnologías ha producido, según el representante de DELSUR, “que pro- yectos que anteriormente no eran fac- tibles por su elevado costo, sean ree- valuados y en las condiciones actuales de la tecnología, su evaluación puede ser positiva”. Así se puede ver cada vez más pro- yectos de estos tipos en los mercados locales. Estrategiadeexpansión Los países del SICA elaboraron una Estrategia Energética 2030, y en el documento señala que entre 2005 y 2015 los países que conforman el SIE- PAC tuvieron un crecimiento econó- mico promedio de 4.2 % que estuvo relacionado con más demanda de ener- gía, sobre todo en el caso de Honduras, El Salvador y Nicaragua, donde un pun- to porcentual de incremento en el PIB se relaciona con un aumentomayor a un punto en el consumo eléctrico. Aún así, la estrategia plantea que hubo poco incremento en la demanda por “las acciones y programas de efi- ciencia energética, que se han venido implantando durante los últimos tres quinquenios”, además de la generación distribuida de algunos usuarios (en su mayor parte solar). De acuerdo a los estudios que han sido sometidos al Ente Operador Re- gional (EOR), que administra el Mer- cado Eléctrico Regional (MER), los seis países sumarían 2,134 MW por nuevas centrales que entrarían en operación antes de 2026 y 1,960 MW antes que termine 2030. Del total de adiciones, el 56 % co- ESPECIAL ENERGÍA REGIONAL

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