El Economista octubre 2020

El Economista www.eleconomista.net Octubre - Noviembre 2020 • 61 Los diseños fueron llevados a los telares liderados por la familia Guarchaj en Nahualá, Sololá; para crear los tex- tiles de colores recurrentes como los tonos verdes, turquesa y el morado, un color tradicional en los textiles locales. La confección de 936 accesorios de colección, que incluyen 45 corbatas por diseño; 18 corbatines de adulto; 3 de niño y 6 billeteras, fueron realizadas por la familia Tay en Sumpango, Sacate- péquez. El proceso, desde la confección de los textiles hasta el producto final, ofreció trabajo para 50 artesanos. De las ventas de la colección ex- clusivamente en Emporium, el 10% se destinará a los artesanos y los 13 em- prendedores invitados como parte del apoyo de ambas empresas en este tiem- po de crisis económica que la pandemia del Covid-19 ha dejado, expone Jennifer Menegazzo, quien, junto a Cindy Mel- gar, fundadoras de la marca que lo- graron superar esta fase de la pandemia con una nueva colección de KorBata. De igual manera, dormir y tener un descanso reparador tiene un impacto positivo en la vida de las personas, por lo que en la reapertura económica La Colchonería, empresa especializada en camas y accesorios para el dormitorio, abrió su tercera tienda en alianza con Ambit, un nuevo concepto para la de- coración del hogar cuyo objetivo prin- cipal es transformar y organizar es- pacios con mobiliario y decoración van- guardista. La nueva tienda está en el centro comercial Parque Las Américas. “Esta tercera tienda con la fusión de Ambit, nos permite ofrecer en un mis- mo lugar, productos, servicios y asesoría con estándares internacionales” comen- ta Gustavo Meyer, director de mercadeo de La Colchonería. En el ramo de ali- mentos, la compañía Nestlé, lanzó en Gua- temala de su nueva línea de alimentos sa- ludables Nature´s Heart que, de la mano de Terrafertil, indus- tria ecuatoriana de la cual se convirtió en accionista mayoritario. Una encuesta, solicitada por Nestlé a la firma Zenith, realizada este año sobre usos y hábitos del mercado con respecto a leches y vegetales en Guatemala, en- contró que al menos el 33% de los guatemaltecos dice consumir bebidas de origen vegetal por ser más saludables. En esta primera etapa de comer- cialización de la nueva línea de pro- ductos, lamarca ingresa con opciones de bebidas de almendras y arroz; almendra con café y mezcla de snacks en una combinación de nueces, fruta deshi- dratada, chocolate semi amargo, chía, quinoa, y cacao orgánico en polvo y trocitos. • • Jennifer Menegazzo, y CindyMelgar, fundadoras de KorBata, lograron superar esta fase de la pandemia y lanzaron una nueva colección. EL ECONOMISTA/CORTESÍA “Lamodanodebe estar sujeta a salir de la casa. Sabemos que lanormalizacióndel teletrabajoy la pandemia elevó la necesidadde usar ropamás cómoda. 'Julio' ofrecemuchas opciones”. MONTSERRATVÁSQUEZ, gerente de Julio