El Economista octubre 2020

El Economista www.eleconomista.net Octubre - Noviembre 2020 • 33 Resistente a los impactos Apesar de la reducciónenel otorgamiento de créditos enel primer semestre, el sistema bancariodePanamáhapodido resistir el golpehasta ahora. POR: LEONELIBARRA GONZÁLEZ PANAMÁ L a crisis sanitaria encontró un sistema bancario de Panamá con una buena posición de rentabilidad, capital y liquidez para afrontar las dificultades asociadas por la implementación de una hoja de ruta hacia la normativa de Basilea III, en la cual se han aplicado medidas de liquidez, adecuación de capital, entre otras, direccionadas a mejorar el desempeño bancario. Pero, aunque la actual crisis sanitaria sea temporal, se convierte en un “shock económico y financiero, donde las in- terrupciones del mercado pueden am- plificarse”, advierte un reciente informe de la Superintendencia de Bancos de Panamá. Según datos oficiales, al segundo trimestre de 2020, el total de activos del Centro Bancario Internacional era de $149,754 millones, lo que representa un incremento de 2.7 % comparado al año pasado. En cuanto a la cartera crediticia, esta llegó a $91,082 millones, equivalentes a una disminución inte- ranual de 5.8 % con respecto a junio de 2019. Aunque la actual situación es dis- tinta a crisis anteriores y el marco actual de políticas públicas tendría una ca- pacidad de respuesta mayor, la Su- perintendencia advierte que el costo para el país “será elevado”. • 5.6% crecieron losde- pósitosa junio comparadoal año pasado.