El Economista Septiembre 2020

coyuntura actual presenta un sistema financiero salvadoreño con niveles muy altos de liquidez, lo cual plantea un entorno de tasas a la baja a nivel bancario. “Evidentemente, la rentabilidad del portafolio dependerá mucho de cómo se comporten las tasas pasivas del sistema financiero, así como de las oportuni- dades de inversión que vayan surgiendo dentro del mercado de valores”, agrega Byron Martínez, gerente general de Banagrícola. Afuturo Por el momento, las gestoras consul- tadas afirman de que no existen planes concretos de lanzar en el corto plazo nuevos fondos al mercado salvadoreño y más bien se enfocarán en potenciar los ya existentes. “No existen planes para este año, servicio prestado, nos han permitido crecer”, manifiesta Mayora Re. Sin embargo, siempre se están rea- lizando monitoreos diarios de las con- diciones del mercado y de los emisores de la cartera para mantener un balance adecuado entre la rentabilidad y el ries- go de los fondos. Así, por ejemplo, la tasa de ren- dimiento de los fondos de corto plazo rondaba entre el 1.7 % y 3.3 %; y en lo de mediano plazo era entre 5.1 % y 5.3 % a julio. Y estas sí han experimentado una ligera disminución en promedio como resultado de una política de liquidez más conservadora que permita tener efectivo suficiente para hacer frente a las necesidades de los clientes. Julia Castaneda, gerente general y administradora de Fondos de SGB ex- plica que en momentos de incertidum- bre como el que se vive actualmente, la mayor ventaja es con- tar con las disponibi- lidades inmediatas, sa- biendo que están en un producto que ofre- ce diversificación y ba- jo riesgo. Tal es así que la 16 • El Economista www.eleconomista.net Septiembre - Octubre 2020 • Las gestoras han implementado una política de liquidezmás conservadora. EL ECONOMISTA/ARCHIVO pero sí nos gustaría poder lanzar un fondo que complemente la gamma ac- tual que ofrecemos desde la Gestora, dice Castaneda. Para cierre de 2020, en SGB esperan llegar a manejar un patrimonio de $80 millones entre ambos fondos de in- versión, donde el crecimiento más im- portante vendría del fondo de corto plazo. “Por el momento Atlántida Capital se concentra en crecer a través de los tres fondos de inversión que administra, ya que aportamos soluciones de inversión, para cada tipo de cliente, ya sea este de perfil conservador, con el fondo de li- quidez o de perfil moderado, con los fondos de crecimiento e inmobiliario”, asevera Mayora Re. El gerente de Atlántida Capital dice que las proyecciones de crecimiento en clientes y activos y atendiendo la si- tuación actual es “optimista”, esperando que los fondos administrados superen los $35 millones al cierre de 2020. Si bien la actual coyuntura, ha sido favorable para el crecimiento en cartera de clientes y activos para estos actores del mercado, el momento que atraviesa la economía hace difícil predecir el im- pacto a largo plazo que tendrá. Uno de los factores que esperan influya positivamente en el acercamien- to de nuevos inversores es que las per- sonas pueden ingresar a los fondos abiertos con cantidades que van desde los $200, en el caso de Banagrícola. “Nuestro mayor compromiso es con- tinuarmanteniendo una tasa competitiva dentro del nuevo contexto que vayamos afrontando, siempre bajo la óptica de solidez del portafolio que gestionamos; lo cual, indudablemente, permitirá conti- nuar potenciando el crecimiento de nuestro fondo”, afirma Martínez. • “Haymás concienciade parte de las personas de poder contar conun fondode emergencia que permita afrontar enfermedades o imprevistos”. JULIACASTANEDA, gerente general yAdministradora de Fondos de la gestora SGB $25.3 millonesenpatrimonio te- nían los fondosdemedia- noplazoa julio. CAPITAL MERCADOS FINANCIEROS

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